企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實踐教程

　　《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實踐教程》以能力培養(yǎng)為主線，以案例教學為引導，以項目為載體，將知識、能力、素質(zhì)培養(yǎng)進行一體化設計，充分體現(xiàn)“做中學”和“學中做”的思想。全書以企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬為切入點，依次按照企業(yè)經(jīng)營管理的認知體驗一實戰(zhàn)經(jīng)驗一理論升華的知識結構，由淺人深，循序漸進地分篇章設計編排教材內(nèi)容。在認知體驗篇，運用由抽象到具體的認知過程，在初步認知企業(yè)經(jīng)營管理抽象概念的基礎上，引入企業(yè)經(jīng)營管理沙盤具體實物，介紹企業(yè)管理角色及業(yè)務分工，使學員明確通過沙盤模擬學習企業(yè)經(jīng)營管理的有效方式。在實戰(zhàn)經(jīng)驗篇，首先從物理沙盤、模擬規(guī)則、模擬流程三個角度幫助學員理解生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營的總體業(yè)務流程以及業(yè)務關聯(lián)，理解企業(yè)營銷管理、運營管理、財務管理的基本內(nèi)容。然后通過經(jīng)營戰(zhàn)略制定、六年實戰(zhàn)、經(jīng)營的評價與總結三個環(huán)節(jié)，讓學員在實踐中學會應用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工具編制會計報表，理解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略管理思想，感受企業(yè)科學管理的作用，了解溝通協(xié)作在團隊工作運行中的重要性。在理論升華篇，通過對經(jīng)營戰(zhàn)略實施新理論的提出，使學員對企業(yè)經(jīng)營管理由感性認知轉化為理性思考，并能透過經(jīng)營看管理，將企業(yè)管理知識進行系統(tǒng)化、一體化的提升。《企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬實踐教程》可作為高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)、電子商務專業(yè)、市場營銷專業(yè)、財務管理專業(yè)及其他相關專業(yè)本科生、高職高專生的教材或教學參考書，也適合自學者參考使用。

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