大型工程項目風險分析的理論與實踐

　　本書專門針對大型工程項目探討其風險源，進行風險的辨識，然后針對這些風險進行相關評估，并在此基礎上進行防范與應對的分析研究。本書作者多年從事大型工程的管理工作，結合工作實踐，從組織行為學的角度全面分析大型工程類項目的組織內部風險管控涉及的各類問題。基于利益相關者、工程項目管理、風險控制等，對大型工程類項目實施過程中涉及的各種主體行為風險進行分析，全方位研究項目責任主體行為風險產生機制、風險特征以及風險控制問題，并結合具體案例進行詳細剖析。

　　李金亭，管理學博士，教授級高級工程師，一級注冊建造師。主管和分管二十余個大型工程項目，項目六次獲魯班獎和國家優(yōu)質工程獎。曾被授予全國鐵路行業(yè)、全國建筑行業(yè)優(yōu)秀項目經理和優(yōu)秀企業(yè)家稱號。曾獲中國施工企業(yè)管理協會科學技術獎技術創(chuàng)新成果一等獎和中國鐵道建筑科技進步三等獎，獲國家發(fā)明專利和實用型專利五項。左小德，工學博士，暨南大學管理學院教授，博士生導師，國際項目管理專業(yè)人員（IPMP）C級評估師，IPMP卓越項目大獎評估師。