改革開放近40年來，中國企業(yè)從無到有、由淺入深地引進、吸收了國外的相關理論與實踐，綜合理論前沿，結合本土實際，編著相應高水平教材的時機似乎已經成熟，本書正是基于此判斷而作。本書內容直指人力資源管理的核心領域：工作分析，招聘管理，員工培訓，薪酬管理，績效管理，人力資源規(guī)劃。此外還增加了許多傳統(tǒng)教材所沒有的能力素質模型、任職資格體系、高端招聘實訓、培訓體系建設、人才測評與開發(fā)、戰(zhàn)略性薪酬管理、戰(zhàn)略性績效管理等內容。本書摘編了七個較為詳細的大案例，其中既包括華為、騰訊、IBM、安利等著名公司，也包括一些正處于改制轉型期的中小企業(yè)，案例的摘編完全與正文緊密契合。同時，本書在正文中還引入了30個左右生動活潑、內容貼切的小案例。全書共計繪制或引用圖40張、表46張，內容詳實、豐富，很多東西可以供讀者在實際工作中直接參考。本書努力避免為了弄清一個“不證自明”的詞匯而廣征博引、反復討論的寫作套路，更多的是直接介紹相對成熟的理論觀點，以便使讀者迅速切入到后面的實質內容中去。同時，作者希望通過本書與讀者進行“雙向溝通”，使大家不僅能夠“知其然”，更能在“知其所以然”的道路上展開進一步探索。主要特點：力求基礎內容更加精煉、實操內容更加充實、研究視角更加開闊、理論探討更加深入。雖然不一定能夠做到，但不能沒有這個追求。本書對應的電子課件可以到http：//www.tupwk.com.cn網站免費下載。
鄂公網安備 42010302001612號 