怎樣當(dāng)好分工會主席

總 目 錄

第一章 學(xué)習(xí)貫徹中國工會十七大精神，加強(qiáng)分工會組織建設(shè)

中國工會十七大提出了新時代工會的目標(biāo)任務(wù)，為新時代工人運動和工會工作創(chuàng)新發(fā)展提供根本遵循。新形勢下，基層工會要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)與改革。而分工會的建設(shè)和改革， 更是事關(guān)基層工會工作全局，是基層工會自身建設(shè)與改革的重要環(huán)節(jié)。

第一節(jié) 學(xué)習(xí)貫徹中國工會十七大精神
第二節(jié) 加強(qiáng)分工會干部隊伍的建設(shè)
第三節(jié) 開展建設(shè)“職工小家”活動

第二章 分工會組織的設(shè)置與組建程序

加強(qiáng)分工會組織建設(shè)是夯實工會基礎(chǔ)的必然要求。工會履行各項社會職能，開展大量群眾活動，都需要分工會組織具體落實。廣大職工群眾也正是通過分工會組織的工作，來進(jìn)一步認(rèn)識工會、了解工會，參與工會活動，并感受分工會組織的實際作用。分工會組織設(shè)置與組建的目的就是為了更好地維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。


第一節(jié) 分工會組織的設(shè)置、構(gòu)成與組建程序
第二節(jié) 分工會的任務(wù)、地位和作用

第三章 分工會主席產(chǎn)生的條件和程序

分工會主席可以由會員大會或者會員代表大會直接選舉產(chǎn)生，也可以由工會基層委員會選舉產(chǎn)生。分工會直接選舉分工會主席，一般在會員人數(shù)比較少且具備相關(guān)條件的基層單位進(jìn)行。

第一節(jié) 分工會主席產(chǎn)生的條件
第二節(jié) 分工會主席產(chǎn)生的程序

第四章 分工會主席的職權(quán)和崗位責(zé)任

分工會主席的職權(quán)是指基于分工會主席的職務(wù)而應(yīng)當(dāng)享有的履行職權(quán)所需的權(quán)限，分工會主席的崗位責(zé)任是指分工會主席在分工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上應(yīng)履行的全部義務(wù)。兩者合一就是分工會主席的職責(zé)。對于分工會主席來說，凡是關(guān)乎職工切身利益的事情，事無巨細(xì)，都是職責(zé)所在。

第一節(jié) 分工會主席的職權(quán)
第二節(jié) 分工會主席的崗位責(zé)任

第五章 分工會主席的社會角色

分工會主席是一個特定的社會角色，與其角色相關(guān)聯(lián)的是相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。分工會主席需要對自己的特定角色有一個完整的理解，準(zhǔn)確的把握，即明白自己所處的位置，能夠承擔(dān)和行使與分工會主席相適應(yīng)的義務(wù)和權(quán)利。

第一節(jié) 分工會主席社會角色的重要意義
第二節(jié) 分工會主席社會角色的多重性

第六章 分工會主席自身素質(zhì)的培養(yǎng)

分工會主席的素質(zhì)，是指分工會主席通過后天的學(xué)習(xí)和實踐，養(yǎng)成的實施領(lǐng)導(dǎo)和管理活動的基礎(chǔ)條件和內(nèi)在要素的綜合。分工會主席的素質(zhì)具有時代性、綜合性、層次性等特殊屬性。良好的素質(zhì)是分工會主席正確履行職責(zé)和形成影響力的客觀基礎(chǔ)和重要條件。

第一節(jié) 分工會主席自身素質(zhì)的內(nèi)涵
第二節(jié) 分工會主席自身素質(zhì)的提升
第三節(jié) 分工會主席自身合法權(quán)益的維護(hù)

第七章 分工會主席的崗位知識和能力構(gòu)成

分工會主席是做工會工作的，掌握工會業(yè)務(wù)、工會領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律和藝術(shù)是分工會主席的本行。要做好本行，也得學(xué)習(xí)本行，認(rèn)識本行，懂得本行。要認(rèn)清新形勢下工會的性質(zhì)、地位和作用，清楚分工會主席的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)和工作方法；了解工會的組織體制、工作內(nèi)容和活動方式；正確認(rèn)識工會同黨政的關(guān)系。沒有對分工會業(yè)務(wù)和工會領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專和深，就不能成為工會理論和工會業(yè)務(wù)方面的專家，就難以根據(jù)群眾組織的特點去開展分工會工作。

第一節(jié) 分工會主席應(yīng)具備的崗位知識
第二節(jié) 分工會主席崗位的能力構(gòu)成

第八章 分工會主席的工作方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

分工會主席講究領(lǐng)導(dǎo)方法與工作藝術(shù)，就是在具體的領(lǐng)導(dǎo)工作中不盲目行事，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講究科學(xué)性，提高工作成效。分工會主席的主要職責(zé)之一，就是集中職工群眾的智慧，做出科學(xué)的決策，制定符合實際的工作目標(biāo)和工作方案，并動員組織職工群眾去實施，這些工作都需要借助于正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法與工作藝術(shù)。

第一節(jié) 分工會主席的工作方法
第二節(jié) 分工會主席的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第九章 分工會主席日常工作的實務(wù)操作（上）

當(dāng)前，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，面對社會主要矛盾的新變化、廣大職工群眾的新訴求、勞動關(guān)系的新變革、工會改革創(chuàng)新的新要求，這給工會工作帶來前所未有的新情況、新問題。如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)地加強(qiáng)分工會工作，是擺在分工會主席面前的新課題、新任務(wù)，值得深入研究和探討。
第一節(jié) 分工會的職工群體維權(quán)工作
第二節(jié) 分工會的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作
第三節(jié) 分工會的職工民主管理工作

第十章 分工會主席日常工作的實務(wù)操作（下）

分工會作用發(fā)揮得如何，能否維護(hù)職工的合法權(quán)益，能否調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，關(guān)系到黨與職工群眾的關(guān)系，關(guān)系到黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。分工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、開展職工思想政治工作、維護(hù)社會穩(wěn)定方面有著不可替代的重要作用。

第一節(jié) 分工會的勞動保護(hù)工作
第二節(jié) 分工會的社會保險與生活保障工作
第三節(jié) 分工會的思想政治教育和文體工作

附 錄
1. 中國工會章程
2.中國工會第十七次全國代表大會報告

主要參考文獻(xiàn)

[1] 崔生祥，杜建偉.怎樣當(dāng)好分工會主席[M].北京：中國言實出版社.2014.
[2] 張舉.分工會主席工作手冊[M].北京：中國言實出版社.2015.
[3] 崔生祥.基層工會主席工作實用手冊[M].北京：中國言實出版社.2015.
[4] 戴文憲，田青.基層工會工作手冊[M].北京：中國言實出版社.2016.