用對(duì)你的管理方式

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	張艷樺著
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787545458565	出版時(shí)間：	2017-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為何你的培訓(xùn)不管用？為何你的績(jī)效沒(méi)效果？為何企業(yè)建立了很多機(jī)制、制度、規(guī)定，結(jié)果還是存在執(zhí)行障礙？為何企業(yè)花了錢(qián)，發(fā)了所謂的福利，員工卻沒(méi)有喜悅？為何員工辭職時(shí)總是不歡而散？我們給的是不是員工需要的，我們是否用對(duì)了管理方式？管理是需要用心的，不用心的管理，再好的機(jī)制也沒(méi)用。如果你的存在不能激勵(lì)、激發(fā)、激活他人、團(tuán)隊(duì)、組織，那么你所做的一切都毫無(wú)意義。本書(shū)中以問(wèn)題形式呈現(xiàn)管理本質(zhì)，直接解決大家關(guān)注的問(wèn)題。期待這本書(shū)可以：喚醒大家對(duì)傳統(tǒng)管理思想和價(jià)值觀的新思考；滋養(yǎng)給大家全面的企業(yè)人力資源管理理念；通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、案例、方法給大家支持和幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　張艷樺人力資源管理“實(shí)戰(zhàn)派”專(zhuān)家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)手、策劃師情感管理專(zhuān)家作家導(dǎo)演華門(mén)商匯董事長(zhǎng) 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型明星企業(yè)家導(dǎo)師商學(xué)院總裁艷樺老師具有多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)經(jīng)營(yíng)，為上百家不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行定制式的企業(yè)管理支持，形成了具有超前的、系統(tǒng)的華門(mén)管理思想體系。

圖書(shū)目錄

第一章人力資源情感管理

用對(duì)你的管理方式 /003
我們都需要的“溫柔管理” /004
“用心”是管理中的剛需 /005
“需要被認(rèn)可”是人的深層情感需求 /007

第二章為什么“管理”就那么難

雙方對(duì)立面都在“要” /011
不同頻、互不懂，管理費(fèi)力也無(wú)功 /013
不能認(rèn)識(shí)自己，便無(wú)法認(rèn)識(shí)別人 /015
關(guān)系共處，需要做靠譜的“自己” /016
管理中被“專(zhuān)業(yè)”困擾了 /020
關(guān)系經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵思維：共贏 /022
機(jī)制比制度更可靠 /024
“做老板”都在學(xué)習(xí)的路上 /027

第三章共贏思維的員工關(guān)系

如何看待“轉(zhuǎn)正”這件事兒 /031
入職（情感關(guān)系）磨合期需要雙方的能力 /033
如何提高新員工的“存活率” /035
員工不感恩怎么辦 /037
加班這件事兒一直都是一個(gè)矛盾體 /039
加班需要解決的是情緒而不是制度 /042
老板期待的員工責(zé)任心 /044
為什么你無(wú)法激勵(lì)員工 /046
任何人的成長(zhǎng)都需要有“意愿” /048
員工關(guān)系要“排毒” /051
“10年員工”傳承給公司的是什么 /053
離職的處理體現(xiàn)你的水平 /054