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商業(yè)模式設計

商業(yè)模式設計

定 價:¥42.00

作 者: 陳又星,劉湘云,李煥榮 編
出版社: 經(jīng)濟科學出版社
叢編項: 高等財經(jīng)院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系列教材
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787521801552 出版時間: 2019-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 216 字數(shù):  

內容簡介

  《商業(yè)模式設計》的撰寫是在編寫團隊成員多年教學經(jīng)驗的基礎上,結合新的企業(yè)商業(yè)模式實踐及整理相關資料集合而成。自編寫團隊成員2011年開始教授《商業(yè)模式與產業(yè)競爭分析》選修課以來,該課程較受工商管理專業(yè)學生歡迎,規(guī)模也越來越大,2016年該課程成為廣東財經(jīng)大學的通識課程,面向全校本科生開放。另外,李煥榮教授主講的《商業(yè)模式分析》課程也深受廣東財經(jīng)大學MBA學員的喜愛。隨著教學對象的改變和商業(yè)模式企業(yè)實踐日新月異的發(fā)展,課程教材編寫團隊越來越感覺需要有一本系統(tǒng)的教材來供學生參考學習?,F(xiàn)有的關于商業(yè)模式的書籍也開始陸續(xù)出現(xiàn)在市面上,但其重點多為企業(yè)的實踐描述,經(jīng)驗有余,理論化分析不足,故決定編寫一本適合于高校學生學習使用的《商業(yè)模式設計》課程教材?!渡虡I(yè)模式設計》由廣東財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)學院院長劉湘云教授、廣東財經(jīng)大學MBA教育學院院長李煥榮教授,以及工商管理學院陳又星副教授擔任主編?!渡虡I(yè)模式設計》共分8章。第1章:商業(yè)模式設計概述,對商業(yè)模式內涵、特征、類型及框架以及商業(yè)模式的研究對象、設計原則及意義進行了概述;第2章:商業(yè)模式設計思維及其經(jīng)濟學、管理學詮釋,主要從商業(yè)模式設計的思維特征和經(jīng)濟學、管理學的視角對商業(yè)模式設計的宏觀層面進行了詮釋;第3章:“互聯(lián)網(wǎng)+”思維與商業(yè)模式設計,主要分析了三種“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計:平臺型“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式、長尾型“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式、跨界型“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式;第4章:價值鏈、產業(yè)鏈、供應鏈與商業(yè)模式設計,主要介紹了價值鏈、全球價值鏈、產業(yè)鏈、供應鏈概念及其分析方法,提出了幾種商業(yè)模式設計方法;第5章:產品型商業(yè)模式設計,主要從產品設計的角度闡述了多種商業(yè)模式設計類型——產品差異化商業(yè)模式,產品品牌型商業(yè)模式,核心零部件產品與整體產品商業(yè)模式,產品區(qū)域領先與售后利潤商業(yè)模式,微型分割、產品金字塔和產品再定位商業(yè)模式等;第6章:客戶型商業(yè)模式設計,分析了客戶利潤轉移商業(yè)模式、客戶需求系統(tǒng)解決方案商業(yè)模式、大客戶商業(yè)模式及創(chuàng)造客戶需求商業(yè)模式的設計;第7章:資源型商業(yè)模式設計,探討了稀缺資源型商業(yè)模式,資源整合型商業(yè)模式,標準、知識產權與商業(yè)模式三種基于資源的商業(yè)模式設計;第8章:高新技術與商業(yè)模式設計,著眼于高新技術的發(fā)展對現(xiàn)有商業(yè)模式的滲透、沖擊與挑戰(zhàn)的角度,分析了3D打印、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實技術(VR)、人工智能(AI)與商業(yè)模式設計的發(fā)展趨勢問題。

作者簡介

  陳又星,男,漢族,1970年生,湖北應城人,工商管理系副主任、副教授, 彩票研究中心副主任,博士,企業(yè)管理方向碩士研究生導師。 劉湘云教授 湖南衡陽人,現(xiàn)任廣東財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)學院院長,教授、博士后,碩士生導師,教育部新世紀優(yōu)秀人才,廣東省“千百十”工程省級培養(yǎng)對象,中國高校金融工程年會常務理事,廣東金融學會理事兼學術委員,主要研究方向:金融理論與政策、金融工程與風險管理。

圖書目錄

第1章 商業(yè)模式設計概述
1.1 商業(yè)模式內涵、特征、類型及框架
1.2 商業(yè)模式設計的理念、原則、意義、方法及工具
第2章 商業(yè)模式設計思維及其經(jīng)濟學、管理學詮釋
2.1 商業(yè)模式設計思維特征
2.2 經(jīng)濟學視角下的商業(yè)模式設計思維
2.3 管理學視角下的商業(yè)模式設計思維
第3章 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維與商業(yè)模式設計
3.1 平臺型“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計
3.2 長尾型“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計
3.3 跨界型“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計
第4章 價值鏈、產業(yè)鏈、供應鏈與商業(yè)模式設計
4.1 價值鏈、全球價值鏈、產業(yè)鏈、供應鏈概念及其分析方法
4.2 價值鏈、全球價值鏈、供應鏈思維與商業(yè)模式設計
第5章 產品型商業(yè)模式設計
5.1 產品差異化商業(yè)模式設計
5.2 產品品牌型商業(yè)模式設計
5.3 核心零部件產品與整體產品商業(yè)模式設計
5.4 產品區(qū)域領先與售后利潤商業(yè)模式設計
5.5 微型分割、產品金字塔和產品再定位商業(yè)模式設計
第6章 客戶型商業(yè)模式設計
6.1 客戶利潤轉移商業(yè)模式設計
6.2 客戶需求系統(tǒng)解決方案商業(yè)模式設計
6.3 大客戶商業(yè)模式設計
6.4 創(chuàng)造客戶需求商業(yè)模式設計
第7章 資源型商業(yè)模式設計
7.1 稀缺資源型商業(yè)模式設計
7.2 資源整合型商業(yè)模式設計
7.3 標準、知識產權與商業(yè)模式設計
第8章 高新技術與商業(yè)模式設計
8.1 3D打印與商業(yè)模式設計
8.2 大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式設計
8.3 云計算與商業(yè)模式設計
8.4 物聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式設計
8.5 虛擬現(xiàn)實技術、人工智能與商業(yè)模式設計
參考文獻

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