注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經濟管理管理企業(yè)與企業(yè)家可怕的盲從:習慣如何左右我們的工作和生活

可怕的盲從:習慣如何左右我們的工作和生活

可怕的盲從:習慣如何左右我們的工作和生活

定 價:¥39.80

作 者: [美] 艾拉·夏勒夫 著;錢志慧,徐晨怡,金曉寒 譯
出版社: 天津人民出版社
叢編項:
標 簽: 管理 領導學

購買這本書可以去


ISBN: 9787201121321 出版時間: 2017-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 240 字數(shù):  

內容簡介

  在什么情況下,不服從會被認為是明智的呢? 我們一定不會認為那些發(fā)布命令、制定規(guī)則是一貫正確的。他們的初衷或許很好,但一味奉命行事可能會造成災難性的后果。此時,質疑命令顯然好于服從命令。但歷史事實和研究一再表明:在多數(shù)場合,大部分人都會選擇服從;與你的信念相反,你通常也會迫于情境壓力,選擇屈服?!∏榫硨θ说挠绊戇h超我們的想象,只有理解了情境在何種程度上影響了我們,我們才能聰明地面對各種不當命令?!≡诜呐c不服從之外,往往還會有更好的選擇。

作者簡介

  艾拉·夏勒夫(IraChaleff) 美國高管培訓與咨詢聯(lián)合公司創(chuàng)始人和董事長,華盛頓特區(qū)國會管理基金會榮譽主席,國際領導力協(xié)會理事長。被《哈佛商業(yè)評論》譽為追隨力領域的拓荒者,被《卓越領導》雜志評為百位“領導力人才”之一?!≡啻问苎麑γ绹畽C構和軍隊進行“領導力與追隨力”的培訓。

圖書目錄

引言桌子底下的秘密
推薦序by菲利普·津巴多(PhilipZimbardo)斯坦福監(jiān)獄實驗設計人
緒論營造做當做之事的文化氛圍
第一章何時服從,何時不服從
第三種選擇
傾聽內心的聲音
明智的權威珍視智能不服從
不同于公民不服從
第二章打破習慣,比你想象的要難
領導者與追隨者
脫口而出的“是的”
打破條件反射
及時獎勵
第三章找到自己說“不”的方式
導盲犬的聲音
人類的聲音
緩和語言
機組資源管理
第四章理解說“是”的真正風險
直面認知失調
“跨出了路沿”
量化指標的陷阱
第五章對權威的服從
紐倫堡原則四
米爾格拉姆實驗
反抗:新英格蘭牧師
《死亡游戲》:米爾格拉姆實驗依然有效
第六章改變互動方式
變量實驗一:距離
變量實驗二:沖突
變量實驗三:旁觀者
變量實驗四:間接傷害
第七章導盲犬訓練的重要經驗
忠誠的伴侶
指揮者確定方向
智能不服從訓練的“秘訣”
如何鼓勵智能不服從
第八章過度強調服從的代價
“好孩子”的噩夢
你為什么那么聽話
精致的課堂管理技術
第九章孩子的智能不服從教育:只有更早
你做好被質疑的準備了嗎
自主狀態(tài)與代理狀態(tài)
兒童安全與說“不”的技巧
第十章成人的智能不服從教育:為時不晚
瑞斯科拉的“9?11”
緊張與反抗
沖動是理智的另一種形式
創(chuàng)造性智能不服從
結語改造我們的文化,從現(xiàn)在開始

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網 www.stefanvlieger.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號