《電力通信技術改造項目標準化管理手冊》本書主要明確了施工項目部與監(jiān)理項目部兩個項目部的定位、組建原則、組建方式與要求;明確了項目部工作職責及各崗位職責,以及施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點。本書編制體現了四個特點:一是深入研究了通信技改工程的標準化建設及管理經驗,結合國家及行業(yè)新的管理要求;二是本書適用于各種通信技改工程的管理,統(tǒng)一各種類型,形成統(tǒng)一模式;三是本書采用按時間順序進行編排并按施工監(jiān)理進行分類,便于隨時根據需要提取內容;四是明確了流程,突出主要管控節(jié)點,詳細描述有關內容,并統(tǒng)一了管理模板。本書可供通信技術改造項目的管理人員使用,從事其他工程的配套通信技改工程相關人員可參照執(zhí)行。