應(yīng)急救援預(yù)案編制與演練

第一章 應(yīng)急救援概論
第一節(jié) 應(yīng)急救援的功能
一、應(yīng)急救援的直接功能
二、應(yīng)急救援的間接功能
三、應(yīng)急救援功能特性
第二節(jié) 應(yīng)急救援體系
第三節(jié) 應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
一、應(yīng)急救援成功經(jīng)驗(yàn)
二、應(yīng)急救援失敗教訓(xùn)
第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的作用、分類(lèi)及相關(guān)要求
一、應(yīng)急預(yù)案作用
二、應(yīng)急預(yù)案分類(lèi)
三、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)法規(guī)要求
第二章 應(yīng)急救援基礎(chǔ)
第一節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品事故
一、危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)特性
二、危險(xiǎn)化學(xué)品事故類(lèi)型與危害
三、危險(xiǎn)化學(xué)品事故特點(diǎn)
第二節(jié) 應(yīng)急救援行動(dòng)原則、特性與要點(diǎn)
一、應(yīng)急救援行動(dòng)原則
二、應(yīng)急救援行動(dòng)特性
三、應(yīng)急救援行動(dòng)核心要求
四、應(yīng)急救援基本任務(wù)
第三節(jié) 應(yīng)急響應(yīng)基本程序
第四節(jié) 應(yīng)急救援人員責(zé)任制
一、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援職責(zé)
二、應(yīng)急指揮人員職責(zé)
三、應(yīng)急職能部門(mén)職責(zé)
四、專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的人員職責(zé)
五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員（崗位工人）職責(zé)
第三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié) 危險(xiǎn)因素分類(lèi)
一、危險(xiǎn)因素類(lèi)別
二、危險(xiǎn)因素分類(lèi)方法選用
第二節(jié) 危險(xiǎn)因素辨識(shí)
一、危險(xiǎn)因素辨識(shí)原則
二、薄弱點(diǎn)辨識(shí)
三、爆炸極限的影響因素與防爆措施
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估
一、風(fēng)險(xiǎn)分析及其方法
二、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源判定
三、危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故隱患判定
四、重大火災(zāi)隱患判定
第四章 應(yīng)急預(yù)案及其編制
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案基本構(gòu)成
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案體系
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
一、綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
二、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
三、現(xiàn)場(chǎng)處置方案主要內(nèi)容
四、附件
第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案編制
一、成立應(yīng)急預(yù)案編制小組
二、授權(quán)、任務(wù)和進(jìn)度
三、資料收集
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
五、應(yīng)急資源評(píng)估
六、應(yīng)急能力評(píng)估
七、應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)要求及步驟
八、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布
九、應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)
十、應(yīng)急預(yù)案“兩張皮”現(xiàn)象原因與改進(jìn)
第五章 應(yīng)急培訓(xùn)與演練
第一節(jié) 應(yīng)急培訓(xùn)
一、應(yīng)急培訓(xùn)目標(biāo)
二、應(yīng)急培訓(xùn)對(duì)象
三、應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容
四、應(yīng)急培訓(xùn)方法
第二節(jié) 應(yīng)急演練策劃與實(shí)施
一、應(yīng)急演練作用
二、應(yīng)急演練目的
三、應(yīng)急演練原則
四、應(yīng)急演練類(lèi)型
五、應(yīng)急演練策劃
六、應(yīng)急演練準(zhǔn)備
七、應(yīng)急演練實(shí)施
第三節(jié) 應(yīng)急演練評(píng)估
一、評(píng)估目的與作用
二、評(píng)估內(nèi)容
三、評(píng)估依據(jù)
四、評(píng)估程序
五、評(píng)估準(zhǔn)備
六、評(píng)估實(shí)施
七、評(píng)估報(bào)告編制、發(fā)布與整改
八、應(yīng)急演練評(píng)估特別注意事項(xiàng)
第六章 應(yīng)急預(yù)案管理
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案重點(diǎn)要求
一、強(qiáng)化預(yù)案編制總要求
二、預(yù)案編制應(yīng)突出先期處置
三、應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)化“瘦身”
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、公布、培訓(xùn)與修訂
一、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、公布、備案
二、立足科學(xué)強(qiáng)化宣傳教育
三、定期評(píng)估，按需修訂
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理
一、建立應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)評(píng)估制度
二、強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)法檢查
三、加大處罰力度，嚴(yán)格責(zé)任追究
附件1 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
附件2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法
參考文獻(xiàn)