創(chuàng)新匯智：熱點(diǎn)技術(shù)專利分析

第一部分 AR/VR頭戴顯示設(shè)備
第一章 “真亦假時假亦真，無為有處有還無”——AR/VR頭戴顯示設(shè)備
第一節(jié) AR/VR頭戴設(shè)備的前世今生
一、源于“美麗新世界”
二、達(dá)摩克利斯之劍
三、軍事領(lǐng)域嶄露頭角
四、“黑暗的中世紀(jì)”
五、進(jìn)入新紀(jì)元
六、百花齊放的“VR元年”
第二節(jié) 走進(jìn)AR/VR的新生活
一、軍事演練
二、醫(yī)療模擬
三、教育旅游
四、工業(yè)運(yùn)用
第三節(jié) 本章小結(jié)
第二章 專利視角下的AR/VR
第一節(jié) 以申請趨勢為視角
一、全球范圍內(nèi)更加重視AR/VR技術(shù)
二、中國起步較晚但增長迅猛
第二節(jié) 以地域為視角
一、美、日在全球占據(jù)主導(dǎo)地位
二、在華申請美、日同樣是主力
第三節(jié) 以申請人為視角
一、國外公司絕對主導(dǎo)
二、中國企業(yè)奮起直追
第四節(jié) 以申請類型為視角
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 從專利申請看熱點(diǎn)技術(shù)
第一節(jié)看的寬廣，戴的舒適
一、大視角的沉浸體驗
二、更輕更舒適的體驗
第二節(jié) 人與機(jī)器全方位的交互
一、動一動眼睛就能被get
二、虛空中的手勢操作
三、力的反饋?zhàn)尭杏X更真實(shí)
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 創(chuàng)新主體
第一節(jié)國外企業(yè)
一、索尼公司
二、精工愛普生
三、微軟公司
四、蘋果公司
五、Magic Leap
第二節(jié)中國企業(yè)
一、HTC
二、成都理想境界
三、聯(lián)想
四、小鳥看看
五、京東方
第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 AR/VR的未來
第一節(jié) 戰(zhàn)場形勢與趨勢預(yù)測
第二節(jié) 我國AR/VR的未來
參考文獻(xiàn)
第二部分 車輛視覺
第一章 讓汽車看到世界——初識車輛視覺
第一節(jié)車輛視覺是什么
一、特斯拉的Autopilot事故
二、車輛視覺的概念
第二節(jié)車輛視覺靠什么
一、測距“神器”——雷達(dá)
二、離不開的圖像傳感器
三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的混合傳感器
第三節(jié)車輛視覺做什么
一、障礙物檢測
二、道路檢測
三、盲區(qū)檢測
四、駕駛員行為檢測
第四節(jié)溯源車輛視覺
一、車輛視覺起源
二、車輛視覺發(fā)展
第五節(jié) 本章小結(jié)
第二章 從專利“窺探”車輛視覺
第一節(jié)全球?qū)＠治?br />一、總體申請趨勢
二、全球地域分布
三、全球重要申請人分布
第二節(jié)中國專利分析
一、總體申請態(tài)勢
二、中國地域分布
三、中國重要申請人分布
第三節(jié)重點(diǎn)技術(shù)分析
一、傳感器專利申請概況
二、檢測對象專利申請概況
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 讓汽車看清世界——重點(diǎn)專利技術(shù)
第一節(jié)傳感器技術(shù)
一、技術(shù)演進(jìn)路線
二、重點(diǎn)專利
第二節(jié)檢測對象技術(shù)
一、技術(shù)演進(jìn)路線
二、重點(diǎn)專利
第三節(jié) 本章小結(jié)
第四章 傳統(tǒng)車廠與互聯(lián)網(wǎng)公司的較量
第一節(jié)傳統(tǒng)車廠——豐田公司
一、你所熟悉的豐田
二、豐田與車輛視覺不得不說的故事
三、豐田的“猶豫”
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百度公司
一、百度無人車
二、車輛視覺技術(shù)戰(zhàn)略
三、百度的“野心”
第三節(jié) 本章小結(jié)
第五章 讓汽車看懂世界——未來暢想
第一節(jié)車輛視覺現(xiàn)狀總結(jié)
一、專利布局角度
二、專利技術(shù)角度
第二節(jié)車輛視覺發(fā)展建議
參考文獻(xiàn)
第三部分 納米壓印
第一章 改變世界的新興技術(shù)——納米壓印
第一節(jié) 芯片制造的“建筑師”
一、納米壓印是什么
二、納米壓印做什么
三、納米壓印好在哪兒
第二節(jié) 溯源納米壓印
一、納米壓印的起源
二、納米壓印的發(fā)展
第三節(jié) 納米壓印的未來暢想
一、技術(shù)突破的桎梏
二、芯片升級關(guān)鍵
三、引領(lǐng)“芯”時代
第四節(jié) 本章小結(jié)
第二章 專利視角下的納米壓印
第一節(jié) 納米壓印全球?qū)＠麪顩r
一、申請趨勢
二、申請區(qū)域分布
三、申請人分析
第二節(jié) 納米壓印中國專利狀況
一、申請趨勢
