總裁招用人智慧

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	李耀文著
出版社：	貴州教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787545611519	出版時(shí)間：	2018-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“很多時(shí)候，夢(mèng)想不是太遙遠(yuǎn)，更不是遙不可及，而是我們放棄得太快！”

作者簡(jiǎn)介

　　李耀文，眾國(guó)人才集團(tuán)創(chuàng)始人，眾國(guó)人才市場(chǎng)董事長(zhǎng)，眾國(guó)人才領(lǐng)袖學(xué)院創(chuàng)始人，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部發(fā)起人，領(lǐng)袖演說(shuō)家俱樂(lè)部發(fā)起人，總裁營(yíng)運(yùn)智慧俱樂(lè)部發(fā)起人。有17年的人才市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)的高等院校超過(guò)了20所，服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位超過(guò)了5萬(wàn)家，服務(wù)過(guò)的用戶(hù)超過(guò)了30萬(wàn)人次。

圖書(shū)目錄

目錄
第一章社會(huì)演變發(fā)展?//?1
第二章行業(yè)演變?//?9
第三章淺談近幾年的大環(huán)境?//?17
一、神奇的微信朋友圈?//?18
二、不一樣的 80 后、90 后?//?21
三、國(guó)家大力提倡全民創(chuàng)業(yè)?//?22
四、公司階段性發(fā)展中的瓶頸?//?24
第四章招?人?//?27
一、招聘啟事怎么寫(xiě)?//?28
二、現(xiàn)場(chǎng)招聘派誰(shuí)去?//?34
三、復(fù)試通知單怎么發(fā)?//?43
四、面試要拿捏好?//?46
五、招人機(jī)制的設(shè)置?//?51
六、招聘渠道的選擇?//?53
七、人才是招聘來(lái)的嗎?//?55
第五章識(shí)?人?//?63
一、聽(tīng)其言，觀其行?//?64
二、了解人性?//?69
三、了解人的需求?//?75
四、通過(guò)試人來(lái)識(shí)人?//?77
第六章選?人?//?79
一、選人的重要性?//?80
二、環(huán)境的打造?//?83
三、選人的標(biāo)準(zhǔn)?//?87
四、要選人，先分類(lèi)?//?91
五、建立選人機(jī)制?//?94
第七章用?人?//?99
一、分類(lèi)?//?100
二、搭班子?//?108
三、磨合?//?112
四、用人五部曲：分、授、監(jiān)督、培訓(xùn)、訓(xùn)練?//?113
五、古為今用：六正人才和六邪人才?//?122
六、建立用人機(jī)制?//?136
七、他山之石：四大古典名著中的人才策略?//?140
八、大公司的人才策略?//?143
九、人才之思?//?151
十、人才之辯?//?155
十一、用人實(shí)例?//?157
十二、管理者之戒?//?160
第八章留?人?//?165
一、留人先留心?//?166
二、留人的五大核心方法?//?171
第九章育?人?//?177
一、育人九大招?//?178
二、完善職前培訓(xùn)系統(tǒng)?//?208
三、完善職中培訓(xùn)?//?221
四、建立機(jī)制?//?229
結(jié)束語(yǔ)??//?237
附?錄??//?238