向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力：在不確定的世界中謀劃確定的未來

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	[美] 布賴恩·埃德·海納（Brian，"Iron，Ed"，Hiner）著；劉怡譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	新信息時(shí)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理譯叢
標(biāo)　簽：	管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787115468376	出版時(shí)間：	2017-09-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	242	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在不確定的世界中謀劃確定的未來》中，埃德·海納重新定義了21世紀(jì)的成功領(lǐng)導(dǎo)力。他用激勵(lì)人心的故事告訴我們?nèi)绾卧陧樉澈湍婢持蓄I(lǐng)導(dǎo)高績效團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為，所有人都是領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者。領(lǐng)導(dǎo)者必須誠實(shí)和坦率，他們必須利用有限的信息和資源做出盡可能明智的決定。領(lǐng)導(dǎo)者必須教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)他們的下屬，讓他們能夠在領(lǐng)導(dǎo)者缺席的情況下履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，甚至在必要時(shí)替代領(lǐng)導(dǎo)者。事事親力親為的領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。埃德告訴我們，在領(lǐng)導(dǎo)他人時(shí)，采取先發(fā)制人的心態(tài)能將恐懼和逆境轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng)。指導(dǎo)精神十分重要，沒有指導(dǎo)精神，你不但會(huì)受困于易變、不確定、復(fù)雜和模糊的環(huán)境，還可能遭遇不幸，或者受到錯(cuò)誤的“固有形象”的誤導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者必須謙遜，優(yōu)先考慮他人。“謙遜不是自卑，而是少考慮自己。”不要用權(quán)力壓制你的下屬，不要做得過火，始終將他們的需要放在**位。在逆境中，人們*需要領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)因?yàn)樵谀婢持型ι矶龆艿?高的尊重。好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是好的傾聽者。高情商—自我意識(shí)、自我調(diào)節(jié)、積極性、同理心和社交技能，會(huì)使你成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)者。埃德用生動(dòng)的例子說明，想讓員工對你忠心耿耿、盡職盡責(zé)，你首先得對他們忠誠，絕不要丟下他們，不要做個(gè)吹毛求疵的人。贊揚(yáng)下屬的優(yōu)點(diǎn)以及他們做得好的地方。把他們當(dāng)作優(yōu)勝者，這樣他們就會(huì)成為優(yōu)勝者。身先士卒、快速出擊、無所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)者依靠的不是權(quán)力，而是開誠布公和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。讀完《向海豹突擊隊(duì)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力在不確定的世界中謀劃確定的未來》，你的領(lǐng)導(dǎo)能力和你團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力都會(huì)顯著提高。

作者簡介

　　在他20 年的海豹突擊隊(duì)生涯中，埃德· 海納在伊拉克、阿富汗和全球各地指揮了數(shù)百次作戰(zhàn)任務(wù)和行動(dòng)，他在戰(zhàn)爭中英勇和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力為他贏得了兩枚加綴V 字的銅星勛章（Bronze Star）。作為海軍特種作戰(zhàn)訓(xùn)練官，埃德負(fù)責(zé)所有海豹突擊隊(duì)員的訓(xùn)練。多年的教練和顧問工作使他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備較高的心理韌性和耐力，他尤其擅長領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)，以及解決人際沖突。

