如何講話有邏輯，怎樣說(shuō)服有效果

第一章　什么是說(shuō)話的邏輯：開口有邏輯才能讓人聽得明白 / 001

說(shuō)話有邏輯是口語(yǔ)表達(dá)能力的一項(xiàng)基本功 / 002
語(yǔ)言所產(chǎn)生的兩種截然不同的結(jié)果 / 004
什么是邏輯說(shuō)話術(shù) / 006
邏輯思維的形式和方法有哪些 / 008
說(shuō)話有邏輯才不會(huì)顛三倒四 / 010
把握說(shuō)話的條理和順序才能表達(dá)清楚 / 013
讓講話更有邏輯性的訓(xùn)練方法 / 015

第二章　說(shuō)話的邏輯決定言語(yǔ)的效果：了解言語(yǔ)中深層次的邏輯鏈 / 019
言語(yǔ)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程 / 020
揭示深藏在言語(yǔ)內(nèi)部的邏輯鏈 / 022
如何透過(guò)言語(yǔ)揭示邏輯鏈 / 025
運(yùn)用連接詞讓話說(shuō)得更有條理 / 028
個(gè)性化差異導(dǎo)致推理方法以及推理結(jié)果的不同 / 030
溝通中解讀身體語(yǔ)言要掌握的規(guī)則 / 033

第三章　我們身邊的人是怎么說(shuō)話的：了解中國(guó)人言語(yǔ)中常見的“邏輯”習(xí)慣 / 037
中國(guó)人說(shuō)話素來(lái)喜歡拐彎抹角 / 038
為什么中國(guó)人喜歡模糊語(yǔ)言 / 040
人際交往中中國(guó)人先入為主的邏輯習(xí)慣 / 043
中國(guó)人說(shuō)話為何喜歡偷換概念 / 045
如何避免嘴巴上的先吐為快 / 048
事實(shí)勝于雄辯，如何避免“不證而論” / 050
中國(guó)人常用“×××說(shuō)過(guò)”來(lái)提升表達(dá)的公信力 / 052

第四章　讓口才更具邏輯性：口才中的邏輯思維是可以訓(xùn)練和培養(yǎng)的 / 055
邏輯學(xué)中難以破解的“ABC三段論” / 056
看似沒邏輯的表象中如何套取你想要的答案 / 059
如何借用邏輯語(yǔ)言來(lái)隱藏你的說(shuō)話目的 / 061
多角度觀察，訓(xùn)練你的邏輯思維 / 063
教你如何玩轉(zhuǎn)文字游戲 / 066
如何訓(xùn)練和培養(yǎng)你的口才邏輯思維 / 068
絕對(duì)正確的邏輯道理是不存在的 / 070

第五章　講話邏輯學(xué)：發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言中常見的邏輯錯(cuò)誤 / 073
注意邏輯，別讓自己陷入自相矛盾的境地 / 074
從“論題轉(zhuǎn)移”的邏輯錯(cuò)誤到“轉(zhuǎn)移話題”的談話技巧 / 076
假設(shè)證假設(shè)——循環(huán)邏輯錯(cuò)誤 / 078
以自己?jiǎn)畏矫娴南敕ㄗ鳛檎摀?jù)很難自圓其說(shuō) / 081
兩難邏輯——說(shuō)話時(shí)別模棱兩可 / 083
因果倒置——教你運(yùn)用回溯推理思維方法 / 085
論據(jù)錯(cuò)誤——“打比方”的內(nèi)容要貼切真實(shí) / 088

第六章　掌握要義，學(xué)習(xí)說(shuō)話的邏輯定律 / 091
自己人效應(yīng)：努力讓對(duì)方成為自己人 / 092
近因效應(yīng)：不良印象要盡快消除 / 094
權(quán)威效應(yīng)：制造權(quán)威讓你的話有份量 / 096
名人效應(yīng)：借助名人的影響力達(dá)到你的交談目的 / 098
牢騷效應(yīng)：給別人盡情發(fā)泄的空間 / 100
白德巴定律：會(huì)說(shuō)更要會(huì)聽 / 102
乒乓球定律：營(yíng)造雙向性的溝通氛圍 / 105
波什定律：贊美要有事實(shí)可依 / 107

第七章　如何修煉你的邏輯口才，讓你更高明地說(shuō)話 / 111
如何避免矛盾突出的對(duì)立面 / 112
學(xué)會(huì)分解概念，以此清晰地闡明觀點(diǎn) / 114
如何運(yùn)用反證法攻破錯(cuò)誤觀點(diǎn) / 116
面對(duì)“強(qiáng)盜邏輯”，無(wú)須多費(fèi)唇舌 / 119
謹(jǐn)防慣性思維邏輯錯(cuò)誤 / 121
善于在說(shuō)話中運(yùn)用提問(wèn)和反問(wèn)句式 / 123

第八章　言之有據(jù)：讓人信服的表達(dá)必須有理可依 / 127
態(tài)度要誠(chéng)懇，對(duì)方才會(huì)信任你 / 128
置換角度說(shuō)話，才可能說(shuō)服對(duì)方 / 130
講道理之前，先要用情感煽動(dòng)對(duì)方 / 132
意見不一時(shí)先肯定對(duì)方再說(shuō)服 / 134
“打比方”讓你的話更有說(shuō)服力 / 136
語(yǔ)言專業(yè)凝練，降低對(duì)方疑慮 / 139

