煙葉收購管理

前言
第一章 煙葉質(zhì)量
第一節(jié) 煙葉質(zhì)量概述
一、煙葉質(zhì)量概念
二、煙葉質(zhì)量的表現(xiàn)形式
三、煙葉質(zhì)量的風格和特色
第二節(jié) 影響煙葉質(zhì)量的主要因素
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對煙葉質(zhì)量的影響
二、煙葉分級收購對煙葉質(zhì)量的影響
三、儲存管理因素對煙葉質(zhì)量的影響
第三節(jié) 提高煙葉質(zhì)量的主要措施
一、煙葉生產(chǎn)
二、煙葉收購
三、煙葉質(zhì)量信息共享平臺建設(shè)
第二章 烤煙等級標準
第一節(jié) 標準基本知識
一、標準的概念
二、標準的分類
三、標準的實施
四、標準制定的原則和程序
第二節(jié) 烤煙國家標準
一、標準的演變
二、現(xiàn)行烤煙國家標準
三、烤煙標準的發(fā)展趨勢
第三節(jié) 世界主產(chǎn)煙國烤煙等級標準簡介
一、美國烤煙等級標準
二、津巴布韋烤煙等級標準
三、巴西烤煙等級標準
四、加拿大烤煙等級標準
五、印度烤煙等級標準
第三章 煙葉分級技術(shù)
第一節(jié) 煙葉分級原理
一、分類
二、分型
三、分組
四、分級
第二節(jié) 烤煙分組
一、部位分組
二、顏色分組
三、不同組別與煙葉質(zhì)量關(guān)系
四、烤煙組別的劃分
第三節(jié) 烤煙分級
一、分級因素含義
二、品級因素識別
三、識別品級因素應(yīng)注意的事項
四、品級因素運用
五、烤煙驗收規(guī)則及運用
第四節(jié) 等級識別方法
一、烤煙42級等級識別
二、容易混淆等級判定技巧
第四章 專業(yè)分級散葉收購
第一節(jié) 常規(guī)把煙收購模式
一、煙農(nóng)初分
二、入戶預(yù)檢
三、初檢
四、編碼
五、評定等級
六、解碼司磅
七、入庫堆垛
八、成包打碼
第二節(jié) 烤煙專業(yè)分級散葉收購
一、專業(yè)分級散葉收購概述
二、作業(yè)流程
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四、過程管理
五、考核管理
第三節(jié) 專業(yè)分級散葉收購煙葉等級質(zhì)量過程控制
一、控制主體
二、控制環(huán)節(jié)
第五章 煙葉樣品制定與使用
第一節(jié) 標準樣品制定
一、煙葉樣品概述
二、制定標準樣品的原則
三、標準樣品制作方法
第二節(jié) 煙葉樣品室建設(shè)
一、意義
二、規(guī)格
三、功能劃分
四、室內(nèi)裝修環(huán)境要求
五、設(shè)備配置
六、樣品室管理維護
第三節(jié) 煙葉標準樣品評審
一、煙葉基準樣品評審
二、煙葉仿制樣品評審
第四節(jié) 樣品的管理和使用
一、基準樣品
二、仿制樣品
三、新煙樣品
四、新煙收購指導樣品
第六章 煙葉收購預(yù)測及數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 煙葉收購預(yù)測
一、目的和意義
二、預(yù)測方法
三、注意事項
第二節(jié) 煙葉收購數(shù)據(jù)分析與信息處理
一、意義和類型
二、異常分析與信息處理
三、處理流程
第七章 煙葉收購倉儲管理
第一節(jié) 煙葉收購倉儲管理概述
一、煙葉倉儲管理概念
二、主要職能
三、主要內(nèi)容
四、主要作用
第二節(jié) 煙葉收購倉儲業(yè)務(wù)管理
一、煙葉入庫
二、煙葉保管
三、煙葉出庫
第三節(jié) 煙葉倉儲溫濕度管理
一、溫濕度基本知識
二、煙葉吸濕特性
三、溫濕度變化規(guī)律
四、儀器設(shè)置、觀測與管理
五、溫濕度調(diào)控措施
第四節(jié) 煙葉倉儲霉變防治
一、煙葉霉菌的種類
二、煙葉霉變的原因和過程
三、煙葉霉變的預(yù)防
四、煙葉霉變的處理
第五節(jié) 煙葉倉儲害蟲防治
一、主要種類及危害特點
二、來源及傳播
三、害蟲預(yù)防
四、倉儲害蟲的滅殺
第八章 煙葉站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第一節(jié) 煙站建設(shè)概述
一、發(fā)展歷程
二、煙站職能
三、煙站建設(shè)的意義
第二節(jié) 煙葉工作站建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計要求
一、建設(shè)規(guī)劃
二、設(shè)計要求
第三節(jié) 煙葉站信息化建設(shè)
一、硬件設(shè)施設(shè)備配置
二、收購系統(tǒng)軟件配置
三、電話訪收信息平臺
第九章 煙站扁平化管理
第一節(jié) 煙站扁平化組織架構(gòu)
一、煙葉網(wǎng)格化管理
二、扁平化管理架構(gòu)
三、崗位設(shè)置
四、崗位描述
第二節(jié) 扁平化煙站業(yè)務(wù)流程
一、計劃分解
二、合同管理
三、物資供應(yīng)
四、煙農(nóng)服務(wù)
五、收購管理
六、設(shè)施管護
第三節(jié) 基層隊伍建設(shè)
一、基層隊伍建設(shè)的必要性
二、建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
三、建設(shè)內(nèi)容
四、建設(shè)措施
五、建設(shè)展望