駕馭 火線領(lǐng)導(dǎo) 駕馭變革風(fēng)險(xiǎn)

　　領(lǐng)導(dǎo)力的軟技巧，解決工作中迫在眉睫的問題 教你領(lǐng)導(dǎo)過程中，如何面對(duì)問題，駕馭風(fēng)險(xiǎn) 在本書第一部分中，我們討論領(lǐng)導(dǎo)的過程為什么危機(jī)四伏，以及人們?nèi)绾卧谖C(jī)中被迫出局。 第二部分，我們提出一系列采取行動(dòng)的想法，降低被孤立的風(fēng)險(xiǎn)。 第三部分，我們探討領(lǐng)導(dǎo)者避免自行失敗的途徑。我們的觀點(diǎn)關(guān)注實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)過程中至關(guān)重要卻往往被忽視的方面：如何管理自己的弱點(diǎn)，如何照顧好自己，以及如何保持斗志。 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)每天都在召喚著你。我們希望，本書中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠幫助你踏入火線并頑強(qiáng)地存活下來，不僅僅在你的工作中如此，還要體現(xiàn)在你的家庭及社群生活中，深入心靈。

　　羅納德·海菲茲（Ronald Heifetz） 哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共領(lǐng)導(dǎo)力研究中心創(chuàng)始人。他憑借在領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐及教學(xué)中的開創(chuàng)性工作而享譽(yù)世界。他在哈佛大學(xué)的研究，致力于探討如何在社群和組織中構(gòu)建適應(yīng)性能力。他主講的領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)課程是哈佛大學(xué)受歡迎的課程之一，而他備受贊譽(yù)的著作《并不容易的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》被翻譯成多國(guó)語言，已被重印10余次。羅納德為商界、政界及非營(yíng)利性組織中的領(lǐng)導(dǎo)者提供咨詢服務(wù)。 馬蒂·林斯基（Marty Linsky） 自1982年以來，林斯基便在哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院任教，但1992~1995年間，他曾暫時(shí)離開，就任馬薩諸塞州威廉·威爾德州長(zhǎng)的首席秘書及顧問。林斯基先后畢業(yè)于威廉姆斯學(xué)院和哈佛大學(xué)法學(xué)院，一開始從政，之后做過記者。他曾任馬薩諸塞州眾議院少數(shù)黨領(lǐng)袖助理、《波士頓環(huán)球報(bào)》的記者及社評(píng)作者，以及《求真報(bào)》的編輯。他著有《影響力：媒體如何影響聯(lián)邦政策制定》一書，并與艾德·格雷夫合著《新企業(yè)激進(jìn)主義》一書。 楊斌 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，現(xiàn)任清華大學(xué)副校長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任。全國(guó)工程專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員、全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長(zhǎng)。他的主要研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)與社會(huì)、非市場(chǎng)策略、商業(yè)倫理、高等教育管理等。 楊斌教授曾為清華本科生、MBA、EMBA以及高層管理培訓(xùn)項(xiàng)目等講授批判性思維與道德推理、領(lǐng)導(dǎo)與變革、組織行為學(xué)、文化倫理與領(lǐng)導(dǎo)、管理思維與溝通、倫理與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、危機(jī)管理等課程。他還曾應(yīng)邀為世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)與機(jī)構(gòu)等提供戰(zhàn)略管理咨詢和培訓(xùn)。他是在中國(guó)高校開設(shè)商業(yè)倫理與工程倫理課程的積極推動(dòng)者，也是中國(guó)式管理科學(xué)基礎(chǔ)研究的主要參與者之一。