新電商精英系列教程網(wǎng)店推廣（第2版）

定　價：￥69.00

作　者：	阿里巴巴商學院著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	新電商精英系列教程
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121366178	出版時間：	2019-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	284	字數(shù)：

內容簡介

　　“電商精英系列教程”自從2011 年問世以來，隨著電子商務大潮在國內的興起，成為全國范圍內頗具影響力的電子商務系列教程，是幾代電商人和院校學生學習的“綠色記憶”。2016 年，電子工業(yè)出版社推出升級版叢書——“新電商精英系列教程”。這兩套系列叢書，累計銷售100 多萬冊，并且兩次榮獲電子工業(yè)出版社佳品牌獎。 2019 年，“新電商精英系列教程”新品問世！本套叢書均配有PPT 課件，由阿里巴巴商學院召集多位優(yōu)秀電商講師和電商領域的專家學者編寫，吸取了舊版叢書的經(jīng)驗，對于主流電子商務知識進行了更加細致、合理的規(guī)劃設計，更符合新時期讀者的知識需求。此次除了升級原有的《網(wǎng)店客服》《網(wǎng)店美工》《網(wǎng)店推廣》《數(shù)據(jù)化營銷》《電商運營》五本書，還新增了《內容營銷：圖文、短視頻與直播運營》《跨境電商運營實務：跨境營銷、物流與多平臺實踐》兩本書。《網(wǎng)店推廣》（第2 版）內容涵蓋網(wǎng)店的推廣之路、直通車、智鉆、淘寶客、自媒體、淘寶官方營銷活動與經(jīng)典案例解析。本書可作為各類院校電子商務及相關專業(yè)的教材，也可作為網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)者和電子商務從業(yè)人員的參考用書。

作者簡介

　　阿里巴巴商學院是杭州師范大學與阿里巴巴（中國）有限公司合作共建的一所校企合作學院，學院立志于改變傳統(tǒng)的學歷式教育為創(chuàng)業(yè)式教育，興辦一所以互聯(lián)網(wǎng)商務見長的創(chuàng)業(yè)者學院。目前已搭建了電子商務專業(yè)群，設有電子商務、國際商務、網(wǎng)絡營銷、物流管理四個本科專業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、電子商務服務、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)模式等研究方向上特色和優(yōu)勢明顯，在國內有較大的影響力。陳林（花名：云客），20年電商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，12年電商授課經(jīng)驗，淘寶大學認證講師，兩次獲得淘寶大學講師高獎項。一個用美年華在電商行業(yè)認真成長的人，用20年電商生涯贏取了淘寶天貓店驚人的業(yè)績，也熬出了及腰的長發(fā)。現(xiàn)在正帶領團隊發(fā)力于全新的征途。短暫浮生，風景無限，美好無數(shù)，期待邂逅對生活、對事業(yè)執(zhí)著的你。鄭海鋒（花名：慢慢），8年淘寶天貓店運營，擅長運營推廣，2017年自營多家天貓女裝店， 2018年拓展經(jīng)營第7層級的小而美風格店鋪。天貓商家成長部顧問，生意參謀數(shù)據(jù)學院金牌講師，阿里媽媽營銷達人，天下網(wǎng)商講師。參與多本“玩轉天貓系列”書籍的編寫。獲得2017年天貓商家成長部杰出貢獻獎、2018年數(shù)據(jù)學院風云講師稱號。包克城，從事電商行業(yè)8年，擅長運營推廣、數(shù)據(jù)分析與供應鏈整合。有豐富的多平臺運營經(jīng)驗及每日萬單級電商倉庫管理經(jīng)驗，投放電商推廣費用過千萬元?，F(xiàn)任杭州優(yōu)全電子商務有限公司總經(jīng)理。周勇，電商資深從業(yè)者，擅長淘內搜索優(yōu)化、品牌/活動策劃、自媒體領域運營。自營多家美容美體儀器類目店鋪、年銷售額千萬元級女裝店鋪。團隊業(yè)務涵蓋淘寶、天貓、拼多多等多個電商平臺。

圖書目錄

第1 章網(wǎng)店的推廣之路 1
1.1 網(wǎng)店推廣的概念和作用
1.2 付費流量和免費流量的聯(lián)系與區(qū)別
1.3 公域流量和私域流量的思考
1.4 主流付費流量來源及新趨勢
1.4.1 直通車
1.4.2 鉆石展位
1.4.3 淘寶客
1.5 活動流量來源
1.5.1 聚劃算
1.5.2 淘搶購
本章習題

