財務(wù)管理實務(wù)

目 錄
項目一　財務(wù)管理導論
學習目標
任務(wù)一　認識財務(wù)管理
任務(wù)導入
知識準備
一、企業(yè)及其組織形式
二、企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　財務(wù)管理的目標
任務(wù)導入
知識準備
一、企業(yè)財務(wù)管理目標理論
二、利益沖突與協(xié)調(diào)
三、企業(yè)的社會責任
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)三　財務(wù)管理的環(huán)節(jié)
任務(wù)導入
知識準備
一、計劃與預算
二、決策與控制
三、分析與考核
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)四　財務(wù)管理的環(huán)境
任務(wù)導入
知識準備
一、技術(shù)環(huán)境
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、金融環(huán)境
四、法律環(huán)境
任務(wù)解析
知識點訓練
項目二　財務(wù)管理價值基礎(chǔ)
學習目標
任務(wù)一　貨幣時間價值
任務(wù)導入
知識準備
一、認識貨幣時間價值
二、復利的終值與現(xiàn)值計算
三、年金的現(xiàn)值與終值計算
四、貨幣時間價值中的幾個特殊問題
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　投資風險價值
任務(wù)導入
知識準備
一、資產(chǎn)的收益與收益
二、資產(chǎn)的風險及其衡量
三、證券資產(chǎn)組合的風險與收益
任務(wù)解析
知識點訓練
項目三　預算管理
學習目標
任務(wù)一　預算管理的主要內(nèi)容
任務(wù)導入
知識準備
一、預算的特征與作用
二、預算的分類
三、預算體系
四、預算工作的組織
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　預算的編制方法與程序
任務(wù)導入
知識準備
一、預算的編制方法
二、預算的編制程序
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)三　預算編制
任務(wù)導入
知識準備
一、業(yè)務(wù)預算的編制
二、專門決策預算的編制
三、財務(wù)預算的編制
任務(wù)解析
知識點訓練
項目四　籌資管理
學習目標
任務(wù)一　籌資管理概述
任務(wù)導入
知識準備
一、企業(yè)籌資的動機
二、籌資管理的內(nèi)容
三、籌資管理的分類
四、籌資管理的原則
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　股權(quán)籌資
任務(wù)導入
知識準備
一、吸收直接投資
二、發(fā)行普通股股票
三、留存收益
四、股權(quán)籌資的優(yōu)缺點
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)三　債務(wù)籌資
任務(wù)導入
知識準備
一、銀行借款
二、發(fā)行公司債券
三、融資租賃
四、債務(wù)籌資的優(yōu)缺點
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)四　混合籌資
任務(wù)導入
知識準備
一、可轉(zhuǎn)換債券
二、認股權(quán)證
三、優(yōu)先股
任務(wù)解析
知識點訓練
項目五　投資管理
學習目標
任務(wù)一　投資管理概述
任務(wù)導入
知識準備
一、企業(yè)投資的意義
二、企業(yè)投資管理的特點
三、企業(yè)投資的分類
四、投資管理的原則
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　項目投資管理
任務(wù)導入
知識準備
一、項目投資的含義
二、項目投資的分類
三、項目投資管理的基本內(nèi)容
四、項目投資財務(wù)可行性評估的基本程序
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)三項目投資決策評價指標及其運用
任務(wù)導入
知識準備
一、項目現(xiàn)金流量
二、凈現(xiàn)值
三、年金凈流量
四、現(xiàn)值指數(shù)
五、內(nèi)含報酬率
六、回收期
七、獨立投資方案的決策
八、互斥投資方案的決策
九、固定資產(chǎn)更新決策
任務(wù)解析
知識點訓練
項目六　營運資金管理
學習目標
任務(wù)一　營運資金管理概述
任務(wù)導入
知識準備
一、營運資金的概念及特點
二、營運資金的管理原則
三、營運資金管理策略
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　現(xiàn)金管理
任務(wù)導入
知識準備
一、現(xiàn)金持有動機
二、目標現(xiàn)金余額的確定
三、資金集中管理模式
四、現(xiàn)金收支日常管理
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)三　應(yīng)收賬款管理
任務(wù)導入
知識準備
一、應(yīng)收賬款的功能及成本
二、應(yīng)收賬款的管理目標
三、信用政策
四、應(yīng)收賬款的監(jiān)控及日常管理
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)四　存貨管理
任務(wù)導入
知識準備
一、存貨管理的目標
二、存活的成本
三、最優(yōu)存貨量的確定
四、存貨控制系統(tǒng)
任務(wù)解析
知識點訓練
項目七　收入與分配管理
學習目標
任務(wù)一　企業(yè)收入管理
任務(wù)導入
知識準備
一、收入管理概述
二、銷售預測分析
三、銷售定價管理
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二　利潤分配管理
任務(wù)導入
知識準備
一、納稅管理與籌劃
二、企業(yè)籌資活動納稅管理
三、企業(yè)營運活動納稅管理
四、利潤分配的股利分配管理
五、利潤分配制約因素
六、股利支付形式與程序
七、股票分割與股票回購
八、股權(quán)激勵
任務(wù)解析
知識點訓練
項目八　財務(wù)分析與評價
學習目標
任務(wù)一財務(wù)分析概述
任務(wù)導入
知識準備
一、財務(wù)分析的意義和內(nèi)容
二、財務(wù)分析的方法
三、財務(wù)分析的局限性
四、財務(wù)評價
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)二償債能力分析
任務(wù)導入
知識準備
一、短期償債能力分析
二、長期償債能力分析
三、影響償債能力的其他因素
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)三營運能力分析
任務(wù)導入
知識準備
一、流動資產(chǎn)營運能力分析
二、固定資產(chǎn)營運能力分析
三、總資產(chǎn)營運能力分析
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)四盈利能力分析
任務(wù)導入
知識準備
一、銷售毛利率
二、銷售凈利率
三、總資產(chǎn)凈利率
四、凈資產(chǎn)收益率
任務(wù)解析
知識點訓練
任務(wù)五財務(wù)狀況的綜合分析
任務(wù)導入
知識準備
一、杜邦分析法
二、沃爾評分法
三、綜合績效評價
任務(wù)解析
知識點訓練
附錄
附表一　復利終值系數(shù)表
附表二　復利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三　年金終值系數(shù)表
附表四　年金現(xiàn)值系數(shù)表