股權(quán)激勵實務(wù)操作與案例分析

目錄
第一章股權(quán)激勵概述
第一節(jié)股權(quán)激勵的含義及起源
一、股權(quán)激勵的含義
二、股權(quán)激勵的起源與發(fā)展
第二節(jié)股權(quán)激勵的利弊和難點
一、股權(quán)激勵的利弊
案例一：中關(guān)村在線（ZOL）案例
二、股權(quán)激勵的難點
案例二：北京三快科技有限公司（美團）股權(quán)激勵案
第三節(jié)股權(quán)激勵的常見類型
一、概述
二、激勵模式對比分析
三、案例解讀
案例三：中興通訊股份有限公司股票期權(quán)案例
案例四：昆明制藥集團股份有限公司限制性股票激勵方案
案例五：冠城大通股份有限公司員工持股計劃
案例六：夏新電子股份有限公司業(yè)績股票激勵方案
案例七：普天信息技術(shù)公司分紅權(quán)激勵方案
案例八：華為虛擬股票激勵方案
第二章股權(quán)激勵的實施
第一節(jié)股權(quán)激勵方案之制定
一、股權(quán)激勵方案之“六定”
二、方案制定注意事項
三、案例解讀
案例九：光明乳業(yè)限制性股票激勵計劃
四、非上市公司的股權(quán)激勵方案
第二節(jié)股權(quán)激勵之實施程序
一、一般程序（以上市公司為例）
二、非上市公司股權(quán)激勵實施的不同之處
三、特別程序
第三節(jié)股權(quán)激勵之回購
一、回購概念
二、回購情形
三、案例解讀
案例十：長園集團股份有限公司限制性股票激勵計劃
第三章期權(quán)
第一節(jié)期權(quán)的優(yōu)勢和特點
一、期權(quán)的優(yōu)缺點
二、期權(quán)與限制性股權(quán)的區(qū)別
第二節(jié)期權(quán)之設(shè)定
一、設(shè)定期權(quán)的股權(quán)/股份來源
二、設(shè)定期權(quán)計劃的有效期
三、設(shè)定期權(quán)的數(shù)量
四、設(shè)定行權(quán)價格
五、設(shè)定行權(quán)條件
六、設(shè)定行權(quán)的期限
第三節(jié)案例解讀
一、股票期權(quán)激勵案例
案例十一：某境外注冊高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵案例
二、部分公司股票期權(quán)激勵方案匯總
三、訴訟案例解析
案例十二：甲某與甲公司股票期權(quán)糾紛一案
案例十三：劉某與北京環(huán)球天下教育科技有限公司勞動爭議
第四章限制性股權(quán)/股票
第一節(jié)限制性期權(quán)/股票的優(yōu)勢和特點
一、限制性股權(quán)/股票的優(yōu)劣勢和適用情形
二、限制性股權(quán)與限制性股票的區(qū)別
第二節(jié)限制性股票之設(shè)定
一、鎖定期的設(shè)定和股東權(quán)利
二、解鎖的條件
第三節(jié)案例解讀
一、部分公司解鎖條件匯總
二、股權(quán)激勵糾紛案
案例十四：曹某與深圳市富安娜家居用品股份有限公司合同糾紛案
第五章分紅權(quán)激勵
第一節(jié)分紅權(quán)激勵的優(yōu)勢和特點
一、分紅權(quán)的優(yōu)勢及其適用條件
二、分紅權(quán)激勵與虛擬股票的區(qū)別
第二節(jié)分紅權(quán)激勵之設(shè)定
一、設(shè)定業(yè)績目標和激勵基金提取比例
二、確定激勵崗位和對象
三、激勵基金核算、提取及處理方法
四、特殊情況下的分紅權(quán)激勵
第三節(jié)案例解讀
案例十五：中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司分紅激勵試點案例
案例十六：分紅權(quán)激勵糾紛案例
第六章虛擬股票
第一節(jié)虛擬股票的優(yōu)勢和特點
一、虛擬股票的優(yōu)勢
二、虛擬股票的缺陷
第二節(jié)虛擬股票之設(shè)定
一、確定激勵對象
二、設(shè)定授予數(shù)量、期限
三、設(shè)定虛擬股票的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則
四、設(shè)定虛擬股票的收益計算與發(fā)放辦法
