別找替罪羊：如何跳出自欺欺人的思維盒子

　　所有管理與領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，都來(lái)自“自我背叛”與“自我欺騙”，都來(lái)自將失敗歸咎于他人或者環(huán)境（替罪羊）的心理模式！唯有跳出盒子，才能成就完美的團(tuán)隊(duì)。 先說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的小故事：戴維和南希是一對(duì)年輕夫妻，他們育有一個(gè)四個(gè)月大的嬰兒，某天嬰兒在半夜哭鬧，戴維覺得自己應(yīng)該起來(lái)哄小孩，讓妻子好好睡，但最后他還是選擇繼續(xù)睡，沒有起來(lái)安撫哭鬧的嬰兒。 你知道這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的行為，背后隱藏著什么樣的領(lǐng)導(dǎo)管理哲學(xué)嗎？《別找替罪羊》通過(guò)湯姆的故事，闡述了“自我欺騙”的概念。一旦對(duì)“自我欺騙”有所了解，你的洞察力就會(huì)更為敏銳，你會(huì)更渴望團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任感倍增，獲取成效的能力也會(huì)加強(qiáng)，還會(huì)贏得成就感和幸福感。無(wú)論是身處企業(yè)界、社區(qū)還是家庭，重要的不只是“擁有影響力”，而是“擁有讓一切變得更好的影響力”。

　　美國(guó)亞賓澤協(xié)會(huì)（Arbinger Institute）是一家學(xué)術(shù)底蘊(yùn)深厚的管理培訓(xùn)與咨詢公司，由來(lái)自商業(yè)、法律、經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、哲學(xué)、教育等諸多領(lǐng)域的專家組成，曾成功幫助上百個(gè)組織減少人事問(wèn)題，提高利潤(rùn)。其客戶遍及諸多行業(yè)，知名的有谷歌、微軟、波音、耐克、雀巢、殼牌、美國(guó)海軍、康奈爾大學(xué)等。