房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)手冊(cè)

定　價(jià)：￥50.00

作　者：	趙大君著
出版社：	中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520806305	出版時(shí)間：	2019-06-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	其他	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　趙大君，國(guó)家不錯(cuò)企業(yè)培訓(xùn)師，北京市職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)副主任，北京市策劃聯(lián)盟魏源，中國(guó)教育戰(zhàn)略協(xié)會(huì)委員，宏圖錦教育機(jī)構(gòu)不錯(cuò)培訓(xùn)師，靠前房地產(chǎn)中介行業(yè)資深培訓(xùn)師。房地產(chǎn)從業(yè)十年，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展及培養(yǎng)，培訓(xùn)課程調(diào)研研發(fā)及授課。有豐富的一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)在靠前多家房地產(chǎn)中介企業(yè)授課，累計(jì)授課上千課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員過(guò)萬(wàn)人。

作者簡(jiǎn)介

　　中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大學(xué)、好房大學(xué)特聘講師、中國(guó)房產(chǎn)聯(lián)盟、易邀商學(xué)院、中國(guó)講師網(wǎng)特約講師、北京市職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)主任、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)2015-2017年連續(xù)三年中國(guó)年會(huì)講師，勞動(dòng)和社會(huì)保障部注冊(cè)國(guó)家不錯(cuò)企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師、國(guó)家不錯(cuò)企業(yè)培訓(xùn)師論文答辯評(píng)委、2016“我是好講師、我有好課程”大賽北京賽區(qū)專家評(píng)委、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)靠前職業(yè)培訓(xùn)師（CIPL）、Create21 QSPIMA MOT認(rèn)證講師、靠前房地產(chǎn)中介行業(yè)資深培訓(xùn)師、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)中國(guó)區(qū)不錯(cuò)培訓(xùn)經(jīng)理。趙大君從業(yè)15年從一名經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng)為店長(zhǎng)、區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)，然后轉(zhuǎn)行專注房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域。其擅長(zhǎng)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)以及培訓(xùn)體系搭建。多年來(lái)專注于靠前房地產(chǎn)中介企業(yè)直營(yíng)及特許連鎖、房地產(chǎn)門店管理實(shí)務(wù)以及商業(yè)模式的深度挖掘與創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展及培養(yǎng)，培訓(xùn)課程調(diào)研研發(fā)及授課。先后在北京、上海、成都、昆明、杭州、西安等各大城市開(kāi)過(guò)房地產(chǎn)專場(chǎng)培訓(xùn)。曾服務(wù)過(guò)客戶排名不分先后：21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、我愛(ài)我家集團(tuán)、鏈家地產(chǎn)、中天置地、中原地產(chǎn)、搜房網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人大學(xué)、品今控股集團(tuán)、中潤(rùn)通財(cái)富投資、鼎恒匯通投資、中國(guó)講師網(wǎng)、易遨商學(xué)院、58同城、趕集網(wǎng)、安居客、宏圖錦教育機(jī)構(gòu)、北京明課管理顧問(wèn)有限公司、北京職工教育協(xié)會(huì)、中國(guó)房產(chǎn)聯(lián)盟。

圖書目錄

第一篇服務(wù)從心開(kāi)始，理念決定職業(yè)高度
Chapter 1 樹(shù)立從業(yè)使命，植根于內(nèi)心的房產(chǎn)銷售人員服務(wù)意識(shí)
1．解析國(guó)外行業(yè)及人員現(xiàn)狀
2．中國(guó)房地產(chǎn)中介及銷售人員現(xiàn)狀
3．做最合適的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
4．明確房地產(chǎn)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)
5．強(qiáng)化和不斷豐富自身各方面的知識(shí)
6．讓服務(wù)意識(shí)滲透到職業(yè)血脈之中
Chapter 2 做最得體的房地產(chǎn)中介服務(wù)者，給客戶留下良好的職業(yè)印象
1．個(gè)人形象將直接代表公司形象
2．請(qǐng)注意個(gè)人的服裝及整體面貌
3．與客戶交往的基本禮儀
4．掌握與客戶溝通的技巧
5．做一個(gè)善于傾聽(tīng)的人
6．應(yīng)對(duì)客戶的拒絕和處理
第二篇提升終端人員銷售技能，用服務(wù)引爆業(yè)績(jī)
Chapter 3 練就過(guò)硬基本功，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識(shí)及法律法規(guī)
1．房地產(chǎn)的基本概念
2．房地產(chǎn)市場(chǎng)的分類及特征
3．房地產(chǎn)的類型
4．房屋建筑結(jié)構(gòu)的分類標(biāo)準(zhǔn)
5．了解一些房地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
6．八種國(guó)家限制買賣的房屋
7．房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及土地使用權(quán)的相關(guān)法律條款
8．商品房銷售必備的“五證
Chapter 4 十分成交，百分準(zhǔn)備：房、客源開(kāi)發(fā)與商圈調(diào)查
1．商圈調(diào)查的概念、內(nèi)容和方法
2．房、客源開(kāi)發(fā)的方法與技巧
3．過(guò)期房源業(yè)主和自售業(yè)主
4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)
5．房屋實(shí)勘與獲取委托
6．限時(shí)速銷業(yè)務(wù)
Chapter 5 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要懂得客戶購(gòu)買心理
1．你真的了解你的客戶嗎
2．你的客戶從哪里來(lái)
3．客戶性格是打開(kāi)通往成交的大門
4．客戶五層內(nèi)需的拉動(dòng)技巧
5．迅速找到客戶心理切入點(diǎn)的技巧
6．由你來(lái)打開(kāi)客戶心靈的暗盒
7．客戶購(gòu)買七個(gè)心理階段的操縱技巧
8．成功溝通和高質(zhì)量匹配
Chapter 6 帶看技巧也有道，精準(zhǔn)教你怎樣抓住客戶
1．帶看前的準(zhǔn)備
2．帶看中的技巧
3．帶看后的追蹤
4．帶看技能提升――有效帶看
5．帶看技巧實(shí)戰(zhàn)――租賃業(yè)務(wù)
6．普通租賃約看流程與成交技巧
7．房屋管家及其優(yōu)勢(shì)
Chapter 7 談判有術(shù)，注意房地產(chǎn)銷售過(guò)程中的磋商談判
1．磋商談判的意義
2．磋商談判的內(nèi)容
3．磋商談判應(yīng)注意的事項(xiàng)
4．磋商談判的實(shí)戰(zhàn)技巧
5．磋商談判的成果――合同的簽署
Chapter 8 把握成交按鈕，隨時(shí)應(yīng)對(duì)客戶促成房地產(chǎn)銷售
1．搞清楚客戶產(chǎn)生異議的原因
2．預(yù)防客戶半途拒絕
3．提煉讓客戶無(wú)法拒絕的賣點(diǎn)
4．及時(shí)嗅出成交的味道
5．抓住促成交易成功的時(shí)機(jī)
6．促進(jìn)快速成交的要點(diǎn)
Chapter 9 售后也是營(yíng)銷，房地產(chǎn)銷售如何做好售后服務(wù)
1．售后服務(wù)，房地產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)中不可缺少的
2．真正直面客戶，做好售后服務(wù)
3．從客戶利益出發(fā)，推進(jìn)樓盤品質(zhì)優(yōu)化
4．代表客戶利益，細(xì)化售后的每一步工作