中層領(lǐng)導(dǎo)力：落實到位的關(guān)鍵

定　價：￥39.90

作　者：	錢錢
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515820323	出版時間：	2017-09-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)的中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略的承載體，他們的執(zhí)行能力的強(qiáng)弱直接決定了戰(zhàn)略的實現(xiàn)程度。《中層領(lǐng)導(dǎo)力：落實到位的關(guān)鍵》從多角度分析了中層管理者對于決策落實的重要性，介紹中層管理者的人格特點、中層落實的保障體系、目標(biāo)設(shè)定與監(jiān)測機(jī)制等等，同時提出了建構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)力的軟件、硬件、人力資源通道，為解決企業(yè)中層決策落實效果提供了有效的操作辦法，相信會對廣大讀者有所啟示。

作者簡介

暫缺《中層領(lǐng)導(dǎo)力：落實到位的關(guān)鍵》作者簡介

圖書目錄

第一章落實到位的關(guān)鍵角色——中層
一、中層是執(zhí)行過程中不可或缺的一環(huán)
二、督管不力——落實不到位中層的典型表現(xiàn)
第二章落實不到位問題的源頭所在
一、落實型中層管理者的特點
二、中層管理者需要勇氣、魄力和智慧
三、落實到位的保障體系
四、讓下屬參與決策
五、落實到位目標(biāo)概念的延伸
六、中層管理者關(guān)注力與下屬落實力的正比關(guān)系
七、為落實到位做好宣傳
第三章落實到位的硬件通道
一、構(gòu)建落實到位的組織系統(tǒng)
二、部門間的合作最重要
三、薪酬的“落實指向”
四、落實到位的執(zhí)行體系
第四章落實到位的軟件通道
一、正確的信念決定落實力
二、溝通一開放一互動
三、文化力傳承落實力
四、建立落實文化
第五章落實到位的人員通道
一、有效尋找具有落實力的人
二、強(qiáng)大的人力資源管理確保落實到位
三、增強(qiáng)目標(biāo)與運營計劃的落實性
四、落實能力提高：人員培訓(xùn)與評估
五、讓壓力管理成為落實的動力
六、建立一個落實型團(tuán)隊
第六章落實能否到位的三個具體問題
一、中層管理隊伍的落實能力至關(guān)重要
二、企業(yè)的規(guī)模與落實問題
三、關(guān)注細(xì)節(jié)