不懂項目管理，你還拼職場？

定　價：￥49.00

作　者：	李治著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	各部門經(jīng)濟經(jīng)濟

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ISBN：	9787559606440	出版時間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	256	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本給剛?cè)肼毜娜丝吹穆殘鰡⑹句?，對初入職場遇見的各種問題一一解答，并用故事的形式，讓全書風(fēng)格輕松愉快，語言流暢。所有故事都是作者本人的親身經(jīng)歷，應(yīng)對職場困難的方法也是作者親身證明確實有效的。剛?cè)肼殘?，如何?短時間內(nèi)贏得大家的認同，站穩(wěn)陣腳？　五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？　沒有高職位，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一個大項目，你有本事帶領(lǐng)大家和你一起干嗎？　……　這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領(lǐng)奮斗點滴的個人傳記，更不是一本給經(jīng)理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！

作者簡介

　　李治，昵稱栗子。畢業(yè)于一所盛產(chǎn)國家領(lǐng)導(dǎo)人和恐龍的學(xué)校，無奈屬于后者。漂泊異國學(xué)習(xí)，后自愿“賣身”到一個嚴(yán)禁喝可口可樂的公司（甚至說這四個字時，都要咬牙切齒）。　在工作中專愛咂摸項目管理，經(jīng)考核，順利取得PMP（俗稱拍馬屁）認證。第一部分享書《別告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書獎，之后因堅持原創(chuàng)，不走老路，拒絕出《別2》?！〉谕托母C子地把更多好東東分享給大家，于是，你看到了現(xiàn)在這本小書，不敢期待你來粉，只期待對你有一定啟發(fā)，一起加油，摸石頭過職場的大河！

圖書目錄

第一章我不要當(dāng)女博士：選擇決定命運
沒有人可以輕松面對人生的拐點
失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？
偷來的面試機會
睜大眼睛逛500強的大觀園
interview（面試）就是互相看
真的要和美國說再見嗎？
第二章勇當(dāng)出頭鳥：工作，要的就是樂趣！
終身受益的放羊式入職培訓(xùn)
新人就要上得廳堂，下得工廠
把不起眼的活干得有聲有色
在會議記錄中快速成長
救老板的火，讓別人煽風(fēng)點火去吧
能力再強，也要尊重上司
第三章我是健康油女王：自愿上大項目的“賊船”
別輕易對老板說NO
多問老板我能幫你做什么
制訂時間表是項目啟動的第一步
對幫了倒忙的人也要心存感謝
了解冷冰冰時間表背后的期望值
長角的都是食草動物
第四章不打無準(zhǔn)備的仗：項目不能跟著感覺走
項目總是加法容易減法難
項目啟動會上先約法三章
做好風(fēng)險防范與管理
通過鍍金讓客戶變粉絲
用時間表抓住項目的七寸
用RACI矩陣明確團隊職責(zé)
做決定不是為了讓所有人滿意
直率是最大的優(yōu)點，也是最大的缺點
第五章磨刀不誤砍柴工：巧妙打磨小工具，讓工作事半功倍
多問問題是不會死人的
把E-room從倉庫變成溫馨的家
會議記錄是項目的航海日志
制訂預(yù)算講究抓大放小
親兄弟要不要明算賬？
第六章項目是細節(jié)堆起來的：一個好漢三個幫
事前就做諸葛亮
學(xué)會用他人的方式處理問題
文化差異決定風(fēng)險承受力
使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
一線工人也是大專家
實踐比點子更重要
項目就是溝通、溝通、再溝通
看咱這開會的效率！
第七章項目倒計時：黎明前的黑暗
工廠里別玩白領(lǐng)那套
百密仍有一疏
半路殺出個出口稅
成功的項目背后是成功的后勤保障
把細節(jié)安排到傻瓜也能做好的份上
War room不是作戰(zhàn)室，這是咱的窩
別讓安全事故變成鬼故事
不堪回首的工廠連軸轉(zhuǎn)
就差最后一哆嗦
感謝會上演真實版《不差錢》
第八章 “女王”凱旋：成熟比成功更重要
給力PPT報告搞定老板
在職場，要學(xué)會游戲規(guī)則
E-mail吵架，星巴克解決
全是E-mail惹的禍
用Outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條
信息發(fā)布要同一個團隊同一個聲音
第九章不想說再見：不當(dāng)女強人，我要的是工作與生活平衡
看到年終測評結(jié)果我哭了
一只手是滿的，一只手是空的
用打分選擇新東家
大老板來電：栗子，給我一個月時間！
打動維多利亞的報告
請原諒我不辭而別
附錄　解密跨國項目管理的組織結(jié)構(gòu)
后記　安排的是命運，奮斗的是人生
書中人物最新動態(tài)
栗子的職場語錄