黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)及優(yōu)化

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	劉昕
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	國家發(fā)展與戰(zhàn)略叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787300244198	出版時(shí)間：	2017-06-01	包裝：
開本：	異16開	頁數(shù)：	316	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　民主測(cè)評(píng)是我國在選拔任用和考核評(píng)價(jià)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)廣泛使用的一種重要手段。本書通過系統(tǒng)地梳理我國黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)從產(chǎn)生到當(dāng)前的發(fā)展演變的整個(gè)過程，在肯定其積極作用的同時(shí)，通過文獻(xiàn)研究、訪談以及問卷調(diào)查等方法確認(rèn)了這種測(cè)評(píng)方式存在的若干方面的問題以及優(yōu)化和完善的必要，借鑒人才測(cè)評(píng)、績效評(píng)價(jià)以及360°反饋等重要理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)民主測(cè)評(píng)中存在的各種問題的根源及其可能的應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行了全面梳理，最終提出了建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評(píng)價(jià)體系以及統(tǒng)一的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部勝任素質(zhì)模型兩個(gè)方面的政策建議，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)的優(yōu)化、改進(jìn)和進(jìn)一步發(fā)展。

作者簡介

　　劉昕經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任，中國人力資源開發(fā)教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長，人力資源和社會(huì)保障部經(jīng)濟(jì)技術(shù)職稱考試人力資源管理專業(yè)專家組成員，美國密歇根大學(xué)研究生課程教授，美國哈佛大學(xué)富布賴特高級(jí)訪問學(xué)者，比利時(shí)根特大學(xué)訪問學(xué)者。主講人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理、薪酬管理、績效管理等課程，撰有《人本之道：中國人力資源管理沉思錄》《現(xiàn)代員工關(guān)系管理體系的制度分析》等著作30余部，主持完成國家社科基金及人力資源和社會(huì)保障部等政府部門委托的多項(xiàng)課題。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié)問題的提出
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié)相關(guān)概念的界定與辨析
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的概念及其重要性
二、民主測(cè)評(píng)及其相關(guān)概念
第三節(jié)研究框架及創(chuàng)新與不足
一、研究思路與研究框架
二、研究重點(diǎn)和難點(diǎn)
三、研究方法
四、本研究的創(chuàng)新與不足
第二章民主測(cè)評(píng)制度的發(fā)展及相關(guān)研究綜述
第一節(jié)民主測(cè)評(píng)制度的發(fā)展與演變
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)制度的發(fā)展與演變
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)制度的發(fā)展和演變
第二節(jié)民主測(cè)評(píng)相關(guān)研究綜述
一、民主測(cè)評(píng)制度的總體研究評(píng)述
二、對(duì)民主測(cè)評(píng)參與者的研究
三、對(duì)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和指標(biāo)的研究
四、對(duì)民主測(cè)評(píng)方法和程序的研究
五、對(duì)民主測(cè)評(píng)的有效性及其影響因素的研究
第三章民主測(cè)評(píng)的現(xiàn)狀、問題及其根源
第一節(jié)民主測(cè)評(píng)的現(xiàn)狀及其價(jià)值和意義
一、當(dāng)前黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)制度的主要內(nèi)容
二、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)的理論意義與實(shí)踐價(jià)值
第二節(jié)民主測(cè)評(píng)存在的問題調(diào)查及其深層次原因探析
一、民主測(cè)評(píng)的有效性及其存在的主要問題研究
二、民主測(cè)評(píng)存在問題的深層次原因探討
第四章人才測(cè)評(píng)及其對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
第一節(jié)人才測(cè)評(píng)的原理、工具與基本假設(shè)
一、人才測(cè)評(píng)在人力資源管理中的應(yīng)用及其主要方法
二、人才測(cè)評(píng)的基本假設(shè)及其基本性質(zhì)探究
第二節(jié)人才測(cè)評(píng)的規(guī)范化要求及其國內(nèi)外差異
一、人才測(cè)評(píng)工具自身需要滿足的要求
二、人才測(cè)評(píng)實(shí)施過程和結(jié)果解釋需要滿足的要求
三、人才測(cè)評(píng)規(guī)范化要求的國內(nèi)外差異
第三節(jié)人才測(cè)評(píng)理論與實(shí)踐對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
一、人才測(cè)評(píng)與民主測(cè)評(píng)的關(guān)系辨析
二、人才測(cè)評(píng)及其規(guī)范化要求對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
第五章績效評(píng)價(jià)及其對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
第一節(jié)個(gè)人績效的生成機(jī)理及其評(píng)價(jià)原理
一、個(gè)人績效的投入產(chǎn)出模型及其評(píng)價(jià)方法
二、基于個(gè)人績效分析模型的績效評(píng)價(jià)方法
第二節(jié)績效評(píng)價(jià)主體與績效評(píng)價(jià)誤差問題
一、績效評(píng)價(jià)主體選擇與績效評(píng)價(jià)誤差問題
二、績效評(píng)價(jià)誤差的成因及其對(duì)策分析
第三節(jié)績效評(píng)價(jià)公平感及其影響因素研究
一、績效評(píng)價(jià)公平感及其結(jié)構(gòu)維度與測(cè)量
二、績效評(píng)價(jià)公平感的影響因素分析
第四節(jié)績效評(píng)價(jià)及其相關(guān)研究對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
一、績效評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)之間的關(guān)系辨析
二、績效評(píng)價(jià)對(duì)優(yōu)化民主測(cè)評(píng)的啟示
第六章360°反饋理論與實(shí)踐對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
第一節(jié)360°反饋及其信息一致性問題
一、360°反饋的內(nèi)涵、興起背景及結(jié)果應(yīng)用
二、360°反饋信息的一致性及其影響研究
第二節(jié)360°反饋的管理能力開發(fā)功能及其影響因素
一、360°反饋對(duì)管理能力開發(fā)的影響：基本假設(shè)和研究發(fā)現(xiàn)
二、影響360°反饋與管理能力開發(fā)關(guān)系的被評(píng)價(jià)者個(gè)人和組織因素
第三節(jié)360°反饋對(duì)民主測(cè)評(píng)優(yōu)化的啟示
一、360°反饋與民主測(cè)評(píng)的關(guān)系辨析
二、360°反饋在公共部門中的應(yīng)用及其對(duì)民主測(cè)評(píng)的啟示
第七章優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)的對(duì)策與建議
第一節(jié)優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)的短期對(duì)策
一、認(rèn)清民主測(cè)評(píng)的局限，不濫用民主測(cè)評(píng)
二、弱化民主測(cè)評(píng)模式一致性，強(qiáng)化實(shí)用性和針對(duì)性
三、優(yōu)化民主測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)及其運(yùn)用過程
四、強(qiáng)化民主測(cè)評(píng)的開發(fā)功能，弱化評(píng)價(jià)功能
第二節(jié)優(yōu)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)的長期對(duì)策
一、建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部績效評(píng)價(jià)體系
二、建立基于勝任素質(zhì)模型的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能力評(píng)價(jià)和開發(fā)體系