用生活常識學(xué)懂成本會計

* 1章 成本二三事——你真的了解“成本”二字嗎
1．1 成本是什么 1
1．1．1 成本是補償生產(chǎn)耗費的“尺子” 3
1．1．2 知道成本才能制定產(chǎn)品價格 3
1．1．3 成本反映企業(yè)工作質(zhì)量 3
1．1．4 成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù) 4
1．2 成本會計算的是什么 4
1．2．1 直接生產(chǎn)過程 5
1．2．2 銷售過程 5
1．2．3 管理過程 5
1．2．4 財務(wù)費用 6
1．3 成本會計的歷史 6
1．3．1 成本會計的產(chǎn)生 7
1．3．2 成本會計的發(fā)展階段 7
1．4 作為“鏡子”的成本會計 8
1．4．1 反映——管理的反光鏡 9
1．4．2 預(yù)測和計劃——管理的望遠鏡 9
1．4．3 監(jiān)督——管理的監(jiān)測鏡 10
1．4．4 控制——管理的手動鏡 11
1．4．5 分析評價——管理的透視鏡 12
1．4．6 決策——管理的* 終目的 12
1．5 成本會計如何組織 13
1．5．1 成本會計機構(gòu) 13
1．5．2 成本會計人員 14
1．5．3 成本會計制度 15
1．5．4 成本會計工作的組織應(yīng)注意的問題 15
* 2章 巧婦難為無米之炊——成本會計的基礎(chǔ)
2．1 做好這些才能做好成本核算 18
2．1．1 目的是管理 18
2．1．2 界限要分明 19
2．1．3 合理計價與結(jié)轉(zhuǎn) 20
2．1．4 框架要搭建 21
2．2 將費用分類 24
2．2．1 費用按經(jīng)濟內(nèi)容的分類 24
2．2．2 費用按經(jīng)濟用途的分類 27
2．3 成本的基本科目 29
2．3．1 “基本生產(chǎn)成本”科目 29
2．3．2 “輔助生產(chǎn)成本”科目 30
2．3．3 “制造費用”科目 31
2．3．4 “銷售費用”科目 31
2．3．5 “管理費用”科目 31
2．3．6 “財務(wù)費用”科目 31
第3章 * 一費用——材料費用的計算與分配
3．1 產(chǎn)品的“零件”—— 材料費用 32
3．1．1 材料分為哪幾類 33
3．1．2 材料的計價方法 34
3．2 收發(fā)定“嫁妝”——材料采購及領(lǐng)用 35
3．2．1 材料采購 35
3．2．2 材料計價 37
3．2．3 材料領(lǐng)用 42
3．3 到產(chǎn)品中去——原材料費用的分配 43
3．3．1 按原材料定額消耗量比例分配原材料費用 44
3．3．2 按原材料定額費用比例分配原材料費用 46
3．3．3 材料費用分配表 46
3．4 人靠衣裝，物靠包裝——包裝物費用的分配 48
3．4．1 發(fā)出包裝物 48
3．4．2 出借出租包裝物 49
3．5 “小零碎”有大能量——低值易耗品的分配 52
3．5．1 一次攤銷法 53
3．5．2 分次攤銷法 54
3．5．3 五五攤銷法 55
第4章 費用去哪里——其他費用的計算與分配
4．1 加油很貴——外購燃料及動力費用的核算 57
4．1．1 燃料的核算 57
4．1．2 動力的核算 58
4．2 人心向背——工資及福利費的核算 60
4．2．1 工資費用的組成 60
4．2．2 工資費用的計算 61
4．2．3 工資的分配 62
4．2．4 福利費的計提與分配 64
4．3 大件的損耗——折舊費用的核算 65
4．3．1 折舊費的計算 66
4．3．2 折舊費的歸集與分配 70
4．4 雜七雜八——稅金、利息費用及其他 71
4．4．1 稅金 71
4．4．2 利息費用 72
4．4．3 其他費用 73
4．5 “預(yù)付”與“賒購”——待攤費用和預(yù)提費用 74
4．5．1 待攤費用的歸集和分配 75
4．5．2 預(yù)提費用的分配和歸集 77
4．6 水、電、汽、運哪里來？——輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 78
4．6．1 輔助生產(chǎn)費用的歸集 79
4．6．2 輔助生產(chǎn)費用的分配 81
4．7 “生產(chǎn)單位”的維護——制造費用的歸集和分配 91
4．7．1 制造費用的歸集 92
4．7．2 制造費用的分配 94
