邁克爾?波特教授的競爭優(yōu)勢理論對企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐有廣泛而深入的影響,無數企業(yè)從戰(zhàn)略定位思想中受益。而競爭優(yōu)勢是暫時的,在今天復雜、快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)無法在一時的競爭優(yōu)勢中一勞永逸。本書提出了**競爭優(yōu)勢的公司理論——幫助企業(yè)持續(xù)地創(chuàng)造價值,書中結合戴爾、蘋果、迪士尼、沃爾瑪、AT&T等企業(yè)的真實情況,生動展示了公司理論應包含的前瞻視角、內部視角和交叉視角,以及如何通過整合價值、利用外部關系、動態(tài)調整組織結構、激活領導力來構建復雜的、包含獨特性的公司理論,實現持續(xù)增長。