二、申請區(qū)域分布
三、申請人分析
第三節(jié) 納米壓印重點(diǎn)技術(shù)
一、趨勢分析
二、技術(shù)分布
三、申請人分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第三章 走入納米壓印專利技術(shù)
第一節(jié) 納米壓印——工藝
一、專利概況
二、熱壓印
三、紫外固化壓印
四、微接觸壓印
第二節(jié) 納米壓印——設(shè)備
一、專利概況
二、整機(jī)
三、零部件
第三節(jié) 納米壓印——應(yīng)用
一、專利概況
二、納米壓印在二極管中的應(yīng)用
三、納米壓印在圖案中的應(yīng)用
四、納米壓印在光柵和太陽能電池中的應(yīng)用
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 納米壓印的創(chuàng)新主體
第一節(jié) 納米壓印創(chuàng)始人——周郁
一、其人其事
二、其專利
第二節(jié) 納米壓印發(fā)展者
一、Willson
二、Whitesides
第三節(jié) 納米壓印推廣者
一、大日本印刷公司
二、分子制模公司
三、鴻富錦精密工業(yè)有限公司
四、無錫英普林納米科技有限公司
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 發(fā)展建議
第一節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測
一、專利布局角度
二、專利技術(shù)角度
第二節(jié) 對我國納米壓印研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的建議
參考文獻(xiàn)
第四部分 高檔數(shù)控機(jī)床
第一章 國之重器——數(shù)控機(jī)床進(jìn)化史
第一節(jié) 兵家必爭之地
一、“東芝事件”,
二、軍事實(shí)力的象征
三、制造業(yè)發(fā)展的推手
四、高端裝備制造的基石
第二節(jié) 數(shù)控機(jī)床知多少
一、最強(qiáng)大腦
二、矯健身軀
三、眼明手快
第三節(jié) 數(shù)控機(jī)床之前世今生
第四節(jié) 高檔數(shù)控機(jī)床之未來暢想
一、“愛變身”的數(shù)控機(jī)床
二、“愛干凈”的數(shù)控機(jī)床
三、“愛溝通”的數(shù)控機(jī)床
四、“愛思考”的數(shù)控機(jī)床
五、“愛展示”的數(shù)控機(jī)床
第五節(jié) 本章小結(jié)
第二章 御刀有術(shù)——高檔數(shù)控機(jī)床的專利世界
第一節(jié) 全球?qū)＠暾埩繝顩r
一、全球歷年專利申請趨勢
二、國外來華專利申請趨勢
三、國內(nèi)申請人專利申請趨勢
第二節(jié) 全球?qū)＠暾埖赜蚍治?br />一、全球各國家/地區(qū)/組織專利申請量
二、全球主要國家/地區(qū)/組織專利申請技術(shù)流向
三、中國專利申請地域分布
第三節(jié) 申請人分析
一、全球主要申請人
二、國外來華主要申請人
三、國內(nèi)主要申請人
第四節(jié) 重點(diǎn)技術(shù)分析
一、發(fā)展趨勢
二、技術(shù)分布
三、技術(shù)功效
四、申請人
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 高檔數(shù)控機(jī)床的“命門”——重點(diǎn)專利
第一節(jié) 數(shù)控系統(tǒng)
一、數(shù)控系統(tǒng)專利概況
二、軌跡技術(shù)分析
三、誤差補(bǔ)償技術(shù)分析
第二節(jié) 機(jī)床構(gòu)型
一、機(jī)床構(gòu)型專利概況
二、工作臺技術(shù)分析
三、擺頭技術(shù)分析
第三節(jié) 附屬系統(tǒng)
一、附屬系統(tǒng)專利概況
二、測量指示技術(shù)分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 細(xì)數(shù)風(fēng)流人物——創(chuàng)新主體
第一節(jié) 數(shù)控系統(tǒng)巨頭——FANUC
一、“大獨(dú)裁者”和他的“獨(dú)裁帝國”
二、席卷全球的“黃色風(fēng)暴”
第二節(jié) 全球化的超級玩家——德馬吉森精機(jī)
一、跨國聯(lián)姻
二、笑傲江湖
第三節(jié) 突破壁壘的先鋒——沈陽機(jī)床
一、“桃園結(jié)義”
二、中國智慧
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 撥云開霧看發(fā)展
第一節(jié) 專利技術(shù)整體狀況
第二節(jié) 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向
一、數(shù)控系統(tǒng)
二、機(jī)床構(gòu)型
三、附屬系統(tǒng)
第三節(jié) 提升之匙
參考文獻(xiàn)
本書主要編寫人員
致 謝