微演說：讓每句話直指人心（第2版）

第 1章　微演說：微時(shí)代的重要選擇
微時(shí)代與微演說　//2
你與微演說　//4
微演說定義 　//8
微演說的三大主張　//9
主張1：從腦圖到口秀　//9
主張2：從理性到感性的演繹　//12
主張3：從人性到事件的飛躍　//13
微演說的三大思維　//15
微演說的思維1：成果思維讓你的演說目標(biāo)明確　//15
微演說的思維2：好處思維助推你夢想成真　//17
微演說的思維3：至簡思維讓你字字如金　//19

第 2章　微演說設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)決定成敗
細(xì)分聽眾　//25
靶心效應(yīng)：你的聽眾是誰　//25
微演說案例：搞清楚你的聽眾是誰　//27
關(guān)系效應(yīng)：聽眾關(guān)心什么　//29
成果效應(yīng)：你演說的目的是什么　//32
微演說案例：如何讓員工接受工資下調(diào)這件事　//33
微演說工具：聽眾分析表　//35
利益句設(shè)計(jì)　//37
演說高手一劍封喉：找出你的演說關(guān)鍵句　//37
演講關(guān)鍵句設(shè)計(jì)的三大原則　//45
觀點(diǎn)提煉　//48
微演說案例：馬云在雅虎的演講—愛迪生欺騙了全世界　//48
微演說工具：九宮格提煉法和頭腦風(fēng)暴刮起的旋風(fēng)　//52
結(jié)構(gòu)部署　//54
結(jié)構(gòu)部署——三三法　//54
結(jié)構(gòu)部署——金字塔原理　//57
微演說工具：演講設(shè)計(jì)模板　//64
素材收集　//66
數(shù)據(jù)與觀點(diǎn)　//66
收集素材的18個(gè)路徑　//67
鳳頭設(shè)計(jì)　//70
鳳頭——開場白　//70
說價(jià)值：一語道破的修煉之旅　//75
一致性：盡全力做到你能做到的　//77
開場的10個(gè)禁忌　//81
有效開場的16種策略　//86
微演說案例：你還準(zhǔn)備繼續(xù)抽煙嗎　//87
豹尾設(shè)計(jì)　//94
結(jié)尾的作用　//94
結(jié)尾的10個(gè)禁忌　//97
精彩結(jié)尾的16種策略　//100
微演講工具：開場、結(jié)尾應(yīng)用表格　//105
內(nèi)容速記方法　//108
關(guān)聯(lián)法　//108
名片法　//109
重復(fù)法　//109
屏幕法　//109
微演說工具：微演說內(nèi)容速記表格　//110
第3章　微演說呈現(xiàn)：讓你的演說引爆全場
呈現(xiàn)一：突破恐懼　//113
你會(huì)陷入恐懼演講的惡性循環(huán)嗎　//113
恐懼演講的9個(gè)原因　//114
應(yīng)對(duì)恐懼的3個(gè)關(guān)鍵　//118
國王的演講：克服恐懼的14種方法　//120
微演說工具：演講前的7項(xiàng)檢查　//125
呈現(xiàn)二：三言并進(jìn)　//126
文字語言——三語鼎立：表述語、提神語、說服語　//126
文字修辭——故事編譯　//128
故事的十大作用　//137
故事創(chuàng)編的5W1H法則　//150
5W1H法則具體應(yīng)用　//153
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者離不開的6個(gè)故事　//155
什么樣的故事吸引人　//157
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該掌握什么樣的故事　//165
故事演繹——講故事不如演故事　//170
有聲語言——語氣的基本法則與發(fā)聲　//181
保護(hù)嗓子的五大策略 　//189
形體語言——SOFT法則　//191
情緒表達(dá)——情感運(yùn)用三重點(diǎn)　//193
呈現(xiàn)三：即興控場　//200
控場四大原則：永遠(yuǎn)正面思考　//200
控場三大信念：所有的聽眾都是我的后盾　//203
控場的要點(diǎn)　//206
執(zhí)行互動(dòng)：提問和解答的訣竅　//210
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：應(yīng)對(duì)自我失誤和蓄意干擾　//214
微演講工具 ：常見問題解決辦法　//220
呈現(xiàn)四：反思修正，持續(xù)精進(jìn)　//221
修正自我表現(xiàn)，持續(xù)精進(jìn)練習(xí)　//221
微演說工具：微演說自我評(píng)分參考表　//223
微演說工具：微演說設(shè)計(jì)模板　//224
后記　//225