4．8 “做壞了”與“停做了”——廢品損失和停工損失的核算 100
4．8．1 廢品損失的歸集和分配 100
4．8．2 停工損失的歸集和分配 104
4．9 “月結(jié)”的費用——期間費用的核算 105
第5章 做了一半怎么分——完工產(chǎn)品PK在產(chǎn)品
5．1 你知道有多少“沒做完的”嗎？——在產(chǎn)品數(shù)量的核算 110
5．1．1 在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算 111
5．1．2 在產(chǎn)品清查的核算 111
5．2 復(fù)雜的“分割”——完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的方法 113
5．2．1 不計算在產(chǎn)品成本法 113
5．2．2 按年初數(shù)固定計算 113
5．2．3 按所耗原材料費用計價法 114
5．2．4 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 114
5．2．5 按完工產(chǎn)品成本計算法 118
5．2．6 定額成本計價法 119
5．2．7 定額比例法 120
5．3 跟著產(chǎn)成品“跳槽”的費用——完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 122
第6章 成本九部——核算成本的九種方法
6．1 為什么費力“核算”？——成本計算的方法綜述 125
6．1．1 產(chǎn)品成本計算的基本方法 126
6．1．2 產(chǎn)品成本計算的輔助方法 126
6．2 試試算成本1——品種法實訓(xùn) 129
6．3 試試算成本2——分批法實訓(xùn) 148
6．4 試試算成本3——逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實訓(xùn) 155
6．4．1 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 157
6．4．2 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 163
6．5 試試算成本4——平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法實訓(xùn) 164
6．6 試試算成本5——分類法實訓(xùn) 169
6．7 試試算成本6——定額法實訓(xùn) 173
6．7．1 定額成本的制定 174
6．7．2 定額差異的計算 176
6．7．3 材料成本差異的分配 182
6．7．4 定額變動差異的核算 183
6．7．5 填寫生產(chǎn)成本明細賬 184
6．7．6 完工產(chǎn)品的定額成本 186
6．8 試試算成本7——變動成本法實訓(xùn) 187
6．8．1 變動成本法的基本思想 188
6．8．2 混合成本及其分解 190
6．8．3 變動成本法的實際操作 195
6．9 試試算成本8——標準成本法實訓(xùn) 199
6．9．1 標準成本 200
6．9．2 成本差異的計算和分析 201
6．9．3 標準成本法的賬務(wù)處理 207
6．10 試試算成本9——作業(yè)成本法實訓(xùn) 213
6．11 無心插柳柳成蔭——聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品 217
6．11．1 聯(lián)產(chǎn)品的成本計算 218
6．11．2 副產(chǎn)品的成本計算 220
6．11．3 等級品的成本計算 222
第7章 算成本給誰看？——成本計劃、控制與報表編制分析
7．1 未雨綢繆的智慧——成本計劃與控制 224
7．1．1 預(yù)算編制 225
7．1．2 產(chǎn)品成本計劃的編制 229
7．1．3 成本控制 231
7．2 成本的“小報告”——成本報表概述 233
7．2．1 成本報表的分類與特點 234
7．2．2 成本報表分析 235
7．3 動手“做”和“分析”——生產(chǎn)成本報表的編制和分析 239
7．3．1 主要產(chǎn)品單位成本表 239
7．3．2 各種費用報表的編制和分析244