全面預算管理

第一篇 全面預算管理導論第一章 全面預算管理概述 第一節(jié) 企業(yè)全面預算管理的發(fā)展及背景 一、西方企業(yè)全面預算管理的發(fā)展及背景 二、中國企業(yè)全面預算管理的發(fā)展及背景 第二節(jié) 個人全面預算管理的發(fā)展及背景 一、個人全面預算管理的萌芽期(20世紀60年代以前) 二、個人全面預算管理的發(fā)展期(20世紀60年代至90年代) 三、個人全面預算管理的成熟期(20世紀90年代以后) 四、個人全面預算管理的理論基礎 第三節(jié) 全面預算管理的普適性原理 一、企業(yè)全面預算管理的功能 二、個人全面預算管理的功能 第四節(jié) 全面預算管理的體系構成 一、企業(yè)全面預算管理體系 二、個人全面預算管理體系第二章 全面預算管理的理論工具 第一節(jié) 成本性態(tài)分析與變動成本法 一、成本的含義及其分類 二、成本性態(tài)分析 三、變動成本法 第二節(jié) 本量利分析 一、本量利分析概述 二、線性本量利分析 三、利潤敏感性分析 第三節(jié) 預測分析 一、預測分析概述 二、銷售預測 三、成本預測 四、利潤預測第三章 全面預算管理與戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述 一、戰(zhàn)略概述 二、戰(zhàn)略思維 三、戰(zhàn)略管理 第二節(jié) 發(fā)展規(guī)劃與全面預算管理 一、發(fā)展規(guī)劃概述 二、發(fā)展規(guī)劃的制定方法 三、借助發(fā)展規(guī)劃確定預算應考慮的主要因素 第三節(jié) 資源配置與全面預算管理 一、企業(yè)是資源輸入輸出系統(tǒng) 二、全面預算管理優(yōu)化企業(yè)資源配置 三、全面預算管理提升企業(yè)價值第四章 全面預算管理意識培養(yǎng) 第一節(jié) 強化全局意識，樹立全面協(xié)調(diào)發(fā)展的理念 一、全員參與 二、全方位編制 三、全過程控制 第二節(jié) 培養(yǎng)量入為出、統(tǒng)籌兼顧意識 一、量入為出，收支平衡 二、統(tǒng)籌兼顧，保證重點 第三節(jié) 培養(yǎng)風險管控意識、規(guī)避法律風險 一、培養(yǎng)風險管控意識 二、規(guī)避全面預算管理過程中的法律風險 第四節(jié) 強化責任意識、降低道德風險 一、道德風險的由來 二、全面預算管理中的道德風險問題 三、降低道德風險的路徑 第五節(jié) 培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)意識、加強績效考核 一、預算考核與績效考核的關系 二、建立預算績效考核制度第二篇 企業(yè)全面預算管理第五章 企業(yè)全面預算的編制 第一節(jié) 企業(yè)全面預算編制的流程 一、企業(yè)全面預算編制的流程模式 二、企業(yè)全面預算編制的邏輯 三、企業(yè)全面預算編制的起點 第二節(jié) 企業(yè)全面預算編制的方法 一、固定預算法與彈性預算法 二、增量預算法與零基預算法 三、定期預算法與滾動預算法 第三節(jié) 企業(yè)全面預算編制的準備 一、企業(yè)全面預算編制的期間與時間 二、企業(yè)全面預算表格的設計 三、企業(yè)全面預算目標的確定與分解 四、企業(yè)全面預算編制大綱 第四節(jié) 企業(yè)全面預算的具體編制 一、業(yè)務預算 二、專項預算 三、財務預算第六章 企業(yè)全面預算的執(zhí)行與控制 第一節(jié) 企業(yè)全面預算執(zhí)行與控制的概述 