獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)者：九型人格在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中的應(yīng)用

理念篇 | 九型領(lǐng)導(dǎo)力：以人為本的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方案
第1 章 九型領(lǐng)導(dǎo)力：成就偉大的領(lǐng)導(dǎo)者
總是聽人說九型，九型到底是什么
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，你不可不知的那些事兒
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的七大前沿方向
領(lǐng)導(dǎo)者的有效性模型：九型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
九型領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的六大誤區(qū)
第2 章 九型領(lǐng)導(dǎo)力的六大經(jīng)典術(shù)語
智慧中心：指明領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的方向
主型：領(lǐng)導(dǎo)力之樹的內(nèi)在基因
側(cè)翼：決定領(lǐng)導(dǎo)者的性格差異
箭頭：九型人格的動(dòng)態(tài)變化
副型：九型領(lǐng)導(dǎo)力體系的免疫系統(tǒng)
發(fā)展層級(jí)：界定領(lǐng)導(dǎo)力水平的關(guān)鍵指標(biāo)
基礎(chǔ)篇｜九型領(lǐng)導(dǎo)力的自我管理
第3 章 壓力沖突管理：用九型理論，打造屬于自己的優(yōu)質(zhì)彈簧
壓力管理與壓力狀態(tài)
沖突管理與激怒—爆發(fā)沖突模型
管理壓力的曲線
實(shí)用九型減壓法
第4 章 職業(yè)生涯管理：你的船，你的海
全生命周期的職業(yè)生涯管理模型
認(rèn)識(shí)自我資源
分析職業(yè)機(jī)會(huì)
進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)決策
制定行動(dòng)計(jì)劃
第5 章 時(shí)間管理：不同的人格，一樣的時(shí)間
時(shí)間利用率低的原因及解決途徑
有效管理時(shí)間
時(shí)間管理九大秘訣
時(shí)間利用優(yōu)化細(xì)則
如何幫助九種下屬管理時(shí)間
企業(yè)篇｜九型領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)解決方案
第6 章 完美溝通：不同型號(hào)的人，需要不同的溝通技巧
如何成為“完美溝通者”
建立坦誠(chéng)關(guān)系
清晰溝通
全面傾聽
提供有效反饋
影響他人
第7 章 培訓(xùn)輔導(dǎo)：因人施教，打造超一流的學(xué)習(xí)型組織
培訓(xùn)的真諦：因人施教
培訓(xùn)效果與腦、心、腹的探索
培訓(xùn)風(fēng)格確立與動(dòng)態(tài)變化
與主型匹配的優(yōu)勢(shì)課程
培訓(xùn)后的輔導(dǎo)與跟蹤
第8 章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：用九型領(lǐng)導(dǎo)力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
你的團(tuán)隊(duì)需要哪種人才
尊重個(gè)性差異，構(gòu)建完美團(tuán)隊(duì)
型崗匹配，人盡其用
用九型領(lǐng)導(dǎo)力組建“高績(jī)效鐵軍”
九型員工激勵(lì)技巧
第9 章 卓越領(lǐng)導(dǎo)力：九種領(lǐng)導(dǎo)力，造就企業(yè)九種不同命運(yùn)
九種型號(hào)的杰出領(lǐng)袖
九種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的體現(xiàn)
主型不同帶來的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
九種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升的方式
第10 章 戰(zhàn)略性思維：九型人格的戰(zhàn)略定位
高明的棋手，要能夠籌劃全盤
“戰(zhàn)略化思維和行動(dòng)”素質(zhì)模型
素質(zhì)模型與九型人格的關(guān)系
戰(zhàn)略規(guī)劃定位＝戰(zhàn)略目標(biāo)＋戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)＋戰(zhàn)略職能
戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)流程
提升篇｜附錄
附錄一 九型領(lǐng)導(dǎo)力Q & A
附錄二 九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試
附錄三 九型領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試答案及解讀
參考資料
致謝