圖書目錄

目錄
第一章　不同一般的戰(zhàn)士\t001
到底怎樣才算一名戰(zhàn)士？\t003
核心理念：身體和道德勇氣，團(tuán)隊(duì)力和解決問題\t004
要登月？還是離不開海豹突擊隊(duì)\t005
你堅(jiān)韌、勇敢、強(qiáng)大！其他還需要些什么呢？\t007
如何成為一名海豹突擊隊(duì)員\t009
新兵訓(xùn)練\t012
超乎想象：基本水下爆破/海豹突擊隊(duì)訓(xùn)練\t012
跳傘訓(xùn)練\t015
海豹資格訓(xùn)練\t016
不僅僅是一個(gè)象征：獲頒三叉戟徽章\t016
部署前的訓(xùn)練\t016
開槍、移動(dòng)和聯(lián)絡(luò)\t017
第一部分　先做好你的本分：一個(gè)真正領(lǐng)袖的品牌
第二章　什么是“領(lǐng)導(dǎo)”？\t021
“領(lǐng)導(dǎo)力”的定義\t022
領(lǐng)導(dǎo)力的五大核心精神\t023
給商業(yè)世界的啟示\t027
第三章　控制你的心境：“先發(fā)制人”的心態(tài)\t029
第一步：將恐懼以及易變性、不確定性、復(fù)雜性和模
糊性轉(zhuǎn)化為勇氣和行動(dòng)\t030
主動(dòng)出擊，而非被動(dòng)防衛(wèi)\t035
完備的信息？沒有！\t037
你會(huì)一直贏嗎？可能不會(huì)\t038
第四章　榜樣的力量：海豹精神的重要性\t040
什么是指導(dǎo)精神？\t041
沒有指導(dǎo)精神就會(huì)一片混亂嗎？\t042
海豹精神的演化\t042
設(shè)定目標(biāo)：我們最終想得到什么？\t046
將指導(dǎo)精神落到實(shí)處\t047
帶著身先士卒、快速出擊、無所畏懼的心態(tài)創(chuàng)立指導(dǎo)精神\t048
解析海豹精神——構(gòu)建你自己的指導(dǎo)精神\t051
第五章　做領(lǐng)導(dǎo)要謙遜\t056
權(quán)力究竟從哪兒來？\t058
總是共擔(dān)重負(fù)：海豹突擊隊(duì)的滑稽劇\t059
擺脫你的自負(fù)\t061
恐懼的解藥：服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)\t062
喜怒不要形于色\t063
一條簡單的建議：停止做自己！\t065
從意見箱到打破常規(guī)的領(lǐng)導(dǎo)方式\t066
第六章　時(shí)刻保持狀態(tài)：此時(shí)此刻的領(lǐng)導(dǎo)力，無時(shí)無刻的領(lǐng)導(dǎo)力\t070
認(rèn)知管理：領(lǐng)導(dǎo)力在他人心中\(zhòng)t072
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)——成功與外貌無關(guān)\t074
領(lǐng)導(dǎo)者的聲音：舞臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)力\t075
寫下來\t076
不要穿得比你的下屬暖和\t077
展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)刻：軍號(hào)響起時(shí)\t079
第七章　觀察、傾聽和感受：溝通和領(lǐng)袖氣質(zhì)密切配合\t082
讀懂難以察覺的信息\t084
新的認(rèn)識(shí)：觀察、傾聽和感受！\t085
肢體語言和傾聽\t087
提供誠實(shí)的反饋，但不要吹毛求疵\t088
情商，不是自負(fù)\t090
領(lǐng)袖氣質(zhì)\t091
第八章　“充分利用手頭的資源”：克服官僚作風(fēng)和資源短缺\t096
第一步：勇于當(dāng)責(zé)\t097
沒有糟糕的手下，只有不力的領(lǐng)導(dǎo)\t103
棋手的解決方案\t104
第二部分　沖向槍林彈雨：兄弟情誼的精髓
第九章　航燈：價(jià)值觀和共同愿景\t109
生死關(guān)頭：價(jià)值觀與規(guī)則\t111
管理與領(lǐng)導(dǎo)：錙銖必較效應(yīng)\t112
基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力有助于組織的發(fā)展\t113
使用價(jià)值觀引導(dǎo)和評估績效\t115
評估任務(wù)，目標(biāo)自然會(huì)清晰明了\t115
實(shí)施基于價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)制度\t118
第十章　用信任為團(tuán)隊(duì)助力\t120
時(shí)間和注意力\t121
尊重是相互的\t124
堅(jiān)不可摧的價(jià)值觀：校準(zhǔn)指南針\t126
犧牲：將他人的需要放在首位\t128
技術(shù)能力：知道如何解決問題\t130
由內(nèi)及外：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立信任，以此來贏得外部信任\t131
第十一章　一人難成事，齊心可斷金：“游泳伙伴”的力量\t133
“游泳伙伴”——從現(xiàn)在直到永遠(yuǎn)\t134
現(xiàn)實(shí)生活中的“游泳伙伴”\t138
讓每個(gè)人都有伙伴\t142
第十二章　借力、下放與合作：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力和共享意識(shí)\t144
逆向工作：使命第一、生命第二\t146
在好的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者與成員罪罰同擔(dān)：領(lǐng)導(dǎo)者也受罰\t147
在好的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于成員\t148
共擔(dān)重負(fù)\t150
勝者會(huì)得到回報(bào)\t153
第十三章　建立防御圈：用于劃定界限和自我保護(hù)的
隱形防護(hù)網(wǎng)\t155
杰出的團(tuán)隊(duì)比看上去還要強(qiáng)大\t157
危險(xiǎn)：內(nèi)敵更可怕\t158
羞恥和勇敢的力量\t160
應(yīng)對負(fù)能量的隊(duì)友\t162
應(yīng)對負(fù)能量的上司\t163
保護(hù)防御圈：特殊案例\t165
第十四章　全方位的領(lǐng)導(dǎo)：追隨力的重要性\t169
追隨力：從隊(duì)尾做領(lǐng)導(dǎo)\t171
讓你的手下成為贏家\t172
如何成為一名優(yōu)秀的追隨者\(yùn)t175
第三部分　戰(zhàn)斗節(jié)奏：將品牌和兄弟情誼變成音樂
第十五章　一個(gè)都不能少\t183
一個(gè)都不能少——出自《一分鐘經(jīng)理人》\t184
離開，但不拋棄\t187
即便離開，依然是兄弟\t189
一個(gè)都不能少：以愛之名\t190
第十六章　以戰(zhàn)爭的速度領(lǐng)導(dǎo)他人\t192
一場“以戰(zhàn)爭的速度領(lǐng)導(dǎo)他人”的比賽\t194
離開你的防御工事\t197
世界彌漫著新鮮的油漆味\t197
輕裝上陣，夜間受凍\t199
節(jié)省精力：做到80%就夠了\t200
勝者會(huì)得到回報(bào)：關(guān)注積極面\t201
第十七章　跳脫框架：如何提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力及解決問題的能力\t205
幽默和嬉鬧：對抗逆境的武器\t207
拼命工作，盡情玩樂\t208
做一個(gè)幽默的領(lǐng)導(dǎo)者\(yùn)t208
是什么讓創(chuàng)新發(fā)揮作用？\t210
第十八章　踩著節(jié)奏茁壯成長：把握身先士卒、快速出擊、
無所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻\t216
當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力\t218
金發(fā)姑娘的期望：不要太難，也別太簡單\t219
避免保密文化\t220
領(lǐng)導(dǎo)者陳述意圖的3個(gè)部分\t222
成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織：事后反思\t226
第十九章　競技場上的斗士\t229
瞄準(zhǔn)準(zhǔn)星\t229
學(xué)習(xí)接受失敗，而不是學(xué)習(xí)如何去失敗\t230
不要瞻前顧后，去實(shí)現(xiàn)它！\t231
競技場上拼搏的人\t231
附錄：領(lǐng)導(dǎo)格言\t233
作者簡介\t239
譯者后記\t241