五、異動處理
第三節(jié)案例解讀
案例十七：河北博岳通信技術(shù)股份有限公司虛擬股權(quán)激勵方案
第七章股票增值權(quán)
第一節(jié)股票增值權(quán)的優(yōu)勢和特點
一、股票增值權(quán)的特點和適用情形
二、股票增值權(quán)與期權(quán)、虛擬股票的區(qū)別
第二節(jié)股票增值權(quán)之設(shè)定
一、確定授予對象和資格條件
二、確定授予數(shù)量、期限、行權(quán)價格
三、確定行權(quán)條件和兌現(xiàn)方式
第三節(jié)案例解讀
案例十八：成都康弘藥業(yè)集團股份有限公司股票增值權(quán)激勵計劃第八章創(chuàng)客模式
第一節(jié)創(chuàng)客模式的概念和優(yōu)勢
一、創(chuàng)客模式的概念
二、創(chuàng)客模式的優(yōu)勢
第二節(jié)創(chuàng)客模式之設(shè)定
一、公司的初期發(fā)展階段：單元分紅
二、公司發(fā)展到一定階段：小微合伙
三、公司發(fā)展趨于成熟階段：價值持股
第三節(jié)案例解讀
案例十九：某美容公司股權(quán)激勵創(chuàng)客模式案例
第九章不同性質(zhì)企業(yè)的股權(quán)激勵
第一節(jié)國有企業(yè)的股權(quán)激勵
一、國有企業(yè)股權(quán)激勵難點
二、國有企業(yè)股權(quán)激勵的具體實施
三、案例解讀
案例二十：上海東方明珠新媒體股份有限公司限制性股票激勵計劃
案例二十一：某科研院所下屬科技型企業(yè)員工持股計劃
第二節(jié)上市公司的股權(quán)激勵
一、上市公司股權(quán)激勵概述
二、上市公司股權(quán)激勵常用方法及其特點
三、案例解讀
案例二十二：伊利公司限制性股票和股票期權(quán)的股權(quán)激勵方案
案例二十三：某上市公司業(yè)績股票計劃
第十章股權(quán)激勵的常見問題
第一節(jié)代持的法律問題
一、代持
案例二十四：國信證券李紹武案（股權(quán)代持問題）
二、直接持股
案例二十五：廣東溫氏食品集團股份有限公司員工持股計劃
三、有限合伙持股平臺
案例二十六：江西博雅生物制藥股份有限公司設(shè)立有限合伙企業(yè)
作為員工持股平臺
四、有限責(zé)任公司持股平臺
案例二十七：安徽新寧裝備股份有限公司設(shè)立有限責(zé)任公司
作為員工持股平臺
第二節(jié)股權(quán)出資的法律問題
一、認繳制與實繳制
二、股權(quán)出資的方式
三、干股
案例二十八：干股糾紛案
四、股權(quán)稀釋
案例二十九：北京百華悅邦科技股份有限公司通過增資擴股進行
股權(quán)激勵
案例三十：上海財安金融服務(wù)股份有限公司通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行
股權(quán)激勵
第三節(jié)績效考核的問題
一、一般方法
二、標準制定
三、常用標準
四、案例解讀
案例三十一：三一重工股份有限公司的績效考核方式
案例三十二：貝因美公司股票計劃
第四節(jié)股權(quán)激勵涉及的稅收問題
一、不同股權(quán)激勵模式的個稅區(qū)別
二、案例解讀
案例三十三：某境內(nèi)上市公司股權(quán)激勵計劃的稅收問題
第十一章股權(quán)激勵范本
第一節(jié)期權(quán)范本
范本一：期權(quán)激勵計劃
范本二：期權(quán)授予協(xié)議
第二節(jié)限制性股權(quán)
范本三：限制性股權(quán)激勵計劃
范本四：受限股授予協(xié)議
第三節(jié)分紅權(quán)激勵范本
范本五：分紅權(quán)激勵辦法
范本六：分紅權(quán)授予協(xié)議
第四節(jié)虛擬股票范本
范本七：虛擬股權(quán)激勵方案
范本八：虛擬股授予協(xié)議
第五節(jié)股票增值權(quán)范本
范本九：股票增值權(quán)激勵計劃
范本十：股票增值權(quán)授予協(xié)議
第六節(jié)小微合伙范本
范本十一：小微合伙方案
第七節(jié)績效考核范本
范本十二：績效考核制度
附錄股權(quán)激勵有關(guān)法律法規(guī)