建筑裝飾施工組織與管理（第4版）

進(jìn)度一 建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)
解析1 建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)
任務(wù)1．1 招投標(biāo)的程序
1．1．1 建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)概述
1．1．2 建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)的程序
任務(wù)1．2 建筑裝飾裝修工程招標(biāo)的主要工作
1．2．1 招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作
1．2．2 招標(biāo)實施階段的主要工作
1．2．3 招標(biāo)決標(biāo)成交階段的主要工作
任務(wù)1．3 建筑裝飾裝修工程投標(biāo)的主要工作
1．3．1 投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
1．3．2 投標(biāo)文件的編制與提交
能力訓(xùn)練
進(jìn)度二 建筑裝飾裝修工程合同
解析2 建筑裝飾裝修工程合同
任務(wù)2．1 建筑裝飾裝修工程合同的簽訂、內(nèi)容及類型
2．1．1 施工承發(fā)包的模式
2．1．2 建筑裝飾裝修工程合同的簽訂
2．1．3 裝飾裝修工程合同的內(nèi)容
2．1．4 裝飾裝修工程合同的類型
任務(wù)2．2 建筑裝飾裝修工程合同的管理
2．2．1 建筑裝飾裝修工程合同的交底
2．2．2 建筑裝飾裝修工程合同的跟蹤與控制
2．2．3 建筑裝飾裝修工程合同的變更管理
任務(wù)2．3 建筑裝飾裝修工程合同的索賠
2．3．1 合同索賠的分類
2．3．2 索賠依據(jù)和證據(jù)
2．3．3 合同的索賠程序
能力訓(xùn)練
進(jìn)度三 建筑裝飾裝修工程施工組織
解析3 建筑裝飾裝修工程施工組織概論
任務(wù)3．1 建筑裝飾裝修工程施工組織的有關(guān)概念
3．1．1 建筑裝飾裝修
3．1．2 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計
3．1．3 基本建設(shè)與基本建設(shè)項目
3．1．4 基本建設(shè)程序
3．1．5 建筑裝飾裝修工程施工程序
任務(wù)3．2 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容、作用和分類
3．2．1 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
3．2．2 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的作用
3．2．3 施工組織設(shè)計的分類
任務(wù)3．3 建筑裝飾裝修產(chǎn)品及其施工的特點
3．3．1 建筑裝飾裝修產(chǎn)品的特點
3．3．2 建筑裝飾裝修工程及施工生產(chǎn)的特點
3．3．3 建筑裝飾裝修工程施工與組織的相關(guān)性
任務(wù)3．4 建筑裝飾裝修工程施工準(zhǔn)備工作
3．4．1 建筑裝飾裝修工程施工準(zhǔn)備工作的意義、要求和分類
3．4．2 建筑裝飾裝修工程施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
任務(wù)3．5 建筑裝飾裝修工程組織施工的原則
能力訓(xùn)練
解析4 建筑裝飾裝修工程流水施工
任務(wù)4．1 流水施工的基本概念
4．1．1 圖形表達(dá)形式
4．1．2 組織施工的三種方式
4．1．3 流水施工的分類
4．1．4 流水施工的組織要點
4．1．5 組織流水施工的條件
任務(wù)4．2 流水施工的主要參數(shù)
4．2．1 工藝參數(shù)
4．2．2 空間參數(shù)
4．2．3 時間參數(shù)
任務(wù)4．3 流水施工的組織方式
4．3．1 有節(jié)奏流水
4．3．2 無節(jié)奏流水
4．3．3 流水施工綜合舉例
任務(wù)4．4 流水施工的應(yīng)用
4．4．1 選擇流水施工方式的基本要求
4．4．2 流水施工的具體應(yīng)用
能力訓(xùn)練
解析5 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本知識
任務(wù)5．1 網(wǎng)絡(luò)計劃概述
5．1．1 網(wǎng)絡(luò)計劃的概念及基本原理
5．1．2 橫道計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃的比較
5．1．3 網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
任務(wù)5．2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
5．2．1 組成雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素
5．2．2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法
5．2．3 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算
任務(wù)5．3 單代號網(wǎng)絡(luò)圖
5．3．1 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素
5．3．2 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法
5．3．3 單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的計算
