定位：世界500強總裁的職場忠告

前 言 一生工作，游戲一生 ——人生的重新定位戰(zhàn)略／001 序 章 人生是“分岔路”的連續(xù)／001 每個人在人生當中，都面臨著許多選擇／003 公司職員人生的規(guī)劃ABC／007 人生的黃金期45歲，是職業(yè)生涯的大分岔點／012 企業(yè)的壽命是30年，職業(yè)人生是50年以上／015 第1章 “想當然”是無法持久的 ——鼓起一點點勇氣踏出步／021 在變化激烈的，“想當然”是無法持續(xù)的／023 初的“大轉換”是擺脫做老實的孩子／025 在小學中掌握的“提出假設的能力”／027 花上時間，恢復自我就好／029 必須拼命地尋求自我／032 求職的中心思想是離開父母自立／035 反向的選擇，成為／038 選擇能大發(fā)揮自身可能性的道路／041 如果沒有變革的勇氣時，那就跳進大的“旋渦”中好了／044 “入職公司的第2年去留學”的重新定位戰(zhàn)略／046 重新定位必需的4個要素／049 筆記本或者便條，不一定需要統(tǒng)一的規(guī)格／052 第2章 失敗是必然會犯的 ——擁有忍耐力和復原力／055 失敗原本就是不可逃避的／057 進公司第2年的失敗，讓我學習了“公司職員為何物”／061 工作崗位的調動不是失敗，而是小的“重新定位”／064 做助手的經驗，活用于下次的機會／067 5年一次，試著對公司說“不能”／073 雖然是誰都不曾做的事，也要立即決定與公司交涉一下／077 “錯誤”和“失敗”，是似是而非的／080 失敗帶來的4種效力／084 記下自己想法和決定的記錄／087 第3章 選擇誰都不想做的事 ——承擔大家都討厭的差事／089 經濟不景氣時，希望成為公司不景氣部門的事業(yè)部長／091 從“勞動階層”到“創(chuàng)造階層”的轉換／094 感覺到舒適的時候，就是轉向到下個舞臺的時機／097 在成長期，事業(yè)的死而復生，是容易的工作／099 在新的領域里，誰都是外行／102 “惡劣的環(huán)境”帶來意想不到的飛躍／105 在不想做的工作里，正潛藏著機會／108 有時，我也質疑自己的成功經驗／112 不斷地提出假設，把它形成習慣／115 關注“誰都沒看見的地方”／118 使用圖形，多方面地考慮事物／120 第4章 保持與人的距離感 ——恰到好處的人際關系比什么都重要／129 要重新定位良好，好的人際關系是不可缺少的／131 說“怎么了”，不能忽視與公司內的聯(lián)系／133 評價你的，不是上司，而是工作場所的所有人員／136 不評價以前所屬部門的工作／138 無論對誰，不要“不懂裝懂”／140 特別重要的話，對“現場的關鍵人物”說／143 到被需求前，不要和高層談論工作上的事／147 越是高高在上的人，就越想和年輕人接觸／150 公司不是只需要唯唯諾諾的人／153 只要積極地表達，人際關系就能變得富有／156 和每個朋友見面，設定“見面的主題”／159 說起未來，全都變成了一個孩子／161 非常歡迎被年輕人認為是“有利用價值”的／165 會議也好，喝酒聚會也好，上司先走一步／168 不要太在意，不要太近，保持恰當的距離／171 “對新興的中小企業(yè)給予信用”的作用／173 第5章 確?！?個時間” ——豐富人生的“時間”使用方法／175 強制性地制造“一個人的時間”／177 買將來可能會感興趣的書／180 把街上的書店當成是自己的書架就好／184 愛好不僅僅是給予快樂的東西／187 隨著年齡的增長，愛好也重新定位／190 即使有想要的東西，也不馬上買／194 積極地帶伴侶去各種場所／198 妻子正是我家的CEO／201 末 章 使重新定位成功的四個法則／205 我從索尼退任之后已經10年了，為什么還有公司要委托我擔任 （駐）公司外董事呢？／207 再次，為什么重新定位是必要的呢？／209 從個人和個人的信賴關系連接到和亞洲各國的友好關系／212 日本也需要重新定位／214 使重新定位成功的“生存方式的四個法則”／217 對未來的提示／221 汽車能自動駕駛嗎？／223 教育系統(tǒng)的未來／223 人工智能機器能超過人類嗎？／224 發(fā)展“個人的能力”應該做的事／225