給你一個團隊，銷售主管怎么帶

　　本書針對銷售團隊管理中的實際問題，融合了很多優(yōu)秀管理理念與職業(yè)精神，從管理者自身出發(fā)，重點闡述了授權(quán)、團隊目標(biāo)、團隊培訓(xùn)、溝通、考核、激勵以及團隊凝聚力七大重點，結(jié)合大量經(jīng)典案例，在分析論述中融入了現(xiàn)代團隊管理的理念和思想，提供了多種解決問題的技巧與方法。無論你是銷售團隊的管理者，還是有志于從事銷售團隊管理的人，都可以在輕松閱讀中獲得極有益的銷售團隊管理經(jīng)驗。

　　鮑玉成，新銳營銷管理專家，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師，國家高級企業(yè)培訓(xùn)師，高績效團隊建設(shè)專家，創(chuàng)富商學(xué)院創(chuàng)始人，道商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人。擅長組織戰(zhàn)略、營銷策劃、團隊建設(shè)等領(lǐng)域的建設(shè)和打造。