建設(shè)工程施工管理

定　價：￥49.80

作　者：	李忠富著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	面向可持續(xù)發(fā)展的土建類工程教育叢書
標　簽：	暫缺

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京東 (￥49.80)

ISBN：	9787111598763	出版時間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	318	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書全面介紹了建設(shè)工程施工管理的基本知識，在介紹建設(shè)工程施工管理的概念、特點和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，闡述建設(shè)工程施工管理常用的基本理論與方法，介紹施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計和施工準備的要點，全面闡述施工方案、施工進度計劃與控制、施工現(xiàn)場布置、施工成本管理、施工質(zhì)量管理、施工職業(yè)健康和安全與環(huán)境管理、施工資源管理、施工合同管理、施工管理中的組織和領(lǐng)導(dǎo)與溝通、施工信息管理等，取數(shù)力求系統(tǒng)性、理論性與實踐性相結(jié)合。本書主要作為土木工程和工程管理類專業(yè)本科教材或教學(xué)參考書，也可作為建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的應(yīng)試參考書，也可供建設(shè)工程施工管理從業(yè)人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

　　李忠富，男，教授，博導(dǎo)，1964年生。1999年哈爾濱建筑大學(xué)（現(xiàn)哈爾濱工業(yè)大學(xué)）管理科學(xué)與工程專業(yè)博士畢業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。1997年和2003年兩次去日本進修學(xué)習(xí)。自1986年大學(xué)畢業(yè)起一直在哈爾濱工業(yè)大學(xué)工作，教學(xué)和實踐經(jīng)驗豐富。2004年任哈爾濱工業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)濟與管理研究所所長，2008年任管理學(xué)院營造與房地產(chǎn)系主任，2011年被特殊引進到大連理工大學(xué)建設(shè)工程學(xué)部，籌建建設(shè)管理系并任系主任?，F(xiàn)為國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程管理教育評估委員會委員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化專業(yè)委員會委員、中國建筑業(yè)協(xié)會管理現(xiàn)代化專業(yè)委員會常務(wù)理事、中國建筑經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事。主要研究方向：建筑施工與項目管理、工程經(jīng)濟、房地產(chǎn)經(jīng)濟、住宅產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代建筑生產(chǎn)管理、城鄉(xiāng)建設(shè)管理、信息化技術(shù)應(yīng)用等。

