人力資源管理

目錄目錄


第一章人力資源管理的認(rèn)識(shí)1
第一節(jié)人力資源管理的相關(guān)概念3
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型12
第三節(jié)人力資源費(fèi)用的預(yù)算16
第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序21
第五節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 企業(yè)人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)28
練習(xí)與思考32
第二章崗位分析34
第一節(jié)崗位分析的概述35
第二節(jié)崗位分析的方法40
第三節(jié)崗位分析流程48
第四節(jié)崗位說明書50
第五節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 做一個(gè)簡(jiǎn)單的崗位分析55
練習(xí)與思考64
第三章崗位評(píng)價(jià)66
第一節(jié)崗位評(píng)價(jià)概述67
第二節(jié)崗位評(píng)價(jià)的要素及方法70
第三節(jié)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用78
第四節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 做一個(gè)簡(jiǎn)單的崗位評(píng)價(jià)83
練習(xí)與思考93
第四章員工的招聘、選拔與錄用94
第一節(jié)招聘的基本概念96
第二節(jié)招聘的渠道和方法97
第三節(jié)招聘的流程104
第四節(jié)錄用與評(píng)估111
第五節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 員工招聘、選拔及錄用模擬實(shí)驗(yàn)117
練習(xí)與思考129
第五章員工的培訓(xùn)與開發(fā)131
第一節(jié)培訓(xùn)的基本概念133
第二節(jié)員工培訓(xùn)的分類134
第三節(jié)培訓(xùn)的流程設(shè)計(jì)137
第四節(jié)培訓(xùn)的實(shí)施143
第五節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估150
第六節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 員工培訓(xùn)的策劃與安排153
練習(xí)與思考157
第六章績(jī)效管理160
第一節(jié)績(jī)效管理概述162
第二節(jié)績(jī)效管理的流程165
第三節(jié)績(jī)效考核的方法173
第四節(jié)績(jī)效評(píng)估與反饋180
第五節(jié)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及改進(jìn)183
第六節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 員工績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)189
練習(xí)與思考197
第七章薪酬管理199
第一節(jié)薪酬管理相關(guān)概念202
第二節(jié)工資制度204
第三節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的原則及流程206
第四節(jié)工資的形式212
第五節(jié)工資的管理及個(gè)稅管理218
第六節(jié)福利管理222
第七節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 員工薪酬體系的認(rèn)識(shí)225
練習(xí)與思考230
第八章員工關(guān)系管理232
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理233
第二節(jié)勞動(dòng)合同的管理238
第三節(jié)員工日常事務(wù)管理243
第四節(jié)員工健康管理250
第五節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 員工勞動(dòng)合同的認(rèn)識(shí)261
練習(xí)與思考267
第九章員工職業(yè)生涯管理269
第一節(jié)職業(yè)的認(rèn)知271
第二節(jié)職業(yè)生涯的認(rèn)識(shí)275
第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯管理278
第四節(jié)組織職業(yè)生涯管理279
第五節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 個(gè)人職業(yè)生涯管理的認(rèn)識(shí)283
練習(xí)與思考286
第十章組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)288
第一節(jié)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知290
第二節(jié)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)293
第三節(jié)課業(yè)實(shí)踐： 組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)300
參考文獻(xiàn)305