新一輪國企改革的思考與操作實務（第二版）

目錄
序一 攜手更多中國企業(yè)躋身世界一流企業(yè)
序二 以不斷創(chuàng)新與國有企業(yè)共同探索改革深水區(qū)
序三 以專業(yè)服務助力國有企業(yè)做強做優(yōu)做大

開篇國企轉(zhuǎn)型升級的思考方向
國企改革趨勢和政策解讀 /
國企轉(zhuǎn)型升級重在修煉內(nèi)功 /

德勤說 /
思考一混合所有制改革怎么看？怎么辦？
混合所有制改革的背景——為什么混 /
混合所有制改革的主體——誰能混 /
混合所有制改革的對象——跟誰混 /
混合所有制的幾種實現(xiàn)方式——怎么混 /
整體上市或核心資產(chǎn)上市 /

員工持股 /
引入基金進行產(chǎn)權(quán)制度改革 /
引入戰(zhàn)略投資者 /
混合所有制的機制保障——混什么 /
探索建立有效制衡、平等保護的法人治理結(jié)構(gòu) /
探索在國企引入職業(yè)經(jīng)理人制度和市場化勞動用工制度 /
探索建立市場化的激勵和約束機制 /
探索混合所有制企業(yè)開展員工持股 /
探索混合所有制企業(yè)的有效監(jiān)管機制 /

德勤說 /
思考二“一帶一路”倡議下如何進一步推進國企國際化
國企“走出去”做大了規(guī)模，但經(jīng)營管理水平還有待提高 /
“一帶一路”將開啟國際化的新階段，國企要正確解讀并結(jié)合

自身實際 /
關(guān)于國企國際化和“一帶一路”的問卷調(diào)查及主要發(fā)現(xiàn) /
借力“一帶一路”國企國際化更上新臺階 /
德勤說 /
思考三國企改革中怎樣激發(fā)“人才”這一要素的活力
國企人才體系轉(zhuǎn)型趨勢分析及政策解讀 /
“十項改革試點”問卷調(diào)研結(jié)果及解讀 /
國企人才體系轉(zhuǎn)型案例與思考 /

德勤說 /
思考四如何改組和組建國有資本投資、運營公司
改組和組建國有資本投資、運營公司的政策解析 /
關(guān)于“國有資本投資、運營公司”的調(diào)查問卷及解讀 /
國有資本投資、運營公司的試點實踐案例 /

德勤說 /
思考五國內(nèi)外監(jiān)管要求日趨嚴格和復雜，如何依法治企，合規(guī)經(jīng)營
國際國內(nèi)合規(guī)趨勢及監(jiān)管政策解讀 /
“合規(guī)經(jīng)營依法治企”問卷調(diào)研的主要發(fā)現(xiàn) /
合規(guī)管理典型案例分享 /

德勤說 /
行業(yè)篇汽車行業(yè)國企改革研究
汽車行業(yè)國企改革趨勢分析 /
調(diào)查問卷分析和解讀 /
汽車行業(yè)國企改革案例分享 /

德勤說 /