看門人視角：跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素研究

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	趙云輝
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514176759	出版時(shí)間：	2016-12-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)術(shù)文庫看門人視角：跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素研究》記述了近年來信息技術(shù)的飛速發(fā)展和國際市場的瞬息萬變向跨國公司提出了更高的要求，東道國政府的管制和跨國公司分權(quán)管理的推行也在促使跨國公司海外子公司實(shí)施本地化經(jīng)營。東道國網(wǎng)絡(luò)不僅增強(qiáng)了海外子公司應(yīng)對環(huán)境變化的能力和經(jīng)營活動(dòng)的靈活性，更為重要的是其已經(jīng)成為海外子公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、獲取知識、利用知識和創(chuàng)造知識的重要來源。正是因?yàn)楹Ｍ庾庸驹跂|道國網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)，使得海外子公司逐漸從母公司知識的接收者轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾膶W(xué)習(xí)者和知識貢獻(xiàn)者?？撮T人作為知識轉(zhuǎn)移的重要推動(dòng)者不僅負(fù)責(zé)向子公司傳播知識，而且也負(fù)責(zé)從東道國網(wǎng)絡(luò)以及其他子公司中吸收知識，實(shí)際上，看門人是一個(gè)獲取知識的機(jī)會(huì)?？撮T人作為聯(lián)系跨國公司母公司與海外子公司、東道國之間的橋梁和紐帶，在打造東道國網(wǎng)絡(luò)、提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，進(jìn)而提高跨國公司的知識轉(zhuǎn)移方面具有十分重要的意義和作用。

作者簡介

　　趙云輝（1979：），女，內(nèi)蒙古赤峰人，博士，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)，副教授，研究方向：知識創(chuàng)新，知識轉(zhuǎn)移。

圖書目錄

第1章緒論
1．1 研究背景及研究意義
1．2 問題提出
1．3 研究目的
1．4 研究對象及范圍界定
1．5 研究內(nèi)容及框架
1．6 研究方法及技術(shù)路線
1．7 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2．1 理論基礎(chǔ)
2．2 文獻(xiàn)綜述
2．3 文獻(xiàn)評述
2．4 看門人概念及角色界定
第3章看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)知識流動(dòng)仿真
3．1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的評價(jià)指標(biāo)
3．2 研究基礎(chǔ)
3．3 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)知識流動(dòng)仿真
3．4 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)知識流動(dòng)分析與結(jié)論
第4章看門人視角下跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的理論模型與假設(shè)
4．1 跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的概念模型
4．2 知識來源對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響的研究假設(shè)
4．3 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響的研究假設(shè)
4．4 看門人角色對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響的研究假設(shè)
4．5 看門人角色的中介效應(yīng)假設(shè)
4．6 看門人角色各維度之間的關(guān)系假設(shè)
4．7 跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的實(shí)證模型
第5章看門人視角下跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的研究設(shè)計(jì)
5．1 問卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集
5．2 變量的測量
5．3 描述性統(tǒng)計(jì)分析
5．4 信度檢驗(yàn)
5．5 效度檢驗(yàn)
5．6 Pearson相關(guān)分析
第6章看門人視角下跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的實(shí)證研究
6．1 驗(yàn)證性因子分析
6．2 回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)
6．3 研究結(jié)果
第7章看門人視角下跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效影響因素的綜合分析
7．1 知識來源對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效的影響
7．2 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效的影響
7．3 看門人角色對跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效的影響
7．4 知識來源通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效
7．5 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)維通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效
7．6 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知維通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效
7．7 看門人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系維通過看門人角色影響跨國公司知識轉(zhuǎn)移績效
7．8 看門人角色四維度關(guān)系
第8章結(jié)論與政策建議
8．1 研究結(jié)論
8．2 政策與建議
8．3 局限及展望
附錄1 仿真程序部分源代碼
附錄2 仿真場景數(shù)據(jù)
附錄3 問卷調(diào)查表
附錄4 在華跨國公司調(diào)研樣本情況統(tǒng)計(jì)
參考文獻(xiàn)
后記