任務(wù)5．4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用
5．4．1 網(wǎng)絡(luò)計劃在不同工程對象中的應(yīng)用
5．4．2 綜合應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃
任務(wù)5．5 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
5．5．1 工期優(yōu)化
5．5．2 費(fèi)用優(yōu)化
5．5．3 資源優(yōu)化
任務(wù)5．6 網(wǎng)絡(luò)計劃的實施與控制
5．6．1 網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查
5．6．2 網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整
能力訓(xùn)練
解析6 施工組織設(shè)計
任務(wù)6．1 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和管理
6．1．1 施工組織設(shè)計的編制原則
6．1．2 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
6．1．3 施工組織設(shè)計的審批
6．1．4 施工組織設(shè)計的管理
任務(wù)6．2 單位工程施工組織設(shè)計
6．2．1 工程概況
6．2．2 施工部署
6．2．3 施工
進(jìn)度計劃
6．2．4 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
6．2．5 主要施工方案
6．2．6 施工現(xiàn)場平面布置
6．2．7 主要施工管理計劃
任務(wù)6．3 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計
6．3．1 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計的編制
6．3．2 建筑裝飾裝修工程概況
6．3．3 建筑裝飾裝修工程施工方案
6．3．4 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度計劃的編制
6．3．5 施工準(zhǔn)備工作計劃及各項資源需用量計劃
6．3．6 施工平面圖設(shè)計
任務(wù)6．4 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例（1）——南方某城市賓館裝飾裝修工程施工組織設(shè)計
6．4．1 工程概況
6．4．2 施工部署
6．4．3 施工計劃
6．4．4 主要施工方法
6．4．5 管理措施
6．4．6 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
任務(wù)6．5 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例（2）——中國工商銀行太原金融大廈幕墻工程施工組織設(shè)計
6．5．1 編制依據(jù)
6．5．2 工程概況
6．5．3 施工部署
6．5．4 施工
進(jìn)度計劃
6．5．5 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
6．5．6 施工現(xiàn)場平面布置
6．5．7 主要施工管理計劃
能力訓(xùn)練
進(jìn)度四 建筑裝飾裝修工程施工管理
解析7 建筑裝飾裝修工程項目管理概述
任務(wù)7．1 建筑裝飾裝修工程項目管理的基本概念
7．1．1 項目
7．1．2 建筑裝飾裝修工程項目管理
7．1．3 建筑裝飾裝修工程施工方的項目管理
7．1．4 建筑裝飾裝修工程施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式
任務(wù)7．2 施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
7．2．1 建筑裝飾裝修企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用及特征
7．2．2 建筑裝飾裝修企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)和職責(zé)
7．2．3 建筑裝飾裝修企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)限
能力訓(xùn)練
解析8 建筑裝飾裝修工程施工成本管理
任務(wù)8．1 建筑裝飾裝修工程施工成本管理概述
8．1．1 成本的概念、構(gòu)成及形式
8．1．2 建筑裝飾裝修工程施工成本管理的概念和內(nèi)容
8．1．3 建筑裝飾裝修工程施工成本管理的措施
任務(wù)8．2 建筑裝飾裝修工程施工成本計劃
8．2．1 施工成本計劃的概念和重要性
8．2．2 施工成本計劃的類型
8．2．3 施工成本計劃的編制方法
8．2．4 成本計劃的編制依據(jù)
8．2．5 施工成本計劃的內(nèi)容
8．2．6 施工成本計劃的編制程序
任務(wù)8．3 建筑裝飾裝修工程施工成本控制
8．3．1 建筑裝飾裝修工程施工成本控制概要
8．3．2 施工成本控制實施的步驟
8．3．3 施工成本控制的實施方法
8．3．4 贏得值（掙值）法
任務(wù)8．4 建筑裝飾裝修工程施工成本核算
8．4．1 建筑裝飾裝修工程施工成本核算概要
8．4．2 建筑裝飾裝修工程施工成本核算的方法
8．4．3 建筑裝飾裝修工程施工成本核算的過程
8．4．4 建筑裝飾裝修工程施工成本會計的賬表
任務(wù)8．5 建筑裝飾裝修工程施工成本分析與考核
8．5．1 建筑裝飾裝修工程施工成本分析概要
8．5．2 建筑裝飾裝修工程施工成本分析的依據(jù)
8．5．3 建筑裝飾裝修工程施工成本分析的方法
8．5．4 建筑裝飾裝修工程綜合成本分析