第2 章直通車 15
2.1 直通車概況
2.1.1 什么是直通車
2.1.2 直通車的排名和扣費機制
2.1.3 直通車的優(yōu)勢
2.2 直通車后臺
2.2.1 后臺簡介
2.2.2 主要名詞解析
2.3 直通車推廣實操
2.3.1 推廣策略及選款
2.3.2 直通車標準計劃
2.3.3 提高質量得分
2.3.4 直通車智能推廣計劃
2.3.5 直通車定向推廣計劃
2.4 直通車數(shù)據(jù)分析及操作優(yōu)化
2.4.1 直通車數(shù)據(jù)分析
2.4.2 核心指標的優(yōu)化
本章總結
本章習題

第3 章智鉆 74
3.1 智鉆概況
3.2 智鉆構成要素介紹
3.2.1 智鉆基礎結構
3.2.2 智鉆結構的參數(shù)設置
3.2.3 智鉆結構的定向原理
3.2.4 智鉆結構的資源位
3.2.5 智鉆結構的創(chuàng)意
3.2.6 智鉆結構的落地頁
3.3 智鉆全店計劃搭建
3.3.1 智鉆全店拉新計劃
3.3.2 智鉆全店認知轉化計劃
3.3.3 智鉆全店老客戶召回計劃
3.4 智鉆單品計劃搭建
3.4.1 智鉆單品拉新計劃
3.4.2 智鉆單品認知轉化計劃
3.4.3 智鉆單品老客戶召回計劃
3.5 智鉆內容計劃搭建
3.5.1 智鉆內容拉新計劃
3.5.2 智鉆內容維老計劃
本章總結
本章習題

第4 章淘寶客 155
4.1 淘寶客概況
4.1.1 付費模式
4.1.2 淘寶客計劃
4.1.3 淘寶客的優(yōu)勢
4.2 淘寶客的基本操作
4.2.1 傭金率的設置
4.2.2 推廣計劃的建立
4.2.3 各種計劃應用場景
4.3 淘寶客進階技巧
4.3.1 找到淘寶客資源的方法
4.3.2 提高淘寶客效果的方法
本章總結
本章習題

第5 章自媒體 195
5.1 自媒體推廣介紹
5.2 站內自媒體的應用
5.3 短視頻的應用
5.3.1 短視頻在站內的應用
5.3.2 短視頻在其他平臺的應用
5.4 直播的應用
5.4.1 店鋪直播
5.4.2 達人直播與機構直播
本章總結
本章習題

第6 章淘寶官方營銷活動 217
6.1 淘寶營銷活動平臺概述
6.1.1 淘寶營銷活動平臺簡介
6.1.2 營銷活動平臺流量分配機制
6.1.3 活動報名入口
6.1.4 熟悉營銷平臺規(guī)則
6.1.5 報名活動小技巧
6.2 淘寶活動策劃
6.2.1 明確活動目的
6.2.2 確定活動選品
6.2.3 確定活動方案
6.2.4 落實庫存與人員分配
6.3 活動實施
6.3.1 活動預熱
6.3.2 活動中
6.4 活動復盤
6.4.1 整體活動效果評估
6.4.2 流量復盤與銷售復盤
6.4.3 執(zhí)行人員工作總結
本章總結
本章習題

第7 章經(jīng)典案例解析 251
7.1 打造單品爆款案例
7.1.1 公司基本狀況
7.1.2 打造單品爆款階段
7.1.3 總結與啟發(fā)
7.2 直通車打造小爆款案例
7.2.1 賣家基本情況
7.2.2 選品及推廣節(jié)奏
7.2.3 前期準備階段
7.2.4 日常優(yōu)化
7.2.5 智能推廣
7.2.6 總結與啟發(fā)
7.3 淘寶客案例
7.3.1 背景交代
7.3.2 推廣思路總體規(guī)劃
7.3.3 實操步驟
7.3.4 總結與啟發(fā)
7.4 內容運營打造店鋪案例
7.4.1 零售店鋪項目狀況
7.4.2 零售店鋪選品推廣策略 269
7.4.3 總結與啟發(fā) 270