人事測(cè)評(píng)與選拔：理論和技術(shù)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	柳恒超著
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書(shū)可以去

ISBN：	9787309139402	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　人事測(cè)評(píng)與選拔過(guò)程是一個(gè)人事研究的過(guò)程。本書(shū)首先對(duì)人事測(cè)評(píng)與選拔的理論進(jìn)行概述，然后分三大部分展開(kāi)闡述人事測(cè)評(píng)與選拔的相關(guān)理論和技術(shù)。第一部分主要闡述組織需求與工作分析，以及效標(biāo)的確定和測(cè)量。第二部分主要闡述預(yù)測(cè)源構(gòu)想和預(yù)測(cè)源方法。其中預(yù)測(cè)源構(gòu)想主要介紹：（a）認(rèn)知構(gòu)想及其測(cè)量；（b）人格構(gòu)想及其測(cè)量；預(yù)測(cè)源方法主要介紹情境判斷測(cè)驗(yàn)、面試與評(píng)價(jià)中心。第三部主要闡述在人事測(cè)評(píng)與選拔研究中假設(shè)驗(yàn)證的基本測(cè)量學(xué)知識(shí)和原理，以及相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)。

作者簡(jiǎn)介

　　柳恒超，男，山東泰安人。2008年6月畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)院，獲基礎(chǔ)心理學(xué)專業(yè)博士學(xué)位。現(xiàn)為中共上海市委黨校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研部副主任，副教授，上海市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。主要研究方向?yàn)槿耸聹y(cè)評(píng)與選拔技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)等。在《管理世界》《應(yīng)用心理學(xué)》《心理學(xué)探新》《心理科學(xué)》《心理與行為研究》《心理科學(xué)進(jìn)展》《北京師范大學(xué)報(bào)》《上海師范大學(xué)學(xué)報(bào)》《中國(guó)特殊教育》《上海行政學(xué)院學(xué)報(bào)》《中國(guó)考試（研究版）》《考試研究》等雜志發(fā)表文章多篇。出版《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)：新視野及其研究》《情境判斷測(cè)驗(yàn)：理論、測(cè)量與應(yīng)用》《評(píng)價(jià)中心實(shí)用手冊(cè)》等多部譯著。

圖書(shū)目錄

   目錄

       章人事測(cè)評(píng)與選拔概述
       一、科學(xué)理智的人事決策
       二、從人崗匹配到人與組織匹配
       三、人事測(cè)評(píng)與選拔的基本假設(shè)與步驟
       四、效度論證的新模式
       五、人事測(cè)評(píng)與選拔活動(dòng)中的利益相關(guān)者

       第二章組織需求與工作分析
       一、組織需求分析
       二、工作分析

       第三章效標(biāo)的確定及測(cè)量
       一、效標(biāo)的內(nèi)涵及演變
       二、工作相關(guān)的效標(biāo)構(gòu)想
       三、績(jī)效評(píng)定方法

       第四章預(yù)測(cè)源構(gòu)想及測(cè)量：認(rèn)知測(cè)驗(yàn)
       一、主要的預(yù)測(cè)源構(gòu)想
       二、心理測(cè)驗(yàn)概述
       三、常模參照測(cè)驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)參照測(cè)驗(yàn)
       四、認(rèn)知測(cè)驗(yàn)
       五、認(rèn)知測(cè)驗(yàn)與工作績(jī)效
       六、認(rèn)知測(cè)驗(yàn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

       第五章預(yù)測(cè)源構(gòu)想及測(cè)量：人格測(cè)驗(yàn)
       一、人格與人格測(cè)量
       二、著名的人格測(cè)驗(yàn)
       三、人格測(cè)驗(yàn)在人事測(cè)評(píng)與選拔使用過(guò)程中的主要問(wèn)題
       四、人格測(cè)驗(yàn)在人事測(cè)評(píng)與選拔中的使用策略

       第六章預(yù)測(cè)源方法：情境判斷測(cè)驗(yàn)
       一、情境判斷測(cè)驗(yàn)發(fā)展歷史
       二、情境判斷測(cè)驗(yàn)概述及其優(yōu)勢(shì)
       三、情境判斷測(cè)驗(yàn)：方法或構(gòu)想
       四、情境判斷測(cè)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)

       第七章預(yù)測(cè)源方法：面試及評(píng)價(jià)中心
       一、面試概述及傳統(tǒng)性面試
       二、結(jié)構(gòu)化面試及其分類
       三、結(jié)構(gòu)化面試的預(yù)測(cè)效度與構(gòu)想效度
       四、影響面試準(zhǔn)確評(píng)分的因素
       五、評(píng)價(jià)中心概述及其特征
       六、情境模擬方法介紹
       七、評(píng)價(jià)中心操作指南
       八、評(píng)價(jià)中心的構(gòu)想效度

       第八章測(cè)量的概念與理論
       一、心理測(cè)量概述
       二、信度：關(guān)于測(cè)量誤差的概念
       三、效度：概念演化及證據(jù)搜集

       第九章因素分析與現(xiàn)代測(cè)量理論
       一、探索性因素分析
       二、概化理論
       三、項(xiàng)目反應(yīng)理論

       第十章人事決策與統(tǒng)計(jì)技術(shù)
       一、預(yù)測(cè)假設(shè)檢驗(yàn)的基本原理
       二、回歸分析
       三、多元線性回歸
       四、重復(fù)和交叉驗(yàn)證以及效度概化
       五、效度系數(shù)與決策理論

       第十一章結(jié)構(gòu)方程模型及應(yīng)用
       一、結(jié)構(gòu)方程模型概述
       二、模型的設(shè)定
       三、模型的識(shí)別
       四、模型的估計(jì)
       五、模型的評(píng)價(jià)
       六、模型的修正
       七、結(jié)構(gòu)方程模型的應(yīng)用