名企核心人才培養(yǎng)管理筆記：為您揭開世界一流企業(yè)人才選用育留管理真經

定　價：￥59.00

作　者：	高曉宇著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787509383162	出版時間：	2017-11-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	308	字數(shù)：

內容簡介

　　《名企核心人才培養(yǎng)管理筆記———為您揭開一流企業(yè)人才選用育留管理真經》幫助人力資源從業(yè)者及非人力資源管理者解決企業(yè)中人力資源的“選”“用”“育”“留”中遇到的頭疼問題。選人，只選對的，不選貴的，只管匹配，不留錯位；育人，培訓很貴，不培訓更貴；用人，能者上、平者讓、庸者下；留人，你沒有輸在起跑線，但留不住人才，你將倒在終點上。本書全面歸納著名企業(yè)人力資源的經典實踐，為廣大讀者提供了選用育留整體解決方案，一本書徹底搞定企業(yè)人力資源中存在的諸多問題。

作者簡介

　　高曉宇，管理學學士，畢業(yè)于河北工業(yè)大學、國家人力資源管理師。多年大型企業(yè)人力資源管理工作經驗，在人力資源規(guī)劃、招聘甄選、高級人才尋訪、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓及薪酬等方面具有豐富的實踐經驗，多次參與校園職業(yè)指導活動，德邦物流高級講師、金牌講師，其才網(wǎng)特聘金牌講師、智聯(lián)教育特聘導師、拉勾特邀分享嘉賓、自客特邀分享嘉賓、薪福社特邀分享嘉賓、三人行特邀分享嘉賓、HR百科特邀分享嘉賓、脈友會特邀分享嘉賓、di一資源特邀分享嘉賓、儒師有約特邀講師、HR精品課特邀講師、諾姆四達集團特邀講師、海拉爾第二中學特邀就業(yè)分享導師、北方工業(yè)大學文法學院校外導師、職來職往特邀嘉賓等。現(xiàn)任酒仙網(wǎng)電子商務股份有限公司（簡稱：酒仙網(wǎng)）資深人力資源總監(jiān)。

圖書目錄

第一章核心人才基本概念
1 歡樂頌里的邱瑩瑩是核心人才嗎?
2 歡樂頌里安迪如果離職，老譚會不會“瘋”了?
3 既然結婚就別離婚
第二章核心人才管理要點
1 文化管理，營造和諧的團隊氛圍
2 個性化的激勵與培養(yǎng)策略
3 以人為本，知識共享
第三章核心人才隊伍建設
1 壓力
2 選擇
3 瓶頸
4 文化建設
5 人才引進系統(tǒng)建設
6 職業(yè)生涯規(guī)劃
第四章核心人才如何甄別
1 核心人才招聘團隊組建
2 核心人才招聘方案制定
3 核心招聘職位描述技巧
第五章核心人才測評手段
1 人員測評選拔原理
2 選拔標準體系設計
3 常用人才測評方法
第六章人才特殊招聘渠道
1 網(wǎng)絡招聘簡歷數(shù)據(jù)搜索引擎
.2 現(xiàn)場招聘人才儲備廣告效應
3 人才中介主動尋找溝通紐帶
4 媒體招聘海量信息快速申請
5 內部推薦求職捷徑餡餅陷阱
6 獵頭招聘必不可少招聘渠道
第七章招聘特殊面試技巧
1 標準面試沒有規(guī)矩不成方圓
2 壓力面試打破沙鍋問詢到底
3 放松面試擺脫僵硬放松警惕
4 情景面試目標設置眼神交流
第八章核心人才“VIP”入職
1 現(xiàn)實骨感企業(yè)文化貫穿其中
2 勞動合同風險防范謹記在心
3 崗位認知一對一實行導師制
4 關心員工入職地圖用心聆聽
5 試用勝任寧缺毋濫末尾淘汰
第九章核心人才薪酬管理
1 核心人才薪酬結構設計
2 核心人才薪酬模式選擇
第十章核心人才績效管理
1 核心人才績效考核方式
2 績效貢獻與薪酬的匹配
第十一章核心人才福利管理
....