創(chuàng)業(yè)基礎

定　價：￥45.00

作　者：	暫缺
出版社：	杭州出版社
叢編項：	浙江省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787556506309	出版時間：	2017-05-01	包裝：
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內容簡介

　　分析創(chuàng)業(yè)案例不等同于講勵志故事，要使案例反映創(chuàng)業(yè)規(guī)律，體現創(chuàng)業(yè)活動的關鍵要素，讓案例能真正起到指導和借鑒作用?！秳?chuàng)業(yè)案例教程/浙江省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材》以完整的創(chuàng)業(yè)過程為內容框架，從創(chuàng)業(yè)團隊的建立與管理、創(chuàng)業(yè)機會的把握、創(chuàng)業(yè)風險的管控、商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資源管理、商業(yè)計劃制訂，直到新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理，進行有效的分析和比較?！秳?chuàng)業(yè)案例教程/浙江省高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材》通過知識點、案例、問題三者的有效結合，剖析創(chuàng)業(yè)過程中涉及的環(huán)節(jié)和問題，引導學生帶著問題學習與反思創(chuàng)業(yè)案例，在分析過程中不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)業(yè)基礎》作者簡介

圖書目錄

第一章創(chuàng)業(yè)與人生
主題1：從零到一有多遠
主題2：創(chuàng)業(yè)不像想象的那樣
主題3：學會從失敗中學習
本章測試題
第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
主題1：創(chuàng)業(yè)者的定義及類型
主題2：創(chuàng)業(yè)者的素質與能力特征
主題3：創(chuàng)業(yè)者素質能力的開發(fā)
主題4：創(chuàng)業(yè)動機
主題5：大學生的創(chuàng)業(yè)動機及其類型
主題6：影響創(chuàng)業(yè)動機的個體因素
主題7：影響創(chuàng)業(yè)動機的環(huán)境因素
主題8：創(chuàng)業(yè)團隊的定義及類型
主題9：創(chuàng)業(yè)團隊的構成及組建
主題10：創(chuàng)業(yè)團隊的管理——計劃
主題11：創(chuàng)業(yè)團隊的管理——組織
主題12：創(chuàng)業(yè)團隊的管理——領導
主題13：創(chuàng)業(yè)團隊的管理——控制
主題14：創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任
主題15：大學生創(chuàng)業(yè)素質的學校教育
主題16：大學生創(chuàng)業(yè)能力的評估與分析
主題17：大學生創(chuàng)業(yè)素質提高的間接途徑
主題18：大學生創(chuàng)業(yè)素質提高的直接途徑
本章測試題
第三章創(chuàng)業(yè)機會及其識別與評價
主題1：現在是最好的創(chuàng)業(yè)時機嗎
主題2：有個好的創(chuàng)意就可以創(chuàng)業(yè)嗎
主題3：沒有客戶就沒有生意
主題4：誰是你的用戶
主題5：客戶的痛點才是你創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點
主題6：你到底為什么想干這件事
主題7：憑什么這事你能干
主題8：創(chuàng)業(yè)的方向足夠聚焦嗎
主題9：為什么大多數創(chuàng)業(yè)項目都死了
主題10：我怎么知道我在做對的事情呢
主題11：我放棄創(chuàng)業(yè)了，行嗎
本章測試題
第四章創(chuàng)業(yè)風險及識別與管理
主題1：創(chuàng)業(yè)風險的基本內容
主題2：創(chuàng)業(yè)風險的識別
主題3：系統(tǒng)性風險與防范方法
主題4：創(chuàng)業(yè)項目選擇風險與防范方法
主題5：創(chuàng)業(yè)資金風險與防范方法
主題6：新產品開發(fā)風險與防范方法
主題7：新技術開發(fā)風險與防范方法
主題8：創(chuàng)業(yè)銷售風險與防范方法
主題9：創(chuàng)業(yè)技能風險與防范方法
主題10：創(chuàng)業(yè)風險承擔與收益
本章測試題
第五章商業(yè)模式及其設計與創(chuàng)新
主題1：商業(yè)模式及其與商業(yè)戰(zhàn)略的關系
主題2：商業(yè)模式與企業(yè)價值鏈
主題3：商業(yè)模式畫布的基本介紹
主題4：長尾式商業(yè)模式
主題5：多邊平臺商業(yè)模式
主題6：免費式商業(yè)模式
主題7：開放式商業(yè)模式
主題8：商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
本章測試題
第六章創(chuàng)業(yè)資源及其管理
主題1：創(chuàng)業(yè)資源的概念與內涵
主題2：創(chuàng)業(yè)資源在創(chuàng)業(yè)中的作用
主題3：創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能
主題4：創(chuàng)業(yè)融資分析
主題5：創(chuàng)業(yè)融資渠道
主題6：創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略
主題7：不同類型資源的開發(fā)
主題8：創(chuàng)業(yè)資源的創(chuàng)造性整合
本章測試題
第七章創(chuàng)業(yè)計劃
主題1：創(chuàng)業(yè)計劃含義及基本結構
主題2：創(chuàng)業(yè)計劃產生過程
主題3：創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫原則與技巧
主題4：創(chuàng)業(yè)計劃的展示技巧
本章測試題
第八章新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理
主題1：新企業(yè)的注冊
主題2：新企業(yè)的選址
主題3：新企業(yè)的社會認同
主題4：新企業(yè)管理的特殊性
主題5：新企業(yè)的成長
主題6：新企業(yè)的風險防控
本章測試題
總測試題
參考答案
第一章創(chuàng)業(yè)與人生
第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
第三章創(chuàng)業(yè)機會及其識別與評價
第四章創(chuàng)業(yè)風險及識別與管理
第五章商業(yè)模式及其設計與創(chuàng)新
第六章創(chuàng)業(yè)資源及其管理
第七章創(chuàng)業(yè)計劃
第八章新企業(yè)的創(chuàng)辦與管理
總測試題