一、企業(yè)實施全面預算管理的難題 二、企業(yè)全面預算執(zhí)行與控制的程序和內(nèi)容 第二節(jié) 企業(yè)全面預算的執(zhí)行 一、企業(yè)全面預算執(zhí)行的前提條件 二、企業(yè)全面預算執(zhí)行前的準備 三、企業(yè)全面預算執(zhí)行的組織 四、企業(yè)全面預算執(zhí)行權責安排 第三節(jié) 企業(yè)全面預算的控制 一、企業(yè)全面預算控制的主體 二、企業(yè)全面預算控制的具體內(nèi)容 第四節(jié) 企業(yè)全面預算的調(diào)整與追加 一、企業(yè)全面預算的調(diào)整 二、企業(yè)全面預算的追加 第五節(jié) 企業(yè)全面預算的預警 一、企業(yè)全面預算預警的分類 二、企業(yè)全面預算預警的原理 三、企業(yè)全面預算預警模型設立 四、企業(yè)全面預算預警的應用情況第七章 企業(yè)全面預算的分析與考評 第一節(jié) 企業(yè)全面預算的分析 一、企業(yè)全面預算分析的方法 二、企業(yè)全面預算分析的程序 三、企業(yè)全面預算分析的具體內(nèi)容 四、企業(yè)全面預算分析報告 五、企業(yè)全面預算分析中常見問題 第二節(jié) 企業(yè)全面預算的考評 一、企業(yè)全面預算考評的內(nèi)容 二、企業(yè)全面預算考評的程序 三、企業(yè)全面預算考評中常見問題第三篇 個人全面預算管理第八章 個人收入和融資全面預算管理 第一節(jié) 個人收入 一、工作收入 二、理財收入 三、債務收入 第二節(jié) 個人貸款管理 一、商品抵押貸款 二、票據(jù)質(zhì)押貸款 三、信用貸款 四、個人綜合消費貸款 五、銀行貸款之外的融資方式 第三節(jié) 買房和為買房融資全面預算 一、居住規(guī)劃 二、買房與租房決策 三、買房規(guī)劃 四、為買房融資第九章 個人投資全面預算管理 第一節(jié) 個人投資基礎 一、個人投資的主要內(nèi)容 二、個人投資的分析方法 第二節(jié) 產(chǎn)品投資全面預算管理 一、主要投資產(chǎn)品 二、投資產(chǎn)品特點比較 三、金融投資以及資產(chǎn)分配全面預算管理第十章 個人消費全面預算管理 第一節(jié) 個人日常消費預算管理 一、個人消費類型 二、個人消費的發(fā)展趨勢 三、個人消費結(jié)構的影響因素 四、消費信貸 五、個人消費預算管理 第二節(jié) 購車、結(jié)婚、子女生育全面預算 一、購車消費預算 二、結(jié)婚消費預算 三、子女生育預算 第三節(jié) 教育消費全面預算 一、子女幼兒園時期教育消費 二、義務教育階段教育消費 三、高中階段教育消費 四、大學階段教育消費第十一章 大學生全面預算管理 第一節(jié) 大學生全面預算管理的內(nèi)涵 一、大學生全面預算管理的概念 二、大學生全面預算管理的內(nèi)容 第二節(jié) 大學生全面預算管理能力的培養(yǎng) 一、資金的全面預算管理 二、學業(yè)生涯的全面預算管理 第三節(jié) 大學生全面預算管理工具 一、露米記賬法 二、隨手記 三、FIT便簽第十二章 退休和遺產(chǎn)全面預算管理 第一節(jié) 退休全面預算管理 一、退休預算的內(nèi)涵 二、退休預算的影響因素 三、退休預算管理的主要內(nèi)容 四、退休預算管理的工具 第二節(jié) 遺產(chǎn)全面預算管理 一、遺產(chǎn)預算的概念 二、遺產(chǎn)預算的影響因素 三、遺產(chǎn)預算管理的主要內(nèi)容 四、遺產(chǎn)預算管理的工具參考文獻后記