HR員工培訓從助理到總監(jiān)

定　價：￥59.00

作　者：	賀清君著
出版社：	中國法制出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509396155	出版時間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　本書全面覆蓋員工培訓全部管理知識和管理體系，重點講解員工培訓的管理實踐，通過豐富的培訓管理工具讓企業(yè)各項培訓有效落地，這是一整套企業(yè)員工培訓解決方案。手把手的教導，細致入微的講解，案例式學習，相信學完本書后您的培訓管理能力將得到快速提升。

作者簡介

　　賀清君，工學學士，管理學碩士，首都經(jīng)濟貿易大學和北京勞動保障職業(yè)學院客座教授。十多年來在國企、外企和著名上市公司擔任人力資源總監(jiān)等職務，擅長績效考核、薪酬管理、員工激勵以及人力資源精細化管理整體解決方案設計。曾接受《環(huán)球人物》《人力資源》等媒體專訪。擁有豐富企業(yè)人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在多家著名公司擔任人力資源顧問。中國法制出版社多套人力資源管理叢書的主編，名企人力老總俱樂部群主。個人著有《企業(yè)人力資源管理全程實務操作》《老HRD手把手教你做薪酬》《名企員工關系*佳管理實踐》及《績效考核與薪酬激勵整體解決方案》等暢銷書。

圖書目錄

第一部分　新手入門篇
第一章
新手上路——全面認識員工培訓
1.1　戰(zhàn)略與培訓的關系// 005
1.2　培訓在HR管理中的地位// 006
1.3　員工培訓核心理念// 007
1.4　企業(yè)培訓主要類型// 008
1.5　企業(yè)培訓管理體系// 010
1.6　企業(yè)培訓主要風險// 014
1.7　企業(yè)培訓常見誤區(qū)// 016
第二章
培訓需求調查——培訓需求有效甄別
2.1　培訓需求管理目標// 021
2.2　培訓需求調查流程// 021
2.3　培訓需求數(shù)據(jù)來源// 022
2.4　培訓需求調查方法// 023
2.5　培訓需求有效過濾// 037
2.6　培訓需求價值評估// 038
2.7　培訓需求內部評審// 040
2.8　制定培訓需求報告// 042
2.9　培訓需求如何有效規(guī)范管理// 044
第三章
培訓計劃制訂——凡事預則立不預則廢
3.1　培訓計劃管理原則// 047
3.2　培訓計劃主要類型// 047
3.3　培訓計劃制訂流程// 048
3.3　培訓計劃實施監(jiān)控// 056
第四章
員工培訓組織和實施——細節(jié)體現(xiàn)職業(yè)化
4.1　培訓實施管理目標// 059
4.2　培訓前期準備工作// 059
4.3　培訓實施過程組織// 063
4.4　培訓后期掃尾工作// 064
4.5　培訓實施風險應對// 067
4.6　培訓組織常見問題// 067