本書主要圍繞如何形成工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)的升級路徑及如何進行人才培養(yǎng)方案的創(chuàng)新實踐兩個問題進行研究。全書以KSA模型為升級傳統(tǒng)工程管理教育的邏輯主線,以“知識體系—實踐技能—能力結構”三個模塊為工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)升級路徑的核心支撐,打造“兩模塊三層次”創(chuàng)新實踐方案,分析工程管理與BIM的融合,重構知識體系、再造實踐技能集、探索新業(yè)態(tài)下工程管理人才核心能力結構,并在此基礎上進行工程管理BIM教育案例實踐。 本書在內容取舍上突出理論與實踐結合,更注重實踐性,既為我國工程管理專業(yè)BIM教育研究提供了一個新的探索,也為我國高等院校進行傳統(tǒng)工科改造升級提供了借鑒案例。