企業(yè)資源計(jì)劃原理及應(yīng)用（ERP 第4版）

定　價(jià)：￥46.00

作　者：	陳孟建，陳奕婷，劉家曄編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121336362	出版時(shí)間：	2018-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	308	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是高等學(xué)校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)、工商管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。書(shū)中全面講述了ERP系統(tǒng)的基本原理、實(shí)施方法和技術(shù)，每章內(nèi)容由理論知識(shí)、能力訓(xùn)練、課后練習(xí)三部分組成，本書(shū)收集的內(nèi)容和案例都是目前較為流行的，在編寫(xiě)手段上采取理論知識(shí)與實(shí)際案例相結(jié)合，由淺入深、循序漸進(jìn)、易看懂、易操作的方式，易被廣大讀者所接受。主要內(nèi)容包括：認(rèn)識(shí)ERP、ERP發(fā)展歷程及原理，制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP術(shù)語(yǔ)，銷(xiāo)售管理，生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS），物料需求計(jì)劃（MRP），能力需求計(jì)劃（CRP），車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（PAC），采購(gòu)管理，庫(kù)存管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練等。本書(shū)可作為高等學(xué)校（本科、專(zhuān)科）電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)、工商管理專(zhuān)業(yè)教材或參考用書(shū)，也適合具有中等以上文化程度的讀者自學(xué)之用。

作者簡(jiǎn)介

　　陳孟建，在13個(gè)出版社出版發(fā)行了82本計(jì)算機(jī)與電子商務(wù)方面的書(shū)籍，在電子工業(yè)出版社出版了30來(lái)本計(jì)算機(jī)與電子商務(wù)方面的書(shū)籍和教材。1977-1979，浙江臨海杜橋中學(xué)從事物理教學(xué)。1979-1995，浙江供銷(xiāo)學(xué)校從事計(jì)算機(jī)教學(xué)。1995-2002，浙江供銷(xiāo)職工大學(xué)從事計(jì)算機(jī)教學(xué)與研究。2002年至今，浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事電子商務(wù)教學(xué)與研究。

圖書(shū)目錄

第1章　認(rèn)識(shí)ERP 1
第一節(jié) ERP概念 1
第二節(jié) 企業(yè)ERP選型 8
思考與練習(xí)1 17
第2章　ERP發(fā)展歷程及原理 19
第一節(jié) 基本MRP原理 19
第二節(jié) 閉環(huán)MRP原理 27
第三節(jié) MRPⅡ的原理 32
第四節(jié) ERP的原理 35
思考與練習(xí)2 42
第3章　制造業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型與ERP術(shù)語(yǔ) 44
第一節(jié) 制造企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型 44
第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制 49
第三節(jié) ERP的重要術(shù)語(yǔ) 53
思考與練習(xí)3 66
第4章　銷(xiāo)售管理 68
第一節(jié) 銷(xiāo)售管理基本概念 68
第二節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃管理 72
第三節(jié) 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)分析 76
第四節(jié) 銷(xiāo)售管理成功案例經(jīng)驗(yàn) 85
思考與練習(xí)4 97
第5章　生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn) 計(jì)劃（MPS） 99
第一節(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃（PP）概述 99
第二節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）概述 108
第三節(jié) MPS編制程序 117
思考與練習(xí)5 129
第6章　物料需求計(jì)劃（MRP） 131
第一節(jié) 物料需求計(jì)劃（MRP）概述 131
第二節(jié) MRP計(jì)算模型 138
思考與練習(xí)6 151
第一節(jié) 能力需求計(jì)劃（CRP）概述 154
第二節(jié) 生產(chǎn)能力計(jì)劃 159
第三節(jié) CRP的編制方法 167
思考與練習(xí)7 178
第一節(jié) 車(chē)間作業(yè)計(jì)劃（PAC）概述 180
第二節(jié) PAC的編制 185
第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT） 194
思考與練習(xí)8 203
第9章　采購(gòu)管理 205
第一節(jié) 采購(gòu)與采購(gòu)管理 205
第二節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃管理 214
第三節(jié) 采購(gòu)模式 224
思考與練習(xí)9 236
第10章　庫(kù)存管理 238
第一節(jié) 庫(kù)存與庫(kù)存管理 238
第二節(jié) 庫(kù)存管理控制方法 243
第三節(jié) 庫(kù)存管理控制策略 250
思考與練習(xí)10 262
第11章　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 264
第一節(jié) ERP沙盤(pán)模擬概述 264
第二節(jié) ERP沙盤(pán)模擬訓(xùn)練課程的組成 268
第三節(jié) ERP沙盤(pán)模擬競(jìng)爭(zhēng)實(shí)戰(zhàn) 280
思考與練習(xí)11 300
參考文獻(xiàn) 302