BIM招投標與合同管理

模塊一　工程招投標概述 1
一、建筑市場 2
二、工程招投標 12
三、我國工程招投標發(fā)展趨勢 16
四、BIM招投標綜合實訓(xùn)簡介 19
模塊二　企業(yè)誠信管理 21
項目一　理論知識　 21
一、誠信平臺簡介 21
二、企業(yè)備案流程 23
三、團隊建設(shè) 24
四、角色分工及職能劃分 25
項目二　實踐任務(wù)　 26
一、沙盤引入 26
二、道具探究 27
三、角色扮演 30
四、時間控制 30
五、實訓(xùn)步驟 30
六、沙盤展示 48
七、實訓(xùn)總結(jié) 50
八、拓展練習(xí) 50
模塊三　招標策劃 51
項目一　理論知識　 51
一、招標條件 52
二、建設(shè)工程招標方式 54
三、招標范圍 56
四、建設(shè)工程招標標段劃分 58
五、建設(shè)工程招標的程序 61
六、工程項目登記與備案 64
項目二　實踐任務(wù)　 65
一、沙盤引入 65
二、道具探究 66
三、角色扮演 66
四、時間控制 66
五、實訓(xùn)步驟 66
六、沙盤展示 83
七、實訓(xùn)總結(jié) 84
八、拓展練習(xí) 84
模塊四　資格審查 85
項目一　理論知識　 85
一、招標人資格審查 86
二、投標人資格申請 93
三、資格審查的實施 95
項目二　實踐任務(wù)　 98
一、沙盤引入 99
二、道具探究 100
三、角色扮演 114
四、時間控制 115
五、實訓(xùn)步驟 115
六、沙盤展示 185
七、實訓(xùn)總結(jié) 189
八、拓展練習(xí) 189
模塊五　工程招標 190
項目一　理論知識　 190
一、招標文件的組成 191
二、評標方法 191
三、工程合同 194
四、工程量清單 197
五、招標控制價 198
六、招標文件編制注意事項 201
七、招標文件備案與發(fā)售 204
項目二　實踐任務(wù)　 205
一、沙盤引入 206
二、道具探究 206
三、角色扮演 211
四、時間控制 211
五、實訓(xùn)步驟 212
六、沙盤展示 238
七、實訓(xùn)總結(jié) 240
八、拓展練習(xí) 240
模塊六　工程投標 241
項目一　理論知識　 241
一、投標組織與程序 241
二、投標文件的編制 245
三、投標報價策略與技巧 249
四、投標文件編制注意事項 252
五、投標文件遞交 253
項目二　實踐任務(wù)　 253
一、沙盤引入 253
二、道具探究 254
三、角色扮演 269
四、時間控制 269
五、實訓(xùn)步驟 269
六、沙盤展示 298
七、實訓(xùn)總結(jié) 299
八、拓展練習(xí) 300
模塊七　開標評標定標 301
項目一　理論知識　 301
一、開標 302
二、評標 303
三、定標 308
項目二　實踐任務(wù)　 311
一、沙盤引入 311
二、道具探究 311
三、角色扮演 312
四、時間控制 314
五、實訓(xùn)步驟 314
六、沙盤展示 336
七、實訓(xùn)總結(jié) 338
八、拓展練習(xí) 338
模塊八　合同管理與索賠 339
一、建設(shè)工程施工合同的簽訂 340
二、施工合同管理 342
三、工程索賠 346
四、工程索賠案例分析 353
附　錄　 356
附錄1　工程招投標案例新建 356
附錄2　生成評分文件 358
附錄3　學(xué)生學(xué)習(xí)成果評測 363
附錄4　團隊建設(shè)活動 366
附錄5　網(wǎng)絡(luò)遠程開標評標 367
參考文獻　 386