企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

第一章 概況
第一節(jié) 國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概況
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)概念
第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義
第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則
第五節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的主要任務(wù)
第二章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織與開展
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作資源
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作策劃
第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新
第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展
第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建與運行
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建總要求
第二節(jié) 需求分析
第三節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計
第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的運行與評價
第四章 產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系
第一節(jié) 產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求
第二節(jié) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)子體系
第三節(jié) 設(shè)計和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)子體系
第四節(jié) 生產(chǎn)／服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)子體系
第五節(jié) 營銷標(biāo)準(zhǔn)子體系
第六節(jié) 售后／交付后標(biāo)準(zhǔn)子體系
第五章 基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)體系
第一節(jié) 基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求
第二節(jié) 規(guī)劃計劃和企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 人力資源標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 財務(wù)和審計標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
第八節(jié) 安全與職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)
第九節(jié) 環(huán)境和能源管理標(biāo)準(zhǔn)
第十節(jié) 法務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)
第十一節(jié) 知識管理與信息標(biāo)準(zhǔn)
第十二節(jié) 行政事務(wù)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
第六章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與管理
第一節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍
第二節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的方法
第三節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的程序
第四節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理
第七章 標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的實施
第二節(jié) 企業(yè)自我對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督
第三節(jié) 政府對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督
第四節(jié) 社會對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督
第八章 標(biāo)準(zhǔn)化工作的評價與改進(jìn)
第一節(jié) 評價要求
第二節(jié) 評價實施
第三節(jié) 評價結(jié)果和管理
第四節(jié) 改進(jìn)
第九章 其他標(biāo)準(zhǔn)化工作
第一節(jié) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂
第三節(jié) 參與標(biāo)準(zhǔn)化試點示范
第四節(jié) 參與標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織以及其他活動
參考文獻(xiàn)