領(lǐng)導(dǎo)者、傻瓜和騙子：曼弗雷德談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)

　　本書(shū)是曼弗雷德·凱茨·德·弗里斯的一部隨筆集。領(lǐng)袖與追隨者的行為總是受到理性的支配，對(duì)此，作者憑借其驚人的洞察力，帶領(lǐng)我們一探究竟。本書(shū)從更貼近現(xiàn)實(shí)的角度，為我們揭示了組織功能、領(lǐng)袖與追隨者的關(guān)系。曼弗雷德告訴我們，如果領(lǐng)導(dǎo)受到手下的蠱惑則可能會(huì)偏離正軌，并進(jìn)一步探討了領(lǐng)導(dǎo)者常常失足的心理陷阱。 曼弗雷德根據(jù)自己在心理分析和管理咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從商務(wù)、歷史、文學(xué)、藝術(shù)的角度旁征博引，辨析了典型的領(lǐng)導(dǎo)類型。例如他描寫了一位孤芳自賞的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)力和知名度原本為組織帶來(lái)了必要的活力，但僅因這位領(lǐng)導(dǎo)者不能接受批評(píng)，最終導(dǎo)致組織內(nèi)部一片死氣沉沉。作者指出，企業(yè)家往往擁有一些“騙子”的特質(zhì)，包括自我鼓吹的能力和利用他人期許而獲利的深刻領(lǐng)悟。作者還解釋了企業(yè)家不時(shí)地歪曲本人及組織真相的深層原因。 通過(guò)對(duì)眾多領(lǐng)袖成功和失敗的案例分析，《領(lǐng)導(dǎo)者、傻瓜和騙子》提高了我們對(duì)領(lǐng)袖與追隨者之間動(dòng)力學(xué)行為的理解，為領(lǐng)導(dǎo)角色提供了重塑自我的途徑。

　　曼弗雷德·凱茨·德·　弗里斯是歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織變革領(lǐng)域的杰出教授， INSEAD 全球領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)始人。他曾在麥吉爾大學(xué)、蒙特利爾高等商業(yè)學(xué)院和哈佛商學(xué)院擔(dān)任教授，并在世界各地的管理機(jī)構(gòu)講學(xué)。他是全球眾多企業(yè)在組織設(shè)計(jì)、變革和戰(zhàn)略性人力資源管理領(lǐng)域的顧問(wèn)，工作足跡遍布40余個(gè)國(guó)家?！∮?guó)«金融時(shí)報(bào)» «經(jīng)濟(jì)學(xué)人»，法國(guó)«資本» 雜志，德國(guó)«經(jīng)濟(jì)周刊» 聯(lián)合評(píng)選曼弗雷德為“全球Z具影響力的50位管理思想家”之一，他是世界領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)科與規(guī)范的6位創(chuàng)始人物之一，并被公認(rèn)為人力資源管理領(lǐng)域Z有影響力的人物之一。 曼弗雷德是40余本書(shū)的作者、共同作者或編輯者，他發(fā)表了400余篇學(xué)科論文和100余個(gè)案例研究，并為《哈佛商業(yè)評(píng)論》《華爾街日?qǐng)?bào)》《財(cái)富》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等知名刊物長(zhǎng)期撰稿。他的書(shū)籍和文章已被翻譯成31種語(yǔ)言。