8．5．5 建筑裝飾裝修工程施工成本考核
任務(wù)8．6 建筑裝飾裝修工程費(fèi)用的結(jié)算
8．6．1 建筑裝飾裝修工程費(fèi)用的結(jié)算方法
8．6．2 建筑裝飾裝修工程費(fèi)用的按月結(jié)算方法
8．6．3 建筑裝飾裝修工程費(fèi)用的動態(tài)結(jié)算
能力訓(xùn)練
解析9 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度管理
任務(wù)9．1 建筑裝飾裝修工程項目
進(jìn)度管理概述
9．1．1 建筑裝飾裝修工程項目
進(jìn)度管理程序
9．1．2 建筑裝飾裝修工程項目
進(jìn)度管理目標(biāo)體系
9．1．3 建筑裝飾裝修工程項目
進(jìn)度管理的措施
任務(wù)9．2 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度計劃的實施、檢查和調(diào)整
9．2．1 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度計劃的實施
9．2．2 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度計劃的檢查
9．2．3 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度計劃的調(diào)整
能力訓(xùn)練
解析10 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理
任務(wù)10．1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量與質(zhì)量管理
10．1．1 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的基本概念
10．1．2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理概述
10．1．3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理體系
任務(wù)10．2 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制
10．2．1 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法
10．2．2 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)
10．2．3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制的特點
10．2．4 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
任務(wù)10．3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量檢查與驗收
10．3．1 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量檢查
10．3．2 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收
10．3．3 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量事故的處理
能力訓(xùn)練
解析11 建筑裝飾裝修工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務(wù)11．1 概述
11．1．1 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)
11．1．2 建筑裝飾裝修工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點
11．1．3 建筑裝飾裝修工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
任務(wù)11．2 建筑裝飾裝修工程項目職業(yè)健康安全管理
11．2．1 建筑裝飾裝修工程項目職業(yè)健康安全管理概述
11．2．2 建筑裝飾裝修工程施工過程中的危險因素
11．2．3 確定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)
11．2．4 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的編制
11．2．5 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的實施
11．2．6 職業(yè)健康安全隱患和事故處理
11．2．7 建筑裝飾裝修工程項目消防保安
任務(wù)11．3 建筑裝飾裝修工程項目環(huán)境管理
11．3．1 建筑裝飾裝修工程項目環(huán)境管理概述
11．3．2 建筑裝飾裝修工程項目文明施工
11．3．3 建筑裝飾裝修工程項目現(xiàn)場管理
11．3．4 建筑裝飾裝修工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施
能力訓(xùn)練
進(jìn)度五 綜合實訓(xùn)——案例評析
評析1 建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計案例
評析2 建筑裝飾裝修工程施工
進(jìn)度控制計劃案例
評析3 建筑裝飾裝修施工質(zhì)量控制案例
評析4 建筑裝飾裝修施工合同管理案例
評析5 建筑裝飾裝修工程施工安全管理案例
評析6 建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理案例
評析7 有關(guān)建筑裝飾裝修工程法規(guī)的強(qiáng)制性條文案例
參考文獻(xiàn)