目 錄
Contents
第一篇 構建提升居民健康水平的衛(wèi)生與健康信息生態(tài)體系 1
第一章 醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革與衛(wèi)生信息化 2
1.1.1 健康中國戰(zhàn)略與衛(wèi)生信息化 2
1.1.2 信息技術革命的啟示 4
1.1.3 信息化對我國公立醫(yī)院改革的助推作用 9
1.1.4 “三醫(yī)聯(lián)動”中的信息化建設 14
1.1.5 衛(wèi)生信息化是深化醫(yī)改不可或缺的技術支撐 21
1.1.6 衛(wèi)生信息化為深化醫(yī)改提供前所未有的創(chuàng)新 23
第二章 衛(wèi)生管理創(chuàng)新與衛(wèi)生信息化 25
1.2.1 衛(wèi)生信息化建設促進衛(wèi)生管理與業(yè)務指標體系重新構建 26
1.2.2 衛(wèi)生信息化管理實踐與他山之石 30
1.2.3 全程醫(yī)療管理與信息化 32
1.2.4 全區(qū)域公共衛(wèi)生管理與信息化 39
1.2.5 醫(yī)療保健費用管理與信息化 48
1.2.6 衛(wèi)生人力資源管理與信息化 50
1.2.7 衛(wèi)生財務管理、審計與信息化 51
1.2.8 醫(yī)學科研與教學管理與信息化 52
1.2.9 區(qū)域衛(wèi)生信息化和公共事業(yè)管理 52
第三章 醫(yī)療衛(wèi)生保健服務模式轉變與信息化 55
1.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務模式與信息技術 56
1.3.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務體系重組 57
1.3.3 新型基層醫(yī)療衛(wèi)生保健服務 65
1.3.4 新型公共衛(wèi)生服務 75
1.3.5 新衛(wèi)生服務模式中的消費者 76
第二篇 衛(wèi)生健康信息生態(tài)體系的關鍵技術應用 79
第四章 云計算與衛(wèi)生信息化 80
2.4.1 云計算的基本概念 80
2.4.2 云計算的優(yōu)點 82
2.4.3 云計算對衛(wèi)生信息化建設及應用的意義 83
2.4.4 個人健康云∕機構健康云 87
2.4.5 區(qū)域云平臺建設實踐 92
2.4.6 云理念在衛(wèi)生信息管理中的應用 95
第五章 移動通信、物聯(lián)網與衛(wèi)生信息化 100
2.5.1 互聯(lián)網、物聯(lián)網和移動通信 100
2.5.2 物聯(lián)網在醫(yī)療衛(wèi)生保健領域的主要應用 103
2.5.3 移動醫(yī)療 105
2.5.4 物聯(lián)網與移動醫(yī)療的疊加效應 109
2.5.5 移動醫(yī)療面臨的問題 112
2.5.6 移動醫(yī)療推廣發(fā)展策略建議 115
第六章 大數據與衛(wèi)生信息化 118
2.6.1 大數據的概念和特點 119
2.6.2 健康醫(yī)療大數據 123
2.6.3 健康醫(yī)療大數據的產生與存儲 127
2.6.4 健康醫(yī)療大數據的分析應用 138
第三篇 衛(wèi)生與健康信息生態(tài)體系功能的發(fā)揮 145
第七章 全方位全周期保健與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設 146
3.7.1 區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(RHIP) 147
3.7.2 區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設原則 151
3.7.3 平臺接入機構的技巧 158
3.7.4 區(qū)域衛(wèi)生信息平臺項目成功實施的關鍵要素 164
3.7.5 教訓與思考 166
第八章 互聯(lián)網+與衛(wèi)生信息化 168
3.8.1 互聯(lián)網+ 168
3.8.2 互聯(lián)網+醫(yī)療 171
3.8.3 互聯(lián)網+醫(yī)療的主要作用形式 175
3.8.4 互聯(lián)網+醫(yī)療的監(jiān)管 193
第九章 健康醫(yī)療大數據應用與衛(wèi)生分析 197
3.9.1 健康醫(yī)療大數據應用的現狀 198
3.9.2 健康醫(yī)療大數據利用率低的原因探討 198
3.9.3 衛(wèi)生分析簡介 202
3.9.4 衛(wèi)生分析組織實施的建議 214
第十章 “廈門模式”——創(chuàng)建全方位全周期保障居民健康信息生態(tài)系統(tǒng)的實踐
和體會 217
3.10.1 “廈門模式”概述 217
3.10.2 “廈門模式”建設內容 219
3.10.3 “廈門模式”的實際效果 236
3.10.4 “廈門模式”的思考與體會 240
3.10.5 升級換代——基于大數據的新一代智能區(qū)域人口健康信息平臺 243
3.10.6 “廈門模式”大事記 246
后記 249
參考文獻 250