設(shè)計(jì)大師的商業(yè)課

　　● 如何拓展新客戶(hù)？如何向客戶(hù)了解需求？如何向客戶(hù)展示自己的能力并提交提案？如何管理客戶(hù)期望？如何報(bào)價(jià)？如何起草合同？如何管理項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)？如何維護(hù)自己的業(yè)務(wù)并獲得利潤(rùn)，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)？如果您心存以上疑慮，推薦閱讀這本《設(shè)計(jì)大師的商業(yè)課》。 ● 《設(shè)計(jì)大師的商業(yè)課》是一部幫助管理者經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目管理的實(shí)操手冊(cè)。世界著名創(chuàng)意咨詢(xún)公司——青蛙設(shè)計(jì)前設(shè)計(jì)總監(jiān)戴維·舍溫，從客戶(hù)合作階段該做什么、如何管理你的項(xiàng)目、如何運(yùn)營(yíng)你的企業(yè)、如何兼顧盈利的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與愉快的設(shè)計(jì)實(shí)踐，四個(gè)維度闡釋了設(shè)計(jì)工作者普遍關(guān)心、亟需解決的問(wèn)題。設(shè)計(jì)工作者可以從中了解到，除了具備一手好畫(huà)工和天馬行空的想象力之外，他們還需要具備哪些知識(shí)與能力，最終，在助力客戶(hù)取得商業(yè)成功的同時(shí)，讓自身獲得設(shè)計(jì)上的自由，使企業(yè)盈利并良性運(yùn)轉(zhuǎn)。 ● 《設(shè)計(jì)大師的商業(yè)課》一書(shū)的目錄設(shè)計(jì)成“項(xiàng)目管理流程表”的形式，按照項(xiàng)目前、獲得項(xiàng)目、項(xiàng)目中和項(xiàng)目后四個(gè)階段，分別羅列出項(xiàng)目管理者在每個(gè)階段應(yīng)該完成且必須注意的問(wèn)題。邏輯清晰，使人一目了然。

　　戴維 舍溫 （David Sherwin） ● 世界著名創(chuàng)意咨詢(xún)公司青蛙設(shè)計(jì)公司前設(shè)計(jì)總監(jiān)。 ● 曾帶領(lǐng)并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為通用電氣公司、美國(guó)電話(huà)電報(bào)公司（AT&T）、微軟、谷歌、飛利浦、三星、東芝、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)等眾多大型跨國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供設(shè)計(jì)服務(wù)與戰(zhàn)略咨詢(xún)。 ● ASK THE SHERWINS LLC聯(lián)合創(chuàng)始人，多年來(lái)致力于幫助人們成為更好的問(wèn)題解決者和團(tuán)隊(duì)合作者。