內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理（第2版）

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	池國(guó)華，朱榮著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才叢書·會(huì)計(jì)系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300259437	出版時(shí)間：	2018-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	332	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書第2版是在保持第1版基本特色與優(yōu)點(diǎn)的前提下，為適應(yīng)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)發(fā)展及教學(xué)改革的要求進(jìn)行的修訂。本次修訂主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：**，為了便于教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)，本次修訂總結(jié)了第1版在使用過程中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了較大調(diào)整，刪減了一些不適合本科教學(xué)的內(nèi)容，從而重點(diǎn)更加突出。第二，為與時(shí)俱進(jìn)反映內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的*新變化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制概念框架、基本原理與實(shí)務(wù)操作等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，如美國(guó)COSO于2017年發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——與戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)的整合》。第三，考慮到案例的時(shí)效性，本次修訂替換了一些已經(jīng)過時(shí)或者不夠恰當(dāng)?shù)陌咐?，增加了一些更具時(shí)效性和針對(duì)性的案例。第四，針對(duì)第1版教材在使用過程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤與問題進(jìn)行了更正，對(duì)全書的語句表達(dá)進(jìn)行了全面梳理和刪減，目的是更加簡(jiǎn)練，更加嚴(yán)謹(jǐn)，更具有可讀性。

作者簡(jiǎn)介

　　池國(guó)華教授，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任南京審計(jì)大學(xué)審計(jì)科學(xué)研究院副院長(zhǎng)。兼任財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目通訊評(píng)審專家、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目通訊評(píng)審專家，《會(huì)計(jì)研究》《金融研究》等學(xué)術(shù)期刊匿名審稿專家。系全國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才，擔(dān)任多家上市公司與國(guó)有企業(yè)的獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問。主要從事內(nèi)部控制與管理會(huì)計(jì)等領(lǐng)域研究，出版《中國(guó)式經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）考核實(shí)踐探索》等著作；主編《財(cái)務(wù)分析》等教材；在《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《會(huì)計(jì)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇；主持國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目等10余項(xiàng)研究課題；獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書目錄

第1章內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
1．1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的最初形態(tài)：內(nèi)部牽制
1．2美國(guó)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
1．3中國(guó)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
第2章內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的框架
2．1內(nèi)部控制整合框架（1992年版）
2．2風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（2004年版）
2．3內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架的比較
2．4 COSO內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的修訂與完善
第3章我國(guó)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范
3．1《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
3．2企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
3．3企業(yè)內(nèi)部控制配套指引
第4章內(nèi)部環(huán)境
4．1組織架構(gòu)
4．2發(fā)展戰(zhàn)略
4．3人力資源政策
4．4社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化
第5章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
5．1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容
5．2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程
5．3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
第6章風(fēng)險(xiǎn)分析
6．1風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容
6．2風(fēng)險(xiǎn)分析的程序
6．3風(fēng)險(xiǎn)分析的方法
第7章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
7．1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7．2風(fēng)險(xiǎn)降低
7．3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
7．4風(fēng)險(xiǎn)承受
7．5風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇
第8章控制活動(dòng)
8．1不相容職務(wù)分離控制
8．2授權(quán)審批控制
8．3會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
8．4財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
8．5全面預(yù)算控制
8．6運(yùn)營(yíng)分析控制
8．7績(jī)效考評(píng)控制
8．8合同控制
第9章信息與溝通
9．1財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制
9．2管理報(bào)告內(nèi)部控制
9．3信息系統(tǒng)內(nèi)部控制
第10章內(nèi)部監(jiān)督
10．1內(nèi)部監(jiān)督概述
10．2內(nèi)部審計(jì)
10．3內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)