圖書目錄

前　言
第1 章　建設(shè)工程施工管理概述　/ 　1
1. 1　建設(shè)工程施工管理的概念、特點、模式及發(fā)展　/ 　1
1. 2　建設(shè)工程施工管理的任務(wù)和參與方　/ 　4
1. 3　建設(shè)工程施工管理的基本制度　/ 　8
1. 4　建設(shè)工程施工承發(fā)包的主要類型　/ 　11
1. 5　建設(shè)工程項目層次與施工過程　/ 　17
1. 6　建設(shè)工程施工組織原則　/ 　20
復(fù)習(xí)思考題　/ 　23
第2 章　建設(shè)工程施工管理理論與方法　/ 　24
2. 1　項目管理　/ 　24
2. 2　精益管理　/ 　27
2. 3　目標管理　/ 　37
2. 4　流水施工原理　/ 　40
2. 5　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)　/ 　50
2. 6　并行工程　/ 　62
2. 7　全面質(zhì)量管理　/ 　64
2. 8　6S 管理　/ 　66
復(fù)習(xí)思考題　/ 　69
第3 章　建設(shè)工程施工項目規(guī)劃與準備　/ 　70
3. 1　建設(shè)工程施工項目管理規(guī)劃　/ 　70
3. 2　建設(shè)工程施工組織設(shè)計　/ 　76
3. 3　建設(shè)工程施工準備工作　/ 　84
復(fù)習(xí)思考題　/ 　90
第4 章　建設(shè)工程施工方案　/ 　91
4. 1　建設(shè)工程施工方案概述　/ 　91
Ⅴ　
4. 2　建設(shè)工程施工方案內(nèi)容　/ 　92
4. 3　建設(shè)工程施工方案評價　/ 　101
4. 4　建設(shè)工程施工方案優(yōu)化　/ 　105
復(fù)習(xí)思考題　/ 　110
第5 章　建設(shè)工程施工進度計劃與控制　/ 　111
5. 1　建設(shè)工程施工進度計劃與控制概述　/ 　111
5. 2　建設(shè)工程施工進度計劃的編制　/ 　113
5. 3　建設(shè)工程施工進度計劃的實施與檢查　/ 　114
5. 4　建設(shè)工程施工進度計劃執(zhí)行情況對比分析　/ 　116
5. 5　建設(shè)工程施工進度計劃的調(diào)整　/ 　125
復(fù)習(xí)思考題　/ 　126
第6 章　建設(shè)工程施工現(xiàn)場布置　/ 　127
6. 1　建設(shè)工程施工總平面圖　/ 　127
6. 2　建設(shè)工程主要臨時設(shè)施的計算和布置　/ 　131
6. 3　建設(shè)工程施工平面布置　/ 　142
6. 4　建設(shè)工程施工空間布置　/ 　145
復(fù)習(xí)思考題　/ 　148
第7 章　建設(shè)工程施工成本管理　/ 　149
7. 1　建設(shè)工程施工成本管理概述　/ 　149
7. 2　建設(shè)工程施工成本預(yù)測　/ 　158
7. 3　建設(shè)工程施工成本計劃　/ 　159
7. 4　建設(shè)工程施工成本控制　/ 　162
7. 5　建設(shè)工程施工成本核算　/ 　166
7. 6　建設(shè)工程施工成本分析　/ 　168
7. 7　建設(shè)工程施工成本考核　/ 　172
復(fù)習(xí)思考題　/ 　173
第8 章　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理　/ 　174
8. 1　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理概述　/ 　174
8. 2　建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系　/ 　176
8. 3　建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃　/ 　179
8. 4　建設(shè)工程施工質(zhì)量控制　/ 　182
目　　錄　　
Ⅵ　
8. 5　建設(shè)工程施工質(zhì)量事故　/ 　190
復(fù)習(xí)思考題　/ 　194
第9 章　建設(shè)工程施工職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理　/ 　195
9. 1　建設(shè)工程施工安全管理　/ 　195
9. 2　建設(shè)工程施工危險源和事故應(yīng)急　/ 　204
9. 3　建設(shè)工程施工職業(yè)健康管理　/ 　210
9. 4　建設(shè)工程施工環(huán)境管理和現(xiàn)場文明施工　/ 　214
復(fù)習(xí)思考題　/ 　220
第10 章　建設(shè)工程施工資源管理　/ 　221
10. 1　建設(shè)工程技術(shù)管理　/ 　221
10. 2　建設(shè)工程材料與采購管理　/ 　226
10. 3　建設(shè)工程機械設(shè)備管理　/ 　233
10. 4　建設(shè)工程分包與勞務(wù)管理　/ 　237
10. 5　建設(shè)工程資金管理　/ 　240
復(fù)習(xí)思考題　/ 　245
第11 章　建設(shè)工程施工合同管理　/ 　246
11. 1　建設(shè)工程施工合同管理概述　/ 　246
11. 2　建設(shè)工程施工合同與物資采購合同　/ 　247
11. 3　建設(shè)工程施工合同計價方式　/ 　257
11. 4　建設(shè)工程施工合同實施管理　/ 　258
11. 5　建設(shè)工程施工合同的索賠　/ 　262
11. 6　建設(shè)工程合同后評價　/ 　268
復(fù)習(xí)思考題　/ 　268
第12 章　施工管理中的組織、領(lǐng)導(dǎo)與溝通　/ 　269
12. 1　施工項目組織機構(gòu)　/ 　269
12. 2　施工管理中的領(lǐng)導(dǎo)　/ 　274
12. 3　施工管理中的溝通與協(xié)調(diào)　/ 　278
12. 4　沖突管理　/ 　284
12. 5　績效與激勵　/ 　289
復(fù)習(xí)思考題　/ 　295
　　建設(shè)工程施工管理
Ⅶ　
第13 章　建設(shè)工程施工信息管理　/ 　296
13. 1　建設(shè)工程施工信息管理概述　/ 　296
13. 2　建設(shè)工程施工管理信息系統(tǒng)　/ 　298
13. 3　建設(shè)工程施工管理常用軟件　/ 　301
13. 4　BIM 在建設(shè)工程施工管理中的應(yīng)用　/ 　309
復(fù)習(xí)思考題　/ 　316
參考文獻　/ 　317