孵化未來：移動互聯(lián)時代的孵化器運營邏輯

定　價：￥49.00

作　者：	梅晨斐著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	各流派經(jīng)濟學(xué)說經(jīng)濟

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ISBN：	9787308177283	出版時間：	2018-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　在創(chuàng)業(yè)與投資熱潮中，作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)背后有力的助推者，銜接初創(chuàng)企業(yè)和專業(yè)投資機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化器已經(jīng)進入人們的視野。它從本質(zhì)上改變了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)——優(yōu)秀的孵化器為投資機構(gòu)提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)投資項目，這使更多優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的出現(xiàn)有了可能。作為首本全角度解析如何在移動互聯(lián)時代運營孵化器的實戰(zhàn)性讀物，本書以“打破一切常規(guī)”為核心出發(fā)點，為讀者提供了極具實操性的豐富內(nèi)容。通過分析孵化器行業(yè)的生存現(xiàn)狀，鼓勵孵化器之間的差異化競爭，解密全球知名孵化器背后不為人知的故事，詳述孵化器開業(yè)前的規(guī)劃及裝修、開業(yè)后的核心招商及孵化器的投資與服務(wù)，再到未來孵化器的發(fā)展趨勢，重新審視做好孵化器的核心要素——如何驅(qū)動創(chuàng)新。

作者簡介

　　梅晨斐小村資本合伙人，小村旗下STORIES孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人。從事早期中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化與投資以及大型成熟企業(yè)的創(chuàng)新咨詢與產(chǎn)業(yè)孵化。擁有技術(shù)背景，曾留學(xué)法國并任職于法國電信、中興通信、InnoSpace孵化器。著有《如何定義孵化器：創(chuàng)意破殼背后的神秘推手》。

圖書目錄

推薦序
自序
第一章過去與未來：江湖的不定式
簡單復(fù)制在國內(nèi)是走不通的
什么是真正的孵化器之劫
如何穩(wěn)定賺取60倍的收益回報
YC真正的“恐怖”之處
為什么中國版YC還未誕生？
第二章定位與規(guī)劃：生來與眾不同
一個空間的成敗，80%在于定位與規(guī)劃
空間規(guī)劃的藝術(shù)
靈活的財務(wù)規(guī)劃
投資規(guī)劃決定命運
品牌，不只是新LOGO
自營還是合營，這是一個問題
沒什么別的，只是生來不同
第三章招商與運營：爬坡期的加速法
線上媒體對招商的作用
線下活動，孵化器中的策展人
口碑、中介與社區(qū)
尋找與空間匹配的客戶
不同背景空間的運營之道
第四章投資與服務(wù)：傳統(tǒng)是可以拿來打破的
早期的投資者，更像藝術(shù)家
你不知道的那些明星投資人
新品牌的孵化器都在做播客
早期創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)該如何判斷與投資
做好行業(yè)研究，是投出好項目的基礎(chǔ)
孵化服務(wù)為什么重要
哪些是核心孵化服務(wù)
如何建立孵化服務(wù)體系
第五章創(chuàng)新的智造：智庫型孵化器的崛起
為什么幾乎所有號稱再造“硅谷”的計劃都失敗了
人類歷史上那些驅(qū)動創(chuàng)新的機制
驅(qū)動創(chuàng)新，就是創(chuàng)造環(huán)境
投資早期項目的孵化器，自己也可以被投資
“智庫”是一個怎樣的組織
未來：智庫型孵化器的崛起
后記