第九章　由己及人：想要說(shuō)服對(duì)方先要贏得心理認(rèn)同感 / 143
初次見面，留下良好的第一印象 / 144
得體穿著，迅速贏得人心 / 146
如何講話有邏輯
怎樣說(shuō)服有效果004
要想征服別人，先從相信自己開始 / 148
貼心一點(diǎn)，說(shuō)話要顧及別人的感受 / 150
管住你的舌頭，該說(shuō)不該說(shuō)要把握分寸 / 152
話不要說(shuō)絕，于人于己都留點(diǎn)退路 / 155

第十章　了解人性：人性的弱點(diǎn)是我們說(shuō)服他人的最佳切入點(diǎn) / 157
人人都希望獲得認(rèn)同——表達(dá)你對(duì)他的重視和崇拜 / 158
誰(shuí)都希望獲得尊重——提出意見前先表達(dá)尊重 / 160
人們都有表達(dá)的欲望——鼓勵(lì)對(duì)方多說(shuō) / 162
人人都喜歡爭(zhēng)辯——讓對(duì)方在辯論中做“贏家” / 164
誰(shuí)也不喜歡承認(rèn)錯(cuò)誤——間接指出他人的錯(cuò)誤 / 167
內(nèi)心總有點(diǎn)英雄情結(jié)——激發(fā)他人內(nèi)心高尚的動(dòng)機(jī) / 169

第十一章　分析性格：面對(duì)不同人選擇不同說(shuō)服技巧 / 171
沉默性格的人，如何打開他的口 / 172
面對(duì)愛挑刺的人，我們要順從忍耐 / 174
“吃軟”的人，說(shuō)點(diǎn)甜言蜜語(yǔ)俘虜他 / 176
暴躁易怒者，如何平息他的怒氣 / 179
性格拘謹(jǐn)者，“秘密”交換法換取對(duì)方的信任 / 181
真誠(chéng)地給出建議，是最好的說(shuō)服技巧 / 183

第十二章　攻心為上：勸服的話要說(shuō)到對(duì)方心里才能起到效用 / 185
比起口才，誠(chéng)懇的態(tài)度更能贏取信任和好感 / 186
說(shuō)服他人重在把握心理，而不是口才 / 188
了解他人需求，就能投其所好進(jìn)行說(shuō)服 / 190
表達(dá)你的關(guān)愛，用溫情打動(dòng)對(duì)方 / 192
給足他人面子，他就會(huì)聽從你的話 / 195
適度沉默，說(shuō)服并不是說(shuō)得越多越好 / 197

第十三章　步步引導(dǎo)，讓對(duì)方在不知不覺間接受你的說(shuō)服 / 201
層層推進(jìn)，讓對(duì)方接受我們的意見 / 202
轉(zhuǎn)換思維，從對(duì)方能接受的角度入手 / 204
意見不一致時(shí)不妨先繞個(gè)彎子 / 206
留點(diǎn)懸念，話只說(shuō)三分能吊足對(duì)方胃口 / 208
巧妙誘導(dǎo)，讓對(duì)方自行認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤 / 210
故意犯錯(cuò)，擒住對(duì)方 / 212

第十四章　巧妙提問(wèn)，讓對(duì)方在你的引導(dǎo)下說(shuō)“是” / 215
一開始就要獲得對(duì)方的認(rèn)可和贊同 / 216
妙用“提問(wèn)法”化解溝通障礙 / 218
開放性問(wèn)題能營(yíng)造良好的說(shuō)服氛圍 / 220
封閉式提問(wèn)，潛入對(duì)方的思維 / 223
掌握提問(wèn)的技巧，讓對(duì)方自行得出答案 / 226

第十五章　把控時(shí)機(jī)，選擇易于說(shuō)服對(duì)方的時(shí)間 / 229
看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，關(guān)鍵時(shí)刻再闡明觀點(diǎn) / 230
場(chǎng)合不同，說(shuō)服的方式也不同 / 232
看準(zhǔn)對(duì)方的情緒，該出手時(shí)再出手 / 234
別太心急，聽完再說(shuō) / 236
適時(shí)闡明觀點(diǎn)，讓對(duì)方心服口服 / 238

第十六章　融化顧慮：解除對(duì)方內(nèi)心疑慮，甘愿被說(shuō)服 / 241
先人一步，主動(dòng)說(shuō)出對(duì)方心里的疑慮 / 242
如何講話有邏輯
怎樣說(shuō)服有效果006
盡情為對(duì)方描述接受說(shuō)服后帶來(lái)的益處 / 243
設(shè)身處地為對(duì)方著想，讓對(duì)方對(duì)你信任有加 / 245
巧妙過(guò)渡，別在一開始就表明你的說(shuō)服目的 / 248
善于觀察，找到對(duì)方的顧慮并巧妙解決 / 250

第十七章　巧言說(shuō)服上司，讓你職場(chǎng)一路暢通 / 253
委婉諫言，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你欽佩有加 / 254
有技巧地匯報(bào)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)更信任你 / 256
表露成績(jī)，職場(chǎng)晉升是需要爭(zhēng)取的 / 258
贊美有新意，“拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁”并非易事 / 260
說(shuō)話要始終維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子，體現(xiàn)出你的貼心 / 262

第十八章　說(shuō)服談判對(duì)手的策略：在心理較量中爭(zhēng)取最大利益 / 265
把握主動(dòng)，始終引領(lǐng)對(duì)方的思維 / 266
以退一小步、進(jìn)一大步的說(shuō)服技巧取勝 / 268
欲擒故縱，讓對(duì)方鉆到你的“套”里 / 271
先發(fā)制人，守住談判底線 / 273
陷入僵局，如何巧妙緩解談判氣氛 / 275

參考文獻(xiàn) / 278