提問力：教你學(xué)會(huì)深度提問（手繪圖解版）

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	速溶綜合研究所著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人在職場心靈勵(lì)志

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ISBN：	9787115475923	出版時(shí)間：	2018-02-01	包裝：	平裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	219	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　在正確的時(shí)間向正確的人提出正確的問題，往往能獲得高出預(yù)期的效果。巧妙且嫻熟地利用提問，不但能獲得想知道的答案，還能給對(duì)方留下敏銳機(jī)智的印象?！短釂柫?教你學(xué)會(huì)深度提問手繪圖解版》共7章，以手繪圖解的形式展示了職場人士在商談、會(huì)議、交涉等場合的提問實(shí)例，講解了獲得信息型提問，解決問題型提問，引導(dǎo)、說服、提醒型提問，溝通型提問和激發(fā)興趣型提問的技巧，并給出了提高提問能力的7個(gè)小妙招。區(qū)別于精神層面的自我啟發(fā)，本書將操作流程細(xì)化到每一個(gè)動(dòng)作。相信讀者一定能夠通過閱讀本書實(shí)實(shí)在在地提高提問的能力?！短釂柫?教你學(xué)會(huì)深度提問手繪圖解版》適合職場新人及想要提高提問能力的讀者參考。

作者簡介

　　速溶綜合研究所（簡稱：速溶綜研）是致力于為讀者提供豐富多彩地輕松閱讀從而增長知識(shí)的研究所。我們用圖解的形式讓更多的人收獲更廣泛的知識(shí)。我們由不同領(lǐng)域的專家組成，承擔(dān)著不同專業(yè)圖書的圖解制作和研究的工作。讓復(fù)雜難懂但又很實(shí)用的知識(shí)變成人人都能看懂的圖解，讓每一個(gè)讀者都能享受到自我啟發(fā)的樂趣，收獲更多的知識(shí)。

圖書目錄

目錄
第 1章帶你認(rèn)識(shí)提問力
1．提問力中有哲學(xué) 012
2．提問是“北風(fēng)和太陽”里的太陽 016
3．成功的人無一例外都會(huì)提問 020
4．提問能改善人際關(guān)系 024
5．提問能避開不必要的對(duì)立 028
教你如何恰當(dāng)?shù)靥釂?032

第 2章獲得信息型提問
1．引出負(fù)面信息的提問法 038
2．如何問出他人的苦衷 042
3．通過提問讓對(duì)方說出真實(shí)的想法 046
4．用問題挖掘出對(duì)方真正的需求 050
5．提問前看清對(duì)方的聚焦點(diǎn)在哪個(gè)層面 054
教你如何根據(jù)假設(shè)來提問 058

第3章解決問題型提問
1．一邊暗示解決方法一邊提問 064
2．用問題幫助對(duì)方尋求解決方案 068
3．巧妙地用提問化解信息不對(duì)稱 072
4．“為什么會(huì)這樣”能解決問題 076
5．學(xué)會(huì)連續(xù)提問 080
6．“二選一提問法”的神奇效果 084
教你如何應(yīng)對(duì)防御性反饋 088
第4章引導(dǎo)、說服、提醒型提問
1．用提問說服對(duì)方 094
2．從表面問題入手 098
3．如何用提問反擊對(duì)方的異議 102
4．敦促對(duì)方覺悟的提問 106
5．讓對(duì)方說出“是”的提問法 110
6．把問題巧妙地組合起來 114
7．關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)使用引導(dǎo)詢問 118
教你如何用提問整理分歧點(diǎn) 122

第5章溝通型提問
1．緩和兩難境況的提問方法 128
2．結(jié)束商務(wù)談判的有效提問 132
3．討論阻塞時(shí)，轉(zhuǎn)換視點(diǎn)很有必要 136
4．如何脫離思維局限 140
5．營造容易提問的環(huán)境 144
6．快速建立信賴關(guān)系的提問 148
教你如何用提問讓對(duì)方平靜 152

第6章激發(fā)興趣型提問
1．用提問讓討論變得有價(jià)值 158
2．讓意見更有針對(duì)性的提問 162
3．給對(duì)方力量的提問 166
4．有未來視點(diǎn)的提問 170
5．激發(fā)動(dòng)力的提問 174
6．好的提問者不會(huì)去辯論 178
教你如何出其不意地提問 182

第7章 7個(gè)小妙招提高你的提問力
1．緩和尷尬氣氛的提問要常備 188
2．用時(shí)間軸來提問 192
3．問題簡短是*佳的 196
4．“為什么”要在關(guān)鍵時(shí)刻使用 200
5．不能像審犯人一樣提問 204
6．越重要的事越要在不經(jīng)意中問 208
7．向不同群體提問的技巧 212
教你如何考慮對(duì)方的感受 216
主要參考&引用 220