本書內容包括上、中、下篇、綜述四部分。上篇為怎樣提高領導效能，分別從工作、管理、溝通、統(tǒng)籌、決策、執(zhí)行、處危、用人、創(chuàng)新、安全等主要方面進行系統(tǒng)闡述。中篇為怎樣適應領導角色，在對領導角色共性要求分析的基礎上，分別就信任領導、基層主官、機關處長、黨委書記、軍政“一把手”、多樣化軍事行動中的領導，等不同的領導角色進行分析研究和具體闡述。下篇為怎樣破解領導難題，分別從推進創(chuàng)新發(fā)展、形成工作思路、把握階段性特征、把握重要關口、影響領導效能因素分析、加強風氣建設、加強黨性修養(yǎng)等主要方面提出對策措施。綜述部分對國內外、軍內外關于領導效能的研究情況進行